公路工程施工建设安全风险预测及时序分析

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
/ 2

公路工程施工建设安全风险预测及时序分析

孙真真

禹城宇通路桥工程有限公司  251200

摘要:随着社会快速的发展,城市建设也在不断进步,城市的发展推动了公路工程的建设,加快了公路建设的步伐,对于公路工程施工质量管理工作得到了更大的重视,需要保障公路的质量。也正是因为如此,目前公路工程施工质量管理问题备受关注,但是仍然存在一些不足,如果对于这些问题不够重视,放任其发展,对于公路建设长远发展是非常不利的。工程施工质量管理为建设公路起到了质量的监督作用,能对施工当中使用的技术和人员进行规范要求,保障道路合理建设。

关键词:公路工程;施工建设;安全风险;预测及时;分析 

引言

随着我国经济的发展和社会的进步,公路工程施工水平取得了长足的进步,当前我国的公路工程总量以及增速均位于世界前列。但需要注意的是,由于我国幅员辽阔,各地的情况差异显著,对于很多偏远地区来讲,由于公路工程管理水平尚显不足,给工程质量和经济效益带来较大的影响,这显然不利于我国公路工程建设的发展,进而对区域经济发展以及社会安定也会产生影响。因此,需要不断完善、提升我国公路工程管理的整体水平。

1公路工程施工质量管理的特性和重要性

1.1公路工程施工质量管理的特性

和其他工程质量管理比较可以发现公路工程施工质量管理非常复杂,施工当中的工序和分项工程众多,每项工程使用的技术又存在区别,对施工当中选择的方案有了更高的要求。需要施工人员和管理人员同时具备较高的施工经验和专业水平,并且还要完善施工技术,不断进行学习和创新,保障建设符合国家需要的同时落实环保理念。并且公路工程施工建设还会受到自然因素的影响,建设环境相对复杂给施工质量管理带来一定的难题,公路工程施工当中许多质量因素不可见,给施工质量带来很大影响。

1.2公路工程施工质量管理的重要性

在当前社会公路公平工程施工质量管理的重要性被体现出来,关于公路的质量问题也受到了广泛的关注。随着我国科技不断地进步,公路的质量有了一定的提高,但是依然存在许多问题。当前我国公路施工的质量管理控制依然是起步阶段,无论是施工的体系,还是管控措施都不完善,一旦出现质量问题就会造成严重的安全隐患,对于人们出行带来很大的困扰,因此完善施工质量管理以及出台管控措施很重要。

2公路工程施工项目管理中存在的问题

2.1工程项目管理存在漏洞

公路工程项目在施工的过程中需要很多相关的部门进行充分的协调和沟通,因此对多个部门的专业能力要求都十分高。同时公路工程的施工量都比较大,其施工过程中的施工环节繁杂且多,每个路段的施工环境都不尽相同,因此对公路工程的施工难度造成了很大的影响,对其工程施工管理而言也难度也十分的高。而在施工过程中很多管理人员对施工现场的管理工作并不是很细致,小小细节处理的不到位有可能会对整个施工项目造成严重的影响。

2.2企业缺乏施工精细化管理意识

近年来我国经济进行了高速发展阶段,市场经济不断变化的情况下,很多企业没有把目标集中到自身产品创新和企业的优化管理中,而是一味的追求短期内的经济效益,在一些公路工程建设企业中,他们为了过度追求经济利益最大化,忽视对项目施工过程中的精细化管理,有可能会造成更大的经济损失。有些施工单位缺乏专业的施工技术管理人员,并不进行施工技术改革创新,限制了企业在经济体系中竞争的实力。

2.3施工管理体系不尽完善

很多企业在现代化管理的过程中受粗放型管理模式的影响,公路工程施工管理管程中没有完美的管理体系,也没有形成科学合理管理理念,对工程施工管理缺乏系统性和有效的执行。公路工程施工过程中没有精细化的管理体系,没有对现场施工操作及人员进行科学细致的管理,就会导致施工人员操作的随意性,如果施工人员不按照施工规范进行科学合理的操作,将会对公路质量带来严重的影响。

