国企党建与经营管理深度融合路径探析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-19
/ 2

国企党建与经营管理深度融合路径探析

高苗

淮河能源燃气集团有限责任公司

摘要:通过企业党建工作及生产经营之间的深度融合,能够让原本企业中的党建工作成功转化为企业发展过程中的优势和动力,推动企业进步。企业党建工作及生产经营深度融合的重要性在现在市场经济快速发展的过程中表现得更加明显,两者之间的融合不仅能够促进党建工作的制度化及科学化变革,帮助提高企业党建工作的有效性,同时也能够促使企业思想政治优势向生产优势转变,推动企业进步,这对提升企业员工文化认同感会产生积极的影响。针对企业党建与生产经营深度融合中的问题进行研究和探讨,并提出相应的融合思路和对策,有利于企业党建工作顺利组织开展,提高企业生产经营效率。

关键词:党建;经营管理;深度融合

引言

加强党的建设,是我国国企的光荣传统,是国企的“根”和“魂”。党建工作、生产业务并不是割裂的存在,是密不可分、相辅相成的,片面孤立地看待任何一项都不可取。推进二者相互融合、深度融合,已经成为国企必须面临的时代课题。二者融合得好,国企发展得就好;反之,党建工作必然虚化、边缘化,党的领导也必然弱化,国企的发展也会失去活力。因此,党的建设必须与国企中心工作、重点工作、重大项目深度融合,取得相得益彰的效果。面对新时代、新起点、新要求,探索研究国企党建与经营管理双向融合的路径,意义重大、影响深远。

1企业党建与生产经营深度融合的重要价值

企业中的人力资源是企业的核心竞争力,因此对于企业来说,复杂的市场竞争实际上就是人力资源之间的竞争,在企业生产经营的过程中,每一个环节实际上都离不开人力资源的参与和搭配。在企业党建工作中,要先明确具体的工作内容和任务,处理好工作中的各种关系,让企业把更多的目标集中在企业综合竞争力上,促进企业人才的全面发展。而如果要达到这个要求和目标,就需要对企业中的每一个员工进行充分和详细的了解,努力提高员工的综合素质水平,将员工安排在合适的岗位上,使员工的价值得到充分的发挥,最终促进企业员工整体素质水平的提升。企业的党建工作与生产经营之间的深度融合,能够让企业中的党建工作思政优势得到充分的发挥。作为企业,其在生产经营中所获得的社会效益及经济效益是关键的内容,因此企业作为基层党组织,在具体开展思政工作引导时,也需要让企业的经营管理水平得到相应的提高,通过企业及群众之间的联系,激发员工的工作热情,集中每一个人的智慧,从而创造出更大、更多的企业价值,这也是实现企业综合竞争实力,促进企业全面发展的必然环节,对于企业具有重要的意义。对企业来说,党建工作的创新实际上也是企业创新过程中的重要环节,这种创新不仅要求党建工作自身得到创新,同时也需要相应的模式及影响力不断创新,通过党建的创新来带动企业的全面发展,这也是思想政治优势发挥的基本条件。

2存在问题

部分基层党组织“抓好党建就是最大政绩”的理念树得不牢,存在重业务、轻党建的现象,主观上认为经营管理、工作业绩、安全生产才是主要的,党建工作是次要的,思想上存在偏差,致使党建工作开展不及时、不到位,存在“临阵磨枪”“工作流于形式”“走马观花”现象。这是增加党建工作开展难度,影响工作价值的主要因素。这个问题的出现与公司领导者对党建工作缺乏重视有一定关系,也可能是因为公司没有落实内部的政工工作。有的基层党支部没有积极适应新形势下的变化,在丰富符合新时代、新使命、新任务的工作载体方面做得不够,在抓党建工作上因循守旧,缺少创新和活力,只是运用传统法式,抓一抓“三会一课”常规动作,加强一点思想政治教育,办法不多,不够灵活,在创新思路抓党建、抓特色、抓亮点上思考不够。此外,很多党员干部没有定期进行工作总结,无法及时发现工作中的不足之处,也没有科学拓宽工作载体,致使工作效果不理想。

3企业党建与生产经营深度融合的实践方式

3.1坚守红线,安全环保管控成效显著

习总书记指出,发展绝不能以牺牲安全为代价。企业要高质量健康发展,必须坚守安全红线和环保底线,在保证安全、保护环境的前提下开展各项生产经营工作。党委坚守这一底线,把党的领导融入安全环保工作,各层级党员领导干部签订安全环保目标责任书,将安全环保工作当作企业发展的头等大事来抓,执行分级管控、一票否决等管理制度,先后近10名领导干部因为安全环保工作免职或降职,近30名领导干部接受考核。建立了《安全文化手册》、安全教育专题片、安全论文征集、安全心得研讨等安全文化体系,开展安全预案演练、安全技能竞赛、安全现场知识竞赛、安全隐患排查等安全文化活动,修订下发了《安全生产管理制度汇编》《环保管理制度汇编》《安全生产和职业卫生责任制汇编》等安全制度体系。坚决践行“绿水青山就是金山银山”理念,以治理无组织排放为重点,实施皮带廊、装车系统密封改造、大型设备消音治理改造等工作,无组织排放达到国家标准;以节约水资源为目标,党员牵头,完成自动化生活污水处理站、引水上山工程等水资源循环利用项目。

3.2建立促进融合的新机制

贯彻全国组织大会精神,扩大在业务优先事项和困难及困难任务方面的领导作用,促进选拔高素质的青年干部,进一步激励干部奋斗精神,愿意承担这些任务。他们坚持认为,党的组织秘书是选拔企业领导人的重要储备,党的职能活动是培养企业技能的重要平台,满足党官员与企业部门平等权利的要求,在党领导人与企业部门之间建立双向沟通机制,以促进工作中的人的融合。将提高党的职能和业务融合的能力纳入各级培训课程,作为党的研究重点,并为深入融合提供理论支持。

3.3在文化上融合

企业文化是企业价值观、发展战略、外部形象、内在精神和行为守则的核心表达,贯穿着生产管理的所有环节和进程。通过将企业党建工作和精神文明建设的基本要求,特别是以爱国主义为中心的民族精神和以改革创新为中心的时代精神纳入企业文化建设理念,提升员工的精神境界,不仅保证企业文化建设始终 但我们也为企业党建工作提供了一个有效的途径,与企业改革进步和企业管理相结合。通过这种企业文化建设,可以促进爱国主义、集体主义和社会主义,加强大多数员工的理想和主人翁意识,使他们能够将个人愿望融入企业发展,在企业发展中实现自己的价值。

结束语

企业的党建工作及生产经营的深度融合本身就是一项复杂而长期的工程,也是党建工作中需要去解决的关键问题。相关工作者必须要在工作中秉持求真务实的精神,围绕企业生产经营中心的工作,按照当前政治经济环境的变化去调整具体的发展方向和战略,创新具体的企业发展模式,帮助企业党建工作适应当前企业发展的需求,发挥出党建工作的核心领导作用,促进企业变革。

参考文献

[1]柳亚玲.推进企业党建与生产经营深度融合实践研究[J].中国有色金属,2020(S2):107-109.

[2]杨帆,李慧君.国企基层党建与生产经营深度融合的思考[J].中国煤炭工业,2020(10):52-53.

[3]张敏.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].企业改革与管理,2019(06):216-217.

[4]黄磊.国有企业党建与经营管理有机融合的探讨[J].管理观察,2019(04):21-22.

[5]覃斌.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,2019(01):175-176.