如何加强建筑工程施工管理

如何加强建筑工程施工管理

许,斌

东莞市东实旗林三限房房地产开发有限公司  广东东莞 523000

摘要：建筑工程所涉及的项目与环节众多，时间跨度较长，参与人员的数量与种类复杂，因而在项目建设期间某些施工环节容易出现问题，从而对工程建设质量、进度、安全等方面产生一定影响。对此，相关建筑工程管理人员就需要从多元化的角度入手，制定并落实有效措施来加强建筑工程施工管理，以此来保障工程项目的顺利建设。本文将简要提出一些相应措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工管理；加强

引  言

当前，得益于经济建设的持续优化与发展，建筑工程项目的建设数量与规模正在不断增加。然而基于建筑工程的特殊性，此类工程项目建设期间容易出现各种乱象，从而造成一系列问题，这样不仅会影响建筑企业的经济效益，阻碍企业乃至整个建筑行业的健康发展，同时对大众生活也将产生一定影响。基于此，在建筑工程项目建设期间，相关建筑企业就需要重视建筑工程施工管理工作，并采取有效措施来提升施工管理质量与效率，以此来实现对工程项目的全过程、高效化管理。

1 重视施工准备

建筑工程施工管理工作开展过程中所涉及的环节众多，且整体综合性、系统性较强，若是其中任何一个环节出现问题，抑或是相关的施工管理成效未能达到理想状态，不仅会对该环节产生影响，同时也对干扰其他环节的正常开展。基于此，为保证建筑工程施工管理成效，相关工程管理人员就需要强化对前期准备环节的重视，并做好该环节的相关工程施工管理工作，以便后期项目建设施工环节各项管理工作的顺利开展。

以施工技术为例，在前期准备环节，施工管理人员需要充分了解与掌握项目施工过程中所采用的各项施工技术。施工技术在建筑工程项目建设中占据重要地位，若是其应用效果不尽如人意，就会导致一系列的质量、安全问题。例如若是混凝土施工技术应用过程中存在混凝土配合比不当、浇筑与养护不规范行为，轻则导致混凝土结构出现蜂窝麻面，严重时甚至会导致混凝土构件的质量与性能不达标，从而产生安全隐患。而通常情况下，建筑主体内的不同构造所需的施工技术之间存在较为显著的差异，即便是同类型或是相近类型的建设主体，由于其建设规模、用途以及建设标准之间存在一定差异，所需施工技术的应用标准、流程以及其他方面也不尽相同。对此，施工管理人员就需要通过查询相关施工规范、深入研究施工图纸以及其他措施来充分细致地了解各项施工技术，并针对性地制定相应的技术管理措施，以此来保证各项施工技术均可以达到良好的应用状态。

2 创新组织结构

在建筑工程施工管理工作开展过程中，相关建筑企业还应当从实际出发，搭建切合实际的质量管理组织结构，以为高质量建筑工程施工管理的开展提供组织保障。

通过对建筑企业内部的施工管理组织架构进行深入分析可以发现，多数建筑企业都或多或少地存在组织结构混乱现象，具体表现在组织体系内部工作岗位分工不明确，权责关系模糊，一人身兼数职等等。这些现象的存在会导致管理组织体系无法正常发挥应有的管理效力，无法保障建筑工程项目的顺利建设，严重时甚至还会进一步加剧项目建设期间的各种乱象。针对这种情况，建筑企业就需要合理创新组织结构。为此，建筑企业就需要依照工作性质的不同，将整个施工管理部门细化为财务管理、材料管理、机械管理、技术管理、安全管理等部门，然后对应划分各个部门的管理范围与权责。尽可能地避免不同部门工作内容互相混淆问题的存在，以免因此而影响各个管理部门的工作效率。

3 实现绿色施工

建筑企业在实行建筑工程施工管理的过程中，还应当重视绿色施工理念，并将其合理融入到各项施工管理活动，以此来改善工程项目建设期间的环境影响。当前，在经济高速发展的同时，环境污染以及资源紧缺问题也在不断加剧。而在此过程中，建筑行业作出了巨大“贡献”。

以往建筑工程项目建设期间，由于相关施工管理人员的疏于管理，致使各种资源、能源被随意浪费，利用率普遍较为低下，且未做好对项目施工期间环境污染物质的有效管理与控制，使得粉尘、噪声以及其他污染物随意扩散，对城市环境以及民众的日常生活造成严重影响。对此，在项目建设期间，现场施工管理人员就需要加大对施工现场污染、施工能源、建筑材料的管理力度，在保障工程项目顺利建设的同时，减少其所产生的各种负面影响。

为此，在建筑工程项目建设期间，施工管理人员应当根据施工能源以及施工材料的性质，对其进行科学管理，如根据其种类、规格、数量、用途、物化性质，将其分类存放，并做好相应的防火防潮防爆防毒等措施，以免因存放管理不当而导致施工材料受污染而变质，抑或是让施工能源对现场人员的人身安全造成威胁。同时还应当优化施工方案，以此来减少对施工能源与施工材料的需求量。如布设雨水收集利用系统，用以收集雨水，并将其经过简单的净化、处理后，用于冲洗机械设备、洒水降尘、冲厕等环节，以减少对干净水资源的消耗。此外，施工现场还容易产生泥浆污染、噪声污染、粉尘污染等污染问题。对此，施工管理人员就需要根据这些施工污染的成因及严重性，制定并落实相应的防范措施，如建设排水沟以及三级沉淀池，用以收集、处理施工泥浆；布设特制的加工室，让部分会产生粉尘、噪声的工序在加工室内完成；施工现场布设吸声、隔声装置，用以吸收噪声，抑或是阻隔其向施工场地外扩散等等。

4 增加资源投入

建筑工程施工管理工作的开展还需要各项资源的支持，所以，建筑企业还应当增加相应的管理资源投入，包括但不限于人力资源、物资资源、技术资源等等。当前，建筑工程施工管理工作的质量与效率之所以如此低下，原因众多，但其中一个主要原因在于建筑企业未做好相应的资源投入，致使建筑工程施工管理人员经常会面临着“巧妇难为无米之炊”的尴尬地步，受限于资源的限制而难以高质量开展施工管理。针对这种情况，建筑企业就需要采取有效措施来增加各项资源的投入，以为施工管理工作的高效开展提供有力的资源保障。

首先是人力资源投入。对此，建筑企业应适当增加工程现场施工管理人员的数量，以减少现有施工管理人员的工作强度与难度。同时还应当通过招聘高水平人才以及加强对现有管理人员的培训等措施来提升整个施工管理团队的水平。

其次是物资资源投入。对此，建筑企业应当购买符合施工标准的精良设备以及优质材料，以免因为材料或是设备的质量与性能问题而导致施工期间出现质量问题或是安全事故。

最后是技术保障。对此，建筑企业应当积极引进各种先进的信息化设备与软件，以机械设备监控仪为例，引进此类设备的主要目的在于对施工现场常见车辆、塔吊以及其他机械设备进行监控，实时查看设备的真实工作状态，以便管理人员及时发现运行故障或是异常运行，同时指挥调动机械设备，以提升机械设备运行期间的安全性。

5 总结

在建筑工程建设期间，高质量的施工管理必不可少，其可以保障工程项目的顺利建设。对此，相关管理人员应当重视建筑工程施工管理，同时通过重视施工准备、创新组织结构、实现绿色施工、增加资源投入等措施来提升施工管理水平，以此来助力建筑行业的稳步发展。

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