建设工程全过程造价的控制策略探讨

建设工程全过程造价的控制策略探讨

吉训红

海南农垦实业集团有限公司，海南 海口 570100

摘要：随着社会的进步，建材行业发展迅猛，面积和总量都在不断增长，施工建设面对着更高的技术标准和条件。因此，在建设工程全过程中，评估项目变得尤为重要，它不但关系到企业的效益，也关乎社会。建筑工程造价是一个复杂的问题，它反映了建材行业的综合性特征。因此，我们必须充分注重建筑工程造价控制，加强科学化和高效性管理工作，以促进整体建材行业的健康发展和可持续发展。

关键词：建设工程；全过程造价；控制策略

引言：

伴随城镇化的持续推动，项目数量也在逐年增多。因此，工程财务管理和费用管控工作必须受到重视，这是整个工程建设的核心，它与提高工程质量、掌握工程进度以及降低成本密切相关，并且与获得经济效益和社会效益息息相关。为了更有效管控建设工程造价，我们应该加强对整个过程的管理和控制，以实现费用管控目标，为工程的进行提供有利条件，从而推动整个项目的顺利实施。

1建设工程全过程工程造价控制的重要性

在建筑工程项目的监督管理过程中，应当采用多种分析方法，确定管理工作和质量控制的目标，建立完善的控制和管理措施，以确保质量管理工作，并利用多种手段来实现管理工作的全面实施，从而获得更高的效益。对于保证建筑工程施工的顺利，企业应该积极组织宣传活动，并采取有效措施来保证各个施工环节的造价管理有序进行。此外，企业还应该及时全面地分析可能出现的影响因素，并通过信息化及数字化管理来保证整个过程的管理和控制，以发挥全过程造价管理的作用。实行全过程造价管理不仅可以满足建筑行业的发展需求，还能提高企业的竞争力。所以，在进行全过程造价控制时，应该仔细研究相关政策规定和实际需要，尽可能减少不合理的开支。建筑企业应该积极推进环保可持续发展理念，努力实现自然资源节省和环保安全的转型升级。在施工时，必须强化对能耗、材料等各个方面的监控，科学有效地处理施工现场可能出现的污染问题，以确保建筑项目的绿色可持续发展。为了确保造价控制的有效实施，必须加强造价管理人员的专业知识和技能，以确保全过程的高效运行。

2建设工程全过程造价控制原则

第一步是在设计期间实行造价管控，这是整个过程中不可或缺的一部分。为了保证建设项目的成本费用管控科学合理且精确，必须在设计期间就开始实行。在这个阶段，必须以工程概算为基础，及时、合理地控制项目的生产成本。第二，要求在建设工程项目的整个过程中，积极主动地监控活动的费用，以保证工程项目的顺利实施。只有这样，才能获得较好的费用控制效果，从而保证项目的顺利进行。

3建设工程全过程造价控制策略

3.1决策阶段的造价控制

确定是建设工程的第一步，它的好坏影响着造价工作。因此，建设成本控制人员应该重视这一步骤，并根据其内容和特点加以控制，以保证造价工作处在适当幅度内。一般来说，确定过程的主要任务是对重点部位实行投资估算。在建设成本控制阶段，面临的主要风险包括：信息收集不全、信息可靠性不够等。因此，应采取多种措施，以保证工程的有效实施。第一，对重点项目开展全面深入的调研；第二，利用多种手段收集、整理与工程项目建设相关的材料和信息。第三步是根据相关资料和信息编写可行性研究报告，以保证报告的准确度和完善，最大化地充分发挥其作用，并使建设项目造价处在合理范围内。

