道路工程施工质量控制要点分析

道路工程施工质量控制要点分析

孙云浩

沈阳和佳道桥工程有限公司   辽宁沈阳   110000

摘要：目前，随着社会经济的发展，城市化进程不断加快，基础设施建设不断完善。道路工程做为基建的重要组成部分，其施工质量不容忽视。道路工程的管理方式具有多样化的特点，在道路工程施工中也存在各种影响因素，想要有效解决道路施工质量隐患，就必须要采用科学的方式进行管理。鉴于此，本文针对道路工程施工质量控制要点进行探讨分析，以供参考。

关键词：道路工程；施工质量；控制要点

引言

在道路工程施工过程中，关键的一点就是需要进行道路工程施工质量的控制，而这需要施工技术人员准确把握质量控制要点，以便在施工质量控制方面更好投入，使道路工程施工质量控制能够得到满意的效果，进而确保道路工程的质量，为道路工程的更好投入使用提供保障。

1道路工程的特点

1.1协作的要求

道路工程的施工技术复杂，道路形式战线长且变化多样，施工的道路所处的地理位置不同导致用途的差别，往往一项单项工程中又包涵多个分项工程；而且工程的结构、造型也是变化的，所应用的材料也不能统一标准，因为道路、桥涵的外观以及构造不同，其建设施工的工艺也大不相同，这就形成了一项工程多个项目的局面，项目经理、技术人员、工程材料、工程机械、施工工艺、施工进度等等诸多元素集中在一个现场，这样多工种配合、多单位交叉作业，施工组织和施工技术管理就变得非常复杂，工程的质量控制难度也就相应的增加了。此外在具体的施工期间还会涉及到社会上的其他行业和部门。比如交管部门配合封闭道路；水利部门配合工程用水；电力部门配合工程用电。这些具体的问题都需要施工单位的协调和配合，任何一个部门和任何一个环节，如协调配合不到位，都可能对整体施工造成制约和障碍。

1.2干扰因素众多

道路施工项目有大有小，工期也就有长有短；项目有单一有复杂，人员、材料、机械就有差别。虽然工程总体是围绕路基、路面、桥涵、隧道工程进行施工的，但所用的工序和工艺是有区别的。施工场地上人员、材料、设备零部件和施工机械等同时存在一个项目中。小型工程可能短期就结束了，如果是大型工程要持续几年。这样的漫长工期，一些不确定因素众多，随时出现就形成了干扰施工的因素，变数大于定数。尤其是在北方，其气候条件多变更是一个不可抗拒的因素。另外在一些大型项目建设中，征地、拆迁、环保、安全等问题都是掣肘项目进展的绊脚石。所以说道路工程建设是最容易受外来因素干扰的工程。

1.3场地流动性大

道路工程是个线形工程，其间的作业点和作业面是随着工程进度而不断变化的。工序进行到哪个部位，人员和施工机械就跟随移动到哪里。工程的进展由路基、垫层、基层、面层到桥涵及防护工程，作业地点和机具设备是不断移动的。同一道工序随着进度的推进，施工现场情况也是不一样的。一些不安全因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着。给施工人员及管理者的工作带来了很大的困难。

2道路工程施工质量控制存在的问题

2.1道路施工材料隐患

道路工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的道路工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约道路工程质量的提升。另外一些道路施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患。

2.2质量管理不科学

道路工程施工周期短，施工进度要求严，在很多情况下，很多施工单位在没有做好充足的施工准备时就开始了道路工程的施工建设，因此在道路工程施工时，经常存在管理办法与实际施工情况不吻合的现象，甚至没有严格落实对施工现场的严格管控，极易出现施工规章制度的执行力度不足，也容易引发质量事故，因此在道路工程施工现场中必须落实科学的管理办法，一旦出现管理效果不佳将会出现连锁反应造成很多问题的出现。

2.3施工过程质量问题

我国当前道路工程施工中应用的施工人员多为农民工，这些工作人员并不具备科学的施工知识和施工经验，也由于施工人员对工程施工质量管理的认识不足而存在施工中的违规操作，对施工工艺、施工设备并没有实现正确使用，也存在对施工图纸的不了解，盲目追求施工进度，造成对工程施工质量管理的忽视。在道路工程施工时，如果出现了施工管理责任不清晰，工程中的奖惩措施不严格，将会造成施工管理的混乱，不利于工程质量管理，也对工程顺利施工造成了一定的阻碍。

3道路工程施工质量控制要点

3.1完善道路施工的质量管理机制

城市化的发展离不开道路交通的进步，城市形象的建立更是与之息息相关。因此，道路施工的质量管控非常重要。对其进行高效的管理，可以使工程整体质量得到提升，同时约束管理人员及施工人员履行各自的职责。质量管理机制的完善主要分为以下措施：首先，需要结合当下城市化发展的形势和建设需求，将精细化管理理念融入到道路工程的建设当中，使道路工程的监管能够有制度的保障，同时对施工中存在的不安全行为进行监管，从而达到提升工程建设质量的目的。其次，建立完善的质量管理体制不但有利于道路工程建设中能够及时发现质量安全问题，而且能够更具针对性的提出改善措施，减少质量问题发生的几率。此外，施工方以及监督方还可以在施工的过程中不断强化创新意识，使制度在不断变化的工程中能够得到完善，使其更具有科学性，更加适用于不同工程施工的具体情况。

3.2建立有效的监督平台

道路工程施工监督过程中，地理信息系统的作用非常重要。可以不断的收集公路施工信号，并针对具体的施工结构进行分析。运用此系统进行道路工程建设，可以在一定程度上减少工程施工难度，同时便于后期的施工养护。运用地理信息监督系统，相对于传统的人工监督来说，其精度和准确度都更高。随着科技的进步和经济的发展，我国对于公路建设的标准在不断提升，未来会有科技化更高的设备来进行公路施工监测，保障道路工程更加便捷的开展。从而更好的保障施工质量。

3.3施工原材料质量控制

道路工程原材料是质量控制的关键性因素。因此需要从原材料质量下手，提升整体施工的质量。首先，在原材料的采购环节，建设方需要充分的了解建材市场的具体行情，有具体的供货渠道之后，需要厂家提供材料的合格证明以及相关的有效证件，证件齐全之后原材料才可以入厂。原材料被运送到施工现场之后，还需要现场施工人员对原材料进行抽样检测，以此来判断整体材料的质量。不同施工材料的检测方法不一样，需要根据不同原材料制定不同的检测方式。并且对应相应的检测设备和手段。检测人员需要对检测结果进行记录，并进行分类标注，并对不同材料的存放进行说明，对于一些特殊材料，需要存放地点保持干燥，减少外界环境的影响。

4结语

综上所述，为了有效提升道路工程的建设质量，必须要加大对工程施工中材料、设备、人员的科学管理和施工技术的不断创新，并制定完善的质量管理体系，工程中管理方式要符合施工标准，为我国的工程建设行业可持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]吉勇.城市道路工程路基、路面拼宽施工质量控制要点[J].城市住宅,2020,27(09):220-221.

[2]马明宸.道路工程施工管理与质量控制策略[J].交通世界,2020(16):136-137.