3提高公路工程施工管理质量的有效措施

3.1强化施工管理人才队伍建设

就目前我国建筑行业整体的情况来看,施工人员较多,但是合格的管理人员缺口非常巨大,很多中高层管理者,都是从施工人员做起,他们在各自的专业领域,具有较为丰富的经验以及精湛的技艺,但是在管理水平方面,就显得良莠不齐,很多人在管理工作中难以发挥真正的作用;还有一部分管理人员,年龄偏大,思想固化严重,不知学习,被社会所淘汰。应该进一步加强人才队伍的建设。一方面,应该广泛招聘具有专业管理知识的应届毕业生,他们缺少的是工作实践,可以在企业内部作为储备人才培养,还能够给中高层的管理者分享一些管理学知识;从人才培养的角度来看,各大高校和中职院校,在建筑学的专业当中应该加入工程管理的相关内容,这样才能真正培养出社会所需要的高素质人才,在公路工程管理工作中发挥重要的作用,推动我国公路工程建设的全面发展。

3.2强化对施工管理的认知

在公路工程施工当中,业主单位往往会负责前期的决策工作,包括建设需求的提出、可行性研究报告、招投标、社会资本引入或借贷等,当工程中的各方被成功引入后,业主单位在公路工程当中的管理作用便逐渐淡化,这显然是不可取的,因此,必须要强化业主单位的管理意识,从过往的经验中来看,将工程质量完全依赖于施工单位、设计单位和监理单位是非常不明智的,作为公路工程中各司其职的几方单位,在实际工作中都有一定的片面性和局限性,只有业主单位,作为投资方和需求方,要有着统揽全局的能力,也正因如此,业主单位参与管理工作对于公路工程质量的控制有着重要的作用。

3.3完善施工管理相关制度

我国的工程项目中,自古便有“重施工、轻管理”的弊端,这导致了我国工程企业在管理方面与西方发达国家存在较大的差距,导致不论是企业的经营水平还是发展能力,都要略逊一筹。近年来,我国很多的施工单位、业主单位纷纷效仿和引进先进的企业管理经验,取得了较为不错的成效。在这样的情况下,应该进一步完善公路工程管理的相关制度,对相关管理人员的日常工作内容、工作职责、操作规范进行明确,这有助于公路工程施工管理工作的顺利展开,使得业主单位在工程管理过程中,发挥更加重要的作用。

3.4利用监督体系和绩效体系约束管理者

针对管理人员,应该配套完善的监督和绩效管理体系对其进行约束,从监督体系来讲,应该建立相互监督机制和下级匿名举报机制,因为在实际的工程管理工作中,管理结构一般采取金字塔结构,上层管理者往往只在策略和统筹方面进行管理,不进行细节管理,如果将监督管理人员的工作落到高层管理者,显然分身乏术,采取下级匿名举报机制,能够让管理者在工作中更加慎重,与此同时,为了避免上下串联,还应该增加日常工作中的抽检和巡检。绩效体系与管理者的既得利益挂钩,将公路工程施工过程中发生的事故、之后发生的工程质量、成本的浪费等问题,与管理者的绩效考核指标挂钩,影响管理者的收益,其在日常工作中,自然会更加注重这方面的管理。

结语

我国虽然建设了很多富有传奇色彩的公路项目,但是部分公路施工依然存在很多的安全隐患,影响了公路建设的安全与稳定性,所以施工企业要提高对施工的安全管理力度。企业要根据现成的实际情况出发,制定有针对性的安全管理方案,对于那些发生的安全事故,要剖析其发生的原因,研究制定有效的解决办法,确保下次不会再有类似的事故发生。公路施工的科学安全管理方案能有效地解决施工中存在的安全事故以及安全隐患,对我国的公路建设起到重要的作用。

参考文献

[1]林杰.高速公路施工中工程质量管理问题与对策[J].智能城市,2020,6(16):74-75.

[2]陈永泽.公路工程交通安全设施的施工质量管理分析[J].建材与装饰,2020(5):266-267.

[3]石友国.探讨公路施工安全事故的诱因与预警管理[J].黑龙江交通科技,2020,43(5):163+165.