3.2设计环节的造价控制

图纸的合理性对于工程造价的控制至关重要，因此建筑施工规划必须得到充分考虑，以保障建设工程的品质。然而，图纸中可能存在的风险也不容忽视，比如图纸设计与实际情况不符、建筑技术成本过高等，都要求工作人员仔细审查，以保障建设工程品质。在设计造价环节，工作人员应当提供充分的实际依据，以保障建筑设计者能够清楚地了解工程现场的客观条件，并熟悉现场区域的各个细节，以便更好地完善图纸。为了保障建设工程品质，我们应该引导建筑施工技术人员全面探测工程现场区域，以便更好地了解气候和土质条件。在过程中，专业人员应该预先考虑工程造价，并融入合理的建筑技术。在图纸完善后，应当对图中数据与工程造价数据做出全面的统计分析，并将其与实际情况加以比较，以保证图纸的可行性。如果发现超预算的情况，应当及时加以研讨，总结出不现实的支出点，并与设计师做好有效沟通，以便调整图纸内容。

3.3招投标环节的造价控制

第一步，要确保施工技术、指标等信息的全面性和准确性；第二步，要完善招标文件，以确保其内容的完整性；第三步，要采取科学的方式，完善招投标文件；第四步，要科学参考工程项目报表，采取更加合理的措施，以避免因报表内容缺失或重复而导致的问题。第四，应将施工单位提交的投标书传递给招标员，以便他们能够从实际情况出发，对于无法在施工图中显示的信息数据，应当归入工程项目报表，并建立完善的预测和评估报表，以便更好地预测项目的可行性。

3.4施工环节的造价控制

根据相关资料显示，建筑施工阶段造价超预算的情况时有发生，这种情况不仅会带来巨大的经济损失，还会影响到材料、机械、进度、计划调整和审核等方面。因此，在进行造价控制时，必须特别注意以下几点：第一，确保机械材料审核和预算的准确性。在施工过程中，材料机械是不可或缺的要素。因此，为了有效防止工程造价超出预算，必须对材料机械造价进行合理审核。为此，相关工作人员应当对施工所用的机械材料进行统计，并结合最终统计数据，合理配置材料机械，以减少资源消耗。为了保证材料进场工作的顺利进行，应采用区域性分发模式。同时，工作人员应当仔细核对建筑材料相关数据，以保证它们满足工程要求，防止因材料问题而导致工程造价增加。此外，工作人员还应当注意现场机械和建筑材料的管理，以防止施工过程中出现机械故障或建筑材料缺失等情况。为了有效控制施工进度风险，第二步是制定周密的方案。通常情况下，施工进度都会涉及到阶段性方案。第三步是控制工程变更，因为工程变更可能导致工程发生显著变化，同时也可能导致施工图内容的改变，从而增加工程造价。因此，工程造价控制人员将加强对工程变更的监督，深入实施工程签证管理机制，在正式施工前，根据工程管理机制明确各职责范围，并且在签证环节采取有效措施，以避免出现不真实签证的情况。如果必要进行工程变更，应根据实际情况，将相关工作分配给不同的职责。根据具体情况，采取先预算，后施工材料的流程，以最小化和合理化工程造价，并加强跟踪审计力度，以防止资源的严重浪费，提高工程造价控制的质量和效果。审计过程中，必须考虑设计变更方案的合理性、工程量的大小、预算的多少、材料的认价是否与市场价格相符，以及进度款的及时支付和超支等因素。

3.5竣工结算阶段的造价控制

竣工结算是总造价控制的基础，因此，工程现场有关人员应当加强对此的重视，在具体的竣工造价控制中，应当结合更加完善的备案制度和内审制度，以确保施工量报表信息数据的准确性和完整性；同时，应当对现场竣工信息数据进行比对，以确保施工操作标准和工程造价相关信息数据的准确性。在竣工结算环节，应当严格按照工程合同的要求进行结算，以确保计算项目的准确性，避免出现遗漏或重复的情况，从而使施工造价数据更加精确。

图1建设工程各阶段成本控制目标设置和控制

结束语

综上所述，整个过程管理工作对于建材行业的健康发展有着重大意义，它不仅能够有效控制工程项目造价，而且还能够满足时代蓬勃发展的需求，提高行业的整体素质，为新世纪建材行业的良好、稳定发展提供有力的保障。

参考文献：

[1] 邢国防. 铁路建设工程全过程造价控制策略探讨[J]. 科学与财富, 2017(27):187-187.

[2] 赵春峰. 论机电安装工程造价全过程控制策略[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2016, 000(015):1774-1774.