浅谈机电工程建设安全风险管理

浅谈机电工程建设安全风险管理

孟凡生 ,王雪

山东黄河建工有限公司

摘要：机电安装工程具备项目投资成本相对高、专业化水平高、施工期长、多技术工种实际操作等优点。这需要越来越多当场项目管理方法。安全管理做为当场施工管理方法不可或缺的一部分，会直接关系到项目的成与败以及经济效益。因而，建立完善施工当场安全管理管理体系，提升施工当场安全管理水准起着至关重要的作用。做为机电安装工程施工现场长期性职工，小编从参加世界各国机电安装工程施工现场安全管理工作经验下手，融合机电安装工程的技术特征，对施工当场安全管理的发展理念与方法进行了详细科学研究。

关键字：机电安装工程；安全管理；信息化管理

伴随社会经济发展的不断进步发展趋势，机械设备在各个行业当中的需要慢慢提高。现阶段，在我国机电工程安全管理向着一体化方向发展，机电工程安装开始变为建设工程项目施工的关键所在组成部分。机电安装工程具备项目投资成本相对高、专业化水平高、开发周期长、应该多技术工种工作等优点，对施工项目管理方法要求越来越高，安全管理做为当场施工管理方法不可或缺的一部分，会直接关系到项目的成与败及经济效益。机电安装工程项目施工管理制度中，如果出现了安全管理难题，不仅会让施工质量和施工进展产生直接的影响，并且还会引起不可估量的伤亡事故。电力设备安装有较强的独特性，施工之中，施工单位要重视机电安装工程，从根本上解决各种各样风险。

1机电安装工程施工当场安全管理核心理念

1.1“零事故”安全计划

机电安装工程将“零事故”做为安全管理目标，安全事故和负伤是可以预防的，安全就是工作人员聘请的前提。资金投入安全性、得到安全性应该是职工、用户和群众的关键服务承诺与责任。

1.2“零容忍”现行政策

机电安装工程施工当场安全管理执行“零容忍”现行政策，即违背一次者会立即消除登场，永不录用。项目施工现场对“零容忍”个人行为作出明确的规定，例如当场喝酒或喝醉酒工作、应用红牌或没牌钢管脚手架、未申请办理作业许可证私自工作、高处作业并没有或未系安全带等。

1.3“PDCA”管理方法

施工当场安全管理推行“PDCA”循环系统管理机制，即P（方案PLAN）、D（执行DO）、C（查验CHECK）、A（解决ACT）。坚持不懈依照工作中程序实施安全管理工作，及时发现问题，解决困难，形成闭环管理方法，并定期召开安全管理会议，对安全管理工作进行了公布总结和反思，具有警告和预防作用。

2机电安装工程施工特性

2.1综合型强

具体的机电安装工程项目之中，一定要运用到各种类型、多种功能的设备及设备，安装技术的需求并不相同，施工自然环境都是纷繁复杂。此外机电安装工程施工必须运用十分广泛的专业知识与新技术应用、新技术与新型材料。这些都代表着机电安装工程具备综合性特性。

2.2施工要求严格

伴随在我国建设工程的不断进步，机电安装工程规模也非常大，开始不断涌现大量的技术、加工工艺、材料以及机器设备，不断提升了对系统设备组装及其施工规定，对起吊施工的要求比较高，尤其是拼装大中型机械设备和精密机器，对装备技术及其测量精度科技的要求非常高。

2.3技术含量高

科技进步水准的逐渐提升，促进机械设备智能化水平也在不断升高。科技进步升级换代的速度特别快，促进机电安装工程项目科技含量也在和日骤增。

3机电安装工程项目施工的安全性风险

3.1风险鉴别材料不够

机电安装工程项目施工安全性风险管理方法，相当重要是指风险鉴别，对风险进行合理鉴别依靠大量材料完成汇总和分析。但是中国国内现今的公司不够重视风险鉴别，造成科学有效的材料贫乏，没法积淀社会经验，对提升风险管理方法水平没有帮助。

3.2风险管理组织落后，风险管理方法意识薄弱

安全防护对施工项目而言很关键，但是有一些公司并没有真真正正了解，欠缺风险管理方法了解，虽然现阶段这个现象有了十分较好的改进，但没法组成系统软件、全方位的风险智能管理系统，没法应对项目安全生产事故的诞生。

