工程造价影响因素分析及降低工程造价措施分析

工程造价影响因素分析及降低工程造价措施分析

黄萌萌

身份证号：410522198912093288

摘要：项目成本分析不仅有助于控制成本，而且有助于提高项目质量，为公司创造经济优势。建筑业呈现出项目规模逐步扩大、项目资金投入越来越多、周期更长的基本特征。只有充分考虑项目成本和成本控制的作用，我们才能在组织理论的基础上，随着组织复杂性和职能的增加，定位、控制和调整整个项目周期和每个环节。各种内部和外部因素对组织和职能的影响越来越大。要利用项目成本的中心地位，有效控制各种因素对项目成本的负面影响，利用项目成本提高项目的整体经济、管理和绩效水平。

关键词：工程造价；影响因素；控制措施

1建筑工程造价的基本概念和构成

1.1建筑工程造价概念

施工成本与从项目规划到竣工和交付的所有资本成本之和有关。包括与材料、设备、储存、安装、税费等相关的成本。安装成本包括不同项目的成本、工艺成本和税费。

1.2建筑工程造价构成

项目成本一般包括施工过程中的安装成本、设备和工具的采购成本以及其他费用。建安费用涉及各建设单位和安装工程投入的资金，包括安装施工费用。设备、工具和仪器的采购成本：即如果施工单位或其委托单位是按照建设项目设计文件的要求采购或制造的，则设备将根据设备标准和第一套工具和家具进行扩建。建设工程造价：除前两款费用外，工程投资必须按照设计文件和国家有关规定的要求进行，以确保工程建设顺利完成，交付后正常运营。

2影响建筑工程造价管理的关键因素

2.1政策因素对工程造价的影响

市场经济体制和社会政治体制建设正处于关键阶段。从宏观经济角度来看，建筑业正面临国家产业政策和法律制度的影响。一系列的指示、政策和法律将给建筑企业带来政治影响，给工程造价工作和工程质量带来未知的可能性，影响工程造价的设计和实施。特别是在产业政策、价格因素和经济战略变化的背景下，有必要调整项目成本实时系统，以确保项目成本工作的顺利实施，并有效增加劳动力成本。

2.2项目工作对工程造价的影响

设计师和团队管理的质量不仅影响设计系统的质量，而且直接影响项目成本。员工素质包括专业性和设计经验。定性设计人才可以设计出高质量的设计方案和项目成本水平。设计团队和单位的可管理性也决定了关键环节，如人才的使用、技术的使用和专业服务的应用，这些环节直接影响方案设计的质量，最终对项目成本水平起决定性作用。

2.3管理因素对工程造价的影响

管理工作的质量决定了项目的工期、施工技术、工作形式和过程、成本和成本。只有加强管理，充分考虑管理因素的效益和潜力，才能有效控制施工过程和具体情况。借助建筑管理系统，我们可以系统地监控和全面控制项目成本工作，避免因管理不善而失去任何联系和流程，导致资源、材料和工作的浪费，并将项目成本控制在设计和预算的框架内。

2.4施工阶段对工程造价的影响

施工阶段不仅是成本变化最大的环节，也是成本控制最困难的环节。施工阶段的成本包括直接成本和间接成本。前者包括材料和设备、工程、安装和其他费用，后者包括行政费用和一些次要费用。这些成本或多或少是相关的。如果在施工阶段出现问题，后续工作中将出现一系列问题。因此，成本管理人员必须充分考虑和科学管理进度。减少损失。

2.5竣工阶段对工程造价的影响

现阶段工程造价控制的合理性取决于施工企业的最终经济效益。需要适当的人员密切监测各种资金的支出和方向，减少不适当现象的发生，维护施工公司的经济效益，提高项目的施工价值。

3加强建筑工程造价控制的具体措施

3.1做好设计优化计划

设计师需要做好设计工作，提高技术水平，丰富设计方案内容，促进建设项目顺利进行。项目成本控制目标应对施工人员进行深入的实地调查，优化设计方案，使多层次的设计方案降低投资成本。此外，施工工程师应充分了解现场的地理环境、地质条件和地下水文环境，加强设计图纸审查，使设计图纸符合项目标准要求。

3.2加强招标过程控制

招标阶段影响工程造价的主要因素是工程量和招标文件。一方面，为了有效控制不利因素的影响，在投标过程中应尽早开展精准工作。如何收集和分析地质环境调查、地形图、建筑图纸记录和相关数据，为编制招标程序提供可靠依据。方案批准后，将分发给投标人，以确保招标要求明确；另一方面，有必要提高工程量计算的准确性，明确工程量计算，为工程造价预算奠定基础。

3.3施工阶段工程造价的控制措施

（1）材料控制

采购人员应严格按照清单编制的要求采购材料，确保采购材料的规格和类型符合实际要求。主要建筑材料和科学规划应按计划进行，并调整计划内容。在确认其符合现有规范的要求后，应科学使用材料并将其存放在预定位置。应采取保护措施，增加施工项目中材料的使用，以避免材料供应不足造成的损失。物料分配需要系统和定额分配。施工人员的非专业性是过度使用材料的原因之一。因此，在材料损失控制方面，对材料使用过程的全面动态监控、工作过程的真实记录和后续检查进行了详细。

（2）工程机械成本控制

在成本控制中，数量和价格的基本原则应该分开。劳动力成本计划应基于审计合同、预算编制和各主体的要求，并注意雇佣和资本损失控制的合理性。为了控制机器成本，必须根据项目的具体情况、准确的数量和单价进行科学的规划。具体措施如下：第一，根据项目运营要求，明确哪些设备必须购买，哪些设备必须租赁。应科学检查卸载设备，以确定租赁时间和租赁成本的合理性；第二，做好减少机械设备惯性的计划；第三，定期进行机械维修，及时解决存在的问题，提高施工进度；最后，做好操作人员的培训和管理，减少不规范操作的发生。

（3）变更索赔

在施工技术施工过程中，预算编制人员和文件制作人员应准确填写相关报告数据，准确记录施工业务、材料使用、设备问题和环境变化的具体情况，以减少不利因素对施工作业的影响，减少变更的发生；为了避免冲突和纠纷，有必要确定索赔水平和申请人的经济条件，科学处理两者之间的关系。

3.4竣工阶段的造价控制

在完成阶段，成本管理工作应首先收集项目数据，尤其是签证数据的修改，以为计费工作提供依据，提高计费的准确性，并减少超额支付的发生。除了建筑税，员工有义务准确了解中国税收政策的变化，做好计算和规划，并定期纳税。成立了一个特别审计和验收小组，对各种支出进行比较核算。如发现不合理情况，及时查明并解决原因，减少额外的资本支出，做好项目成本控制。

4结束语

在建筑工程建设中，影响工程造价的因素很多。员工应分析具体问题，找到科学有效的解决方案，减少不必要的资本投资，并在项目的各个阶段实施管理，以保持项目的质量和安全，减少资本成本的消耗，促进中国建筑业的可持续发展。

参考文献

冀丹芳. 建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 黑龙江科技信息, 2014, 000(008):225-225.

李梦. 工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 中国房地产业, 2017(31):207.

郭瑶. 工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]. 工程技术研究, 2021, 3(9):115-116.