批量住宅精装修施工中精细化管理的运用

批量住宅精装修施工中精细化管理的运用

周敏

苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司，江苏 苏州 215000

摘要：近年来，随着我国经济的发展和社会的进步，也让广大人民对自身的生活质量、生活品质、居住要求的标准不断提高。并且建筑行业也在今年来得到了较好的发展和进步，开展的建筑工程项目数量越来越多，所打造的居民住房种类样式相较以往有了大幅度的转变。本文将围绕批量住宅精装修施工中的精细化管理展开探究，阐述批量住宅精装修施工管理中进行精细化管理工作的重要价值，供有关人员参考。

关键词：批量住宅；精装修；施工；精细化管理

前言

当前，我国整体的经济水平不断提高，居民对于房屋的居住环境、舒适感以及美感等方面，都有了更高的标准和要求。因此，对于现阶段的购房者来说，会将居住环境的质量水平与体验感作为首要的衡量因素。我国在进行房屋住宅精装修工作方面仍有较大的进步空间，整体发展时间相较于西方来说较短，因此仍然应该注重对住宅精装修的施工工作以及管理水平。

一、基于批量住宅精装修施工精细化管理的重要意义

现阶段，尽管我国精装修住宅有关工作的发展形势较好，在整个建筑行业内部已经拥有了一定地位，但难以避免的是，部分建筑单位对精装修住宅的施工管理工作方式和理念，仍然遵循着传统的毛坯房式的管理工作方式，运用的管理方法和理念较为落后，很难良好符合当前的住宅精装修施工工作。难以起到实际的管理效果。在进行批量住宅精装修的工作开展过程中，可能会出现工作流程不够清晰，施工混乱，施工周期被延误，建筑预算成本不精准等问题，使住宅精装修的施工质量水平达不到一个理想的状态。因此，使用精细化管理方式能够更好地将批量住宅精装修的施工工作质量进行有效提升，让批量住宅精装修的施工管理工作得到深化，更加全面、细致，也让施工工程在开展过程中更加有序得到的管控更加严格，让批量住宅精装修的施工工程效率得到有效提升，也让住宅建设完成之后的质量水平安全性能得到提高。从现有建筑行业内部的实际情况来看，优化批量住宅精装修的精细化管理工作具有一定的重要意义，加强管理工作的严格程度，进一步提高精细化手段在建筑施工管理中的使用情况，并进一步加强建筑工程的施工管理效率[1]。

二、基于精细化管理工作重点的阐述

（一）注重对施工设计与流程的管理

从我国现有的批量住宅精装修施工工作开展来看，部分工程项目的管理人员，对整个项目质量水平以及完成情况有着至关重要的直接影响。同时，管理者自身所使用的管理理念具有的技能水平也与整个精装修施工工作的水平紧密相关，因此，想要有效提升批量住宅精装修的施工质量，需要从工程项目的管理者出发，确保管理者所制定的决策、方案内容等，都能够更加科学有效权威。在进行批量住宅精装修施工管理工作时，应该进一步细化管理工作内容，注重对领导者管理者的教育和培训工作，使领导层面的管理意识、工作理念、思想水平等能够得到有效提升，首要是在决策方面良好落实精细化管理工作。有关施工项目管理者需要制定和使用更加明确严格的管理政策与规划内容，通过合理且公平的奖惩激励制度，来进一步提升施工团队施工人员的工作质量水平。在统一公平的管理规则内容约束下，使施工人员都能够向着共同的目标而努力，进一步提升整体工程的管理工作质量水平以及精细化程度[2]。其次，项目工程的管理者也遵循管理工作的目标和纲要，使各个施工流程中的责任主体得到明确划分和细致安排，提高施工效率水平。

（二）注重标准作业中的精细化管理

对于项目管理者来说，也要注重在施工过程中进行标准作业时，所开展的精细化管理内容，将现有工程施工内容的开展划分的更加细致，进行定量或定性的分析工作，使施工工程得到更加清晰的划分与思考后，对应制定科学合理的作业流程，并在对应的施工环节或作业中安排监督人员进行管理，保障有关施工作业在开展的过程中，施工人员都能够按照已经定制好的标准内容和制度进行施工操作，更好地让工程计划得到执行，进一步提升工程施工过程中具有的精细程度和规范程度。