3.3施工工作人员能力素质有待提升

现如今，机电安装工程项目施工工作人员自已的综合能力比较低，安装简单绝大多数是通过个人社会经验，并不是具有很强的安全防范意识及其风险操纵能力。乃至也有部分施工工作人员存有操作失误与不规范的状况，直接向企业整体风险防治水平的提高增添了阻拦。

4机电安装工程项目施工的安全性风险管理模式

4.1提升安全管理学习培训

对进入施工现场职工、顾客统一要求开展安全管理学习培训，学习培训后经过试卷考试通过，派发工作牌，之后才能进到施工当场。与此同时积极主动组织员工开展机电安装工程安全技术培训与学习，使得他们可以很好的把握机电工程安全管理制度。能够通过模拟实验室模拟工作状况，探索新的安全性培训方式。

4.2应用工作中许可证制度

应用工作中许可证制度可有效管理危险作业。当场施工工作人员在进行作业前，务必申请办理对应的工作许可证，确立施工工作具体内容、风险要素及安全管理保障体系齐全有效，注安师对施工员工进行安全交底，对关键风险施工工作进行了现场印证。工作许可证经注安师书面形式签字后，才可以进行施工工作。

4.3确保各项工作场地整洁干净

施工当场整洁干净，文明行为施工，是检验机电安装工程优秀管理模式的重要因素。最先，应开设智能门禁系统，对出入车辆和工作人员推行登记制度。入场工作人员强制要求佩戴应用满足条件的本人劳动保护用品，不及格不得进入当场。生产作业位置设置各种各样标识标牌，特别是风险场地规定警告清楚，晚间需有绿灯警告，并配备注安师进行监管。

4.4保证施工工具机器处在优良运行状态

注安师对施工工具机器按时检验，保证安全防护装置齐全有效，禁止带故障运行和过载工作。当场施工工具机器待注安师检测合格开具相对应单据后才可交付使用。

4.5提高项目风险管理能力

4.5.1逃避风险

逃避风险一般是运用到具备很大的风险指数，没法对它进行有效管理的项目之中。为了防止风险可能带来严重损失，更为常见的方法就是自愿放弃或者是对项目开展变更。但是逃避风险还存在一定的消极性，假如机电安装工程项目不停止运行，在逃避风险的同时还会遭受很大的损害，因此，要认真细致应用逃避风险。

4.5.2风险的迁移

项目的施工环节中，一旦项目之中存有很高的风险，就可以借助风险转移方法，将风险转移至别人的身上，把自己的风险降至最少，现实生活的操作中，风险转移方式主要包括二种：第一种非会计性，迁移会计风险以外的风险；第二种是会计性，运用合同签署，将风险转移至车险公司。

4.5.3防止风险

风险防止便是在施工之中存有风险要素及其很有可能带来的影响，运用多种多样有针对性的方式，防止出现损害。防止风险遭遇具体情况符合规定时，防止风险变成了确保施工安全性更为切实可行的风险管理方案。最为常见的防止风险包含下边二种：第一种，有形化对策，实际包括防止风险要素增加、减少早已存有的风险要素及其防护风险的形式。第二种，无形中对策，包括教育和程序法，运用提高教育培训机构及其制度管理来对风险开展防止，从而有效对损害加以控制。

4.5.4风险的存储和监管

机电工程施工方规定综合性具体的施工状况对风险的特点和规律性开展梳理，制定较好的应急方案，一旦在具体施工与技术之中出现较大的差别，就应该按照方案进行改正，保证施工安全质量水准。总而言之，为了能较好的达到建筑业发展的需要，建筑施工企业要拥有完善的管理模式，全面落实监管制度，确保大幅度提升建筑施工企业的地位及其影响力。不仅要提升机电工程安装人员的安全管理观念，而且还要制定有针对性的机电工程安装风险管控措施，利用这个方式，降低机电工程安装过程中产生的风险，确保大家人身安全，为企业发展带来更大的经济收益。

5结语

机电安装工程中，安全生产监督是工程项目施工的重要部分，伴随着科技的发展，施工科技的逐步完善，将科学合理的、前沿的各学科技术性应用到对应的安全管理中，是项目顺利推进、公司得到收益最大化的有效保障。文中希望能对机电安装工程施工当场安全管理具备参考功效。

参考文献：

［1］汪志浩．机电安装工程项目安全风险管理浅谈［J］．门窗，2018（1）：160．

［2］王群．机电安装工程项目施工安全风险管理研究［J］．中国建材科技，2017，26（6）：67-68．

［3］刘俊华．机电安装工程项目安全风险管理研究［J］．科技资讯，2017，15（15）：76，78．