新形势下做好工会管理工作探析

新形势下做好工会管理工作探析

杨新云

安徽省潜山市医疗保障局

摘要：在单位内部结构中，工会是保障职工权益的重要工作部门。核心工作是激发职工的积极性和主动性，鼓励员工在工作过程中全心全意投入，工会要围绕单位未来发展目标，整合单位实际需求，用科学合理的形式团结职工，增强单位凝聚力，推动单位完成身心健康可持续发展理念。严格来说，工会监督是单位管理方法工作的重要组成部分，在促进单位可持续发展方面发挥着重要作用。市场经济的发展趋势也对工会管理方法的工作带来了一定的考验。

关键词：新形势；工会管理；工作策略

1新形势下工会管理工作面临的问题

1.1工会干部对新思想的学习理解认识不足

工会在中国共产党领导下组织无产阶级群众组织，其各项工作应积极配合党的组织建设，以马科斯主义的迅速发展为先导。尤其在党的二十大以来，党中央提出了一系列突破性的新发展思想和创新战略，这是马克思主义中国化的最新理论成果——新时代中国特色社会主义，紧紧围绕着新时代的新问题、新趋势和国家经济发展处于200年历史与世纪巨变交汇点的时代特点。理论成果主题明确，并随着时代发展逐步完善。这就要求工会机构对新时代中国特色社会主义思想课程的学习，继续运用新的发展理念和理论武装头脑，做好工会管理办法。但现阶段，工会组织管理人员存在集中学习主动性不足、学习浅、透明度不够等问题。他们无法把握当前社会发展趋势和重要工作，这直接影响到工会管理方法的效率和有效性。

1.2工会组织缺乏解决新问题的综合能力

现阶段，我国工会管理方法工作遇到了许多新趋势和新问题，而工会组织及其相关工作人员缺乏应对新问题的综合素质。首先，新冠病毒感染已成为一种全球流行病。虽说疫情高峰结束，但适当的“戒严”、管控，给工会管理方式的正常发展仍然存在诸多挑战；工会不仅防治新冠病毒感染，还必须做好单位自身工作，工作量和抗压强度增加。二是部分退休老年职工不能灵活运用现代技术，不能掌握新冠病毒感染防控的一些现有信息和方法，增加了工会工作实施的难度系数。第三，群众对丰富业余生活的具体内容、提高课余生活质量和工会管理方法的质量提出了更高的要求，这也是现阶段工会管理方法亟待解决的现实困难。然而，一些工会管理者不能运用新的发展理念、新的方法和新的方式来处理实际问题，导致单位职工对工会组织协调工作的满意度相对较低。

2单位发展中提升工会管理水平的基本对策

2.1持续优化工会管理机制，对单位内部管理工作进行协调

科学合理、健全科学合理的工会管理模式是工会开展管理方法工作的重要标准，是推动单位快速发展的关键。在开展具体工作的过程中，要根据单位不同阶段的不同目标，建立人性化的工会管理模式，对工会管理办法的范围进行专业调整，优化和改进工会管理办法工作方法，从而提高工会管理的效率和合理性。同时，单位与职工的关系关系到单位的发展趋势。工会的管理方法应着眼于单位的具体发展趋势，加强内部管理的灵活性，促进各部门职工充分了解单位发展的战略规划，并建立自己的岗位要求。此外，我们还应从多个层面研究工会的管理方法，确保奖优罚劣，激发职工在工作等方面的积极性和主动性，增强工会部门在职工心中的公信力，充分利用工会组织的具体有效性，显著提高工会的整体管理水平。

2.2统一思想，增强单位内部结构的凝聚力

在促进发单位展的过程中，凝聚力是一个非常重要的因素。要提高单位凝聚力，不仅要塑造坚定正确的价值观，还要组织工会做好职工道德教育。当单位和职工的思想边界统一后，单位的凝聚力可能会显著提高，从而确保单位在各个阶段的高效运营。在制度创新的关键发展时期，职工的思想相对活跃，容易受到外界各种思想和意识形态的冲击。工会应着眼于单位的具体发展趋势，通过学习培训、文艺活动等方式，正确引导职工认清整体利益与个人得失的实际关系，帮助职工塑造坚定正确的价值观，让职工拿起法律武器来提高个人利益。例如，帮助职工塑造坚定和正确的人生观，并了解整体利益高于个人得失。在管理方法工作过程中，工会应把职工的道德教育作为关键，从而逐步提高职工的凝聚力，为单位的快速发展提供根本保障。此外，工会的管理方法还应协调各部门的不同利益和纠纷，加强和整合职工的道德教育和企业凝聚力，确保职工的合法权利，妥善处理各方面的权益，在概念维度上实现高度统一，确保单位的高效和可持续发展理念。

2.3明确工会管理流程，做好职工维权工作

在单位发展过程中，为了充分发挥工会的监督作用，应着眼于工会管理方法的实际情况，制定有效、完整的工会管理制度，在建立工会工作的过程中，根据工会管理模式和工会管理制度，实施各种工会管理方法，以保证工会管理方法的工作，促进单位的可持续发展。同时，工会管理制度的建立不仅可以增强工会组织的活力，也可以提高工会管理方法工作的规范性和合理性，从而促进工会管理方法的工作有序开展。在深化改革发展的过程中，必须涉及到一些涉及职工个人利益的问题。在推动单位做好沟通表达的过程中，工会也要维护单位及其职工的合法权利。工会组织要密切关注单位改革创新发展中职工思想状况和实际情况的变化，以各种形式积极倾听职工切身利益。一方面需要观察职工的基本情况，另一方面也要关注职工的个人利益是否受到损害，用各种形式接近职工的日常生活，提高工会管理方法的有效性和合理性。同时，需要系统地解决单位中不同利益群体之间的实际联系。由于各种条件的限制，单位员工的福利待遇不尽相同，甚至存在严重的两极分化问题。这种情况将导致不同利益群体之间的严重人际冲突，工会必须在开展管理方法工作的过程中做好和谐工作，贯彻“工资制”的基本原则，科学合理地调整矛盾的激化程度，激发职工在工作等方面的主观能动性，确保各项工作有序进行。此外，工会组织还应履行法律维权义务，将部分低收入职工视为法律维权的关键，高度关注此类群体的诉求，制定有效、完整的处理措施，处理职工在工作和生活中的实际问题，充分发挥工会组织的作用，切实维护职工的合法权益。

结论

在我国社会经济快速发展的时代，我国经济结构发生了重大变化，行业竞争日趋激烈，单位与职工之间的矛盾纠纷日益明显。事实上，实质原因可能是单位在社会发展中只注重自身的经济利益，没有综合考虑职工的诉求，导致职工的合法权利受到损害，从而形成劳动争议。工会作为单位内部的“全面管理”组织，应充分调和单位与职工之间的矛盾，在保证单位正常运营前提下，保障职工的合法权利。因此，工会管理方法应考虑到工作的各个方面，充分发挥自身的协调作用，达到“互利共赢”的效果，为此，我们将在保障单位良性发展的过程中做出贡献。

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