（三）注重施工进度中的精细化管理

在进行批量住宅精装修的施工过程中，项目管理者也要管控和跟进施工进度时，同步落实精细化管理工作。对于整个工程来说，想要将其良好开展，不光要在前期进行科学有效全面地设计工作，以及最后的验收检验工作，也要在此过程中，严格管理和监督具体工程的施工进度情况。批量住宅精装修工作相比较普通施工工程来说，具有的精细程度更高，装修环节和流程相对更加复杂，所需要的工艺水平要求更高，因此往往会进行交叉作业。所以，在施工进度开展过程中，务必要进行精细化的管理，防止整体施工工程出现组织结构框架上的缺失或不合理等情况，影响施工效率和施工进度的开展。

三、合理运用精细化管理的对策

（一）注重对施工材料的筛选和把控

对于批量住宅精装修施工工作来说，所用到的材料、产品、设备等至关重要，是整个工程开展的基础。因此对建筑施工所用材料进行精细化管理工作是非常必要的。有关管理人员应该确保建筑材料的筛选和运输保存等工作的良好完成，对于提供材料的供应商厂家来说，应该进一步严格考察对应资质，所有原材料包括甲供材料、主材料、辅材料等，一旦投入到施工现场进行使用，则必须是符合施工要求并且质量水平过关的。这也需要有关工作人员对所用到的材料进行定期严格的检查、判断，对材料自身的规格尺寸的信息进行严格的记录和管理，对于一些质量水平不过关、规格尺寸不符合要求的材料，一定不能将其下放到施工现场进行使用。有关项目部的管理人员对于已经检查和记录标记过的原料也要进行合理的保存，便于后期的随时抽查或检验工作的开展。对于项目部的管理人员来说，应该针对施工材料以及各个施工环节的检测施行三检制度，保障有关管理工作质量水平符合要求，使整体的精装修工程施工水平得到提升

[3]。

（二）注重对工序交接环节的管理

对于批量住宅精装修的施工工作来说，务必要保障对住宅的精装修质量水平足够高，因此对于涉及到的不同工序、不同工种之间，在进行衔接、交接工作时，也要保障衔接工作的有序进行和有效完成。不同施工工序在开展正式施工之前需要由技术员和施工员工进行良好的沟通、对接以及技术交底工作。并且根据项目部的有关要求，完成施工环节的质量检测工作，将有关检测数据进行有效全面地记录，便于查验。比如在对房屋内部的墙面进行粉刷工作时，需要先将腻子、油漆等样板的制作工作完成，并将其粘到墙面上，诸如此类。使整个施工过程中的施工步骤、工序等更加有条理，完成质量更好。

（三）使用四化标准管理施工工艺

在进行批量住宅精装修施工中，所谓的四化标准，主要是指图纸标准化、原料工厂化、工艺可视化、现场整洁化。在施工前，有关设计图纸的相关内容应该符合实际的施工要求，具有一定的专业性和科学性。有关设计人员需要去到施工现场进行实际的测量，以获得准确数据，来更好地完成工程设计图。对于所用到的原料在进行批量加工时，需要确保所下单的材料数目准确，按照对应流程和要求进行申请和审批，避免出现重复下单的情况。所用到的施工工艺技术也都要保证其可视化样板的完成，确保将其验收后，再进行实际的安装与施工工作。同时也要保证施工现场的干净整洁，营造良好干净的施工环境，保证整体施工质量水平能够获得有效提升。

结语：

综上所述，我国的住宅精装修越发的流行，一味地使用传统施工管理方式，很难满足现有时代下的行业需求。因此，需要有关工作人员进一步加强批量住宅精装修的施工精细化管理工作水平。开展批量住宅精装修施工中的精细化管理工作，能够进一步保证工程质量水平，提高施工效率，对于整个项目的开展以及完成来说，有着非常重要的意义。

参考文献

[1]杨雪峰.精细化管理在批量住宅精装修施工中应用[J].中国建筑金属结构,2022(04):144-146.

[2]武鹏程.精细化管理在批量住宅精装修施工管理控制中的应用[J].住宅与房地产,2020(04):109.

[3]郭登友.批量住宅精装修施工进度控制中精细化管理的应用分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(03):51.

作者简介姓名：周敏：男，民族：汉，籍贯：江苏 苏州，单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司，研究方向：装饰装修精细化管理