土木工程施工进度与施工质量管理研究

土木工程施工进度与施工质量管理研究

马光其

宁夏大航建设工程检测有限公司 宁夏吴忠市同心县 751100

摘要：创新是我国新时代经济发展的重要课题之一，为了能够给人们的生活提供更高的便利性，国内的科技水平突飞猛进，带动了各个行业的革新与发展，尤其是各种先进科学思想的引进与开发更是为我国建筑工程行业中的高速发展创造了极为有利的条件，这些思想在土木工程建筑施工技术应用中的落实无疑给建筑工程领域的发展注入了新的活力。为了能够在新时代的环境下进一步提升我国建筑工程行业的发展水平，就应当实现对各种现有资源的有效应用，实现资源整合，在这一期间创造出更多符合建筑工程行业实际发展需求的技术，提高发展水平。

关键词：土木工程；施工进度；施工质量；管理

引言

土木工程施工是建筑项目施工的重要组成，其施工质量事关整个项目施工水平的高低。加强土木工程施工技术，不仅有利于施工效率的提高，而且有助于施工质量的提高，确保整个项目结构稳定，极大地促进了我国土木工程建筑业的市场竞争力。然而，就目前的现状而言，国内部分土木工程施工技术粗糙，应用设计不合理，严重阻碍我国建筑行业的进一步发展，可以说提高土木工程施工技术，为建筑项目的高质量施工奠定基础。

1 土木工程施工技术概述

常见的土木工程施工技术包括深基坑施工技术、混凝土施工技术、钢筋施工技术、砖砌施工技术、模板施工技术。以上施工技术施工环节各异，施工侧重点不一。根据实际施工项目的不同，选择不同的土木工程施工技术。而作为整个建筑项目的施工核心，在实际的施工过程中，需要深入认识各施工技术的关键控制点，做到科学、合理施工，充分发挥各施工技术的优点，体现各施工技术的应用价值，从而达到提升建筑施工质量，确保建筑结构的稳定。

2土木工程施工进度与施工质量管理的重要性

土木工程施工管理主要就是依据具体的工程项目施工阶段所涉及的各项内容以及各施工要素等内容为管理对象，开展的管理工作。并且管理人员需要严格依据工程的具体承包合同为开展管理工作的依据，对施工作业，施工人员、施工进度、施工质量、施工安全、机械设备、材料等一系列内容进行科学有效的管理。其中施工安全管理也是十分重要的一个环节，是施工管理中必不可少的一项内容。土木工程施工管理，能够实现资源的优化配置，有效提高企业的经济效益和社会效益，是土木工程企业健康发展的基础。其次，土木工程施工阶段是整个工程管理中最为重要的部分，而且施工工作的质量以及施工进度等直接关系着工程质量，也直接影响着项目的经济效益。因此必须要加强施工管理，才能够确保工程的顺利进行，为工程质量提供切实保障。

3土木工程施工进度与施工质量管理要点

3.1优化施工环境条件，加快施工进程

土木工程施工作业的开展是否顺利，会在很大程度上受到施工条件的影响，而这又以采光照明问题为重点之一。在对照明设备进行选择之时，需要以施工现场的实际情况为参照，对温度、亮度等各种相关因素进行充分考虑，所用照明设备不同，与之相对应的色彩标准同样有相应差异呈现出来。在施工现场，可以用一些较为醒目的颜色对危险区域进行警示，例如安全网、警告牌、栏杆分别使用绿色、红色、红白相间的颜色，对人们进行提醒，加强对安全问题的关注。而除了采光照明以外，环境温度同样会对土木工程施工人员施工效率及安全产生重要影响。与环境温度的日益升高相伴随，施工单位需要针对性地将防暑降温工作做好，避免夏季施工人员施工作业的进行直接暴晒于阳光之下，通过对施工时间的合理安排，将环境温度对施工作业产生的影响控制于尽可能低的水平。

3.2合理分配施工环节

土木工程施工项目内容丰富，包括水电设计施工、墙体设计施工、桩基设计施工等，这些都需要在施工之前完成。为此，施工之前，需要协调好各施工之间的关系，做好沟通交流，合理配置资源。与此同时，在合理规划设计之前，需要严格审查各部门，做好交接工作。地下室施工，需要开展相关策略、防线工作，做好顶板的合理规划。在大范围的地下室安装期间，做好顶棚施工、水电施工之间的协调工作。更为重要的是，在粉刷过程中，需要认真检查预埋管线，确保其质量，避免被返工的风险。除此之外，还需要合理控制施工进度，粉刷完成前封严施工预留孔，及时拆除施工期间的模板，及时清理施工废水及其建筑垃圾。

3.3做好施工规划，为施工进度提供保证

在土木工程施工进度的管理上，建设与施工单位需要采取有效措施，加大进度管理力度，进行专门的监督管理部门的设立，对分包商和总承包商进行有效协调，从严格意义上做好对施工进度的把控工作。施工作业开始以前，各个参与单位需进行施工合同的签订，而在合同签订以前，各单位需要对合同中的具体内容有一个充分与详细的了解，做到熟悉与认知施工任务、施工时间、施工进度以及赔偿协议等各项内容，若施工过程中某一或某些因素对施工进度产生影响，需要与实际情况相结合在尽可能短的时间内加以整改，避免施工周期受到不应有的不利影响，同时，将施工质量降低问题的发生率控制到尽可能低的水平。

3.4建立健全施工技术管理制度

管理制度是确保施工顺利开展的基础，在过去的土木工程施工作业中的问题与施工技术管理制度缺失、施工相关人员的职责不明密切相关，很多的施工人员仅按照自身经验进行审核，而实际施工过程中，并不是所有的作业环节都是一样的。为此，必须结合实际的施工环境，提出新的施工技术管理轨道；与此同时，还需要确保施工过程所使用的机械设备与其施工技术相一致，完善各项施工制度指标，确保整个施工的顺利开展，保证整个施工质量的提升。

3.5严格做好施工过程管理工作，为施工质量提供保障

在土木工程施工作业的实际开展过程中，某一环节出现问题会在很大程度上对施工质量产生影响，所以，管理人员需要从全方面、多角度展开，严格做好对安全隐患的技术分析工作，基于先进机械设备以及先进施工技术的支持，持续提升土木工程项目施工水平。与近年来计算机信息技术的飞速发展相伴随，工程检验环节对于智能监测系统的应用越来越多，特别是在执行对施工材料的检查任务之时，新型材料尽管有较为明显的优势彰显出来，但从适用性上来看其不一定是最佳的。在施工材料进入施工现场以前，必须严格做好检查工作，只有合格的材料才可以进入施工现场。另外，在具体的施工作业开展过程中，管理人员还要将相应的记录工作做好，针对施工环节出现的质量问题，保证把控的严谨性，除采取行之有效的措施加以应对之外，还要制定相应制度与规范，对相同问题再一次出现加以规避。不仅如此，施工单位还应组织专门人员做好对施工全过程、全方位检查工作，为施工质量真正能够与设计标准要求相符提供切实保障。

结束语

总而言之，现阶段土木工程发展在不断面临全新的冲击和挑战，有关人员必需要正确认识工程施工安全管理中存在的弊端和亟待解决的问题，并及时提出有效的解决对策才能够促进施工管理质量的提升。只有不断加强施工管理，建立健全完善的施工安全管理制度，加强施工管理人员和监管部门人员素质的强化培训，才能够全面保障土木工程的健康、长久发展。

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