安全生产标准化对企业安全生产影响

安全生产标准化对企业安全生产影响

鲍小龙

安徽安环康检测科技有限公司 安徽省芜湖市 241003

摘要：近年来，安全生产事故问题在我国频繁发生，给企业经营与人民群众生命安全造成了巨大损害，也给国家财产带来了严重损失。国家国务院与有关部门陆续颁发实现企业安全生产标准化建设方面的政策与文件，给我国企业安全生产工作带来了科学指导与明确要求。由此可见，探讨安全生产标准化对企业安全生产的影响，对于提高企业安全生产水平、贯彻落实国家安全生产要求具有重要现实意义。

关键词：安全生产标准化；企业；安全生产；影响

引言：安全生产一直是企业经营中的一个重要问题。它不仅关系到企业的财产安全，而且关系到整个国家和社会的生产安全大局，党和政府高度重视企业安全生产工作，把安全生产建设标准化对于为企业生产的类型、目的和管理作出适当安排，确保安全生产，提高企业管理水平。在总结安全生产标准化基本内容的基础上，分析了安全生产标准化对水利企业安全生产的影响，以期对水保企业的安全生产起到一定的促进作用。

1.安全生产标准化的基本内容

在我国社会经济快速发展背景下，我国各个领域企业在运营发展都离不开安全生产的基本保障。从国务院对企业安全生产标准化进行的来看，安全生产标准就是指企业要结合自身行业特色实现对生产现场监控标准化、具体操作标准化以及生产管理标准化，科学合理制定生产操作规章制度与安全机制等内容，并以此为基础严格按照相关法律法规及规章制度执行全方位的排查安全隐患工作，确保企业可以建立起健全的管理体系，有效监控涉及到的危险源，同时对全体员工开展安全生产教育培训工作，在一系列安全措施下实现安全生产管理的规范化、标准化和制度化。从而保证企业安全生产质量，让企业能够平稳运行，得到良好发展，促进企业制度管理更胜一层楼。

简单来说，安全生产标准化包括以下几方面基本内容：一是企业要建立起完善合理的安全制度，用健全的制度实现对企业生产的高效、科学管理；二是企业要立足于自身发展实际情况，创建合理的生产操作规程，并且通过规程规范生产操作的安全性、科学性，保证企业开展的生产工作可以有序安全进行，确保生产现场的安全质量；三是企业要实现标准化的管理和生产工作，保障企业的正常运行，促使企业能够实施安全生产作业。

2.安全生产标准化在企业中的重要意义

目前，我国大多企业积极响应国家号召，越来越重视安全生产问题，将安全生产标准化纳入到企业重点工作中，积极推进各项安全生产标准化工作的开展，获得了良好的效果。安全生产标准化在企业中的重要意义可以从以下几方面加以体现。首先，企业实现安全生产标准化能够促进企业各种安全管理工作顺利落实，彰显了安全生产基础工作和安全生产基层工作的重要性，将以人为本与安全管理理念贯穿于企业运营中，体现了科学发展的管理理念，这与新时期社会发展需求相符，对企业可持续发展有重要积极作用；其次，企业重视安全生产标准化可以从生产管理全方位、全过程的安全性出发，规范企业安全生产行为，确保企业生产与管理满足相关法律法规等要求；最后，企业实现安全生产标准化突出了安全生产的关键性，能够让全体员工用“安全”促进生产，将安全作为企业所有工作的着眼点，保证企业生产能够始终围绕安全二字开展，避免企业出现安全隐患问题，保障企业长存发展。

3.安全生产标准化对企业安全生产影响

3.1良好的企业形象

良好的企业形象对企业的发展壮大和可持续发展具有重要而积极的作用，安全生产标准化有助于企业整体实力的提高，创造良好的企业形象，在市场竞争激烈的环境中创造企业，受到客户和社会的青睐，这主要是因为如果企业不重视安全生产，很容易出现不同的生产事故对工人、社会大众、企业本身和国家都会造成伤害，也会产生严重的负面影响，不利于企业的发展，相反，企业非常重视安全生产工作，建立了自己的安全生产标准体系严格遵守提高安全生产的有关法律法规，提高企业管理水平，提高企业在公众心目中的形象，切实查处各种隐患，提高企业形象，同时能够促进企业的经济效益。

3.2创建的过程

3.2.1树立安全管理常态意识。

牢固树立安全发展理念，以安全生产标准化建设为抓手，形成企业主要负责人亲自推动，安全管理部门落实，企业全体员工共同参与的可持续安全生产管理体系。充分发挥安全文化建设导向作用，采用多种沟通形式，引导全体员工增强安全意识、责任意识，营造安全氛围，凝聚全员力量，推动企业安全生产长效机制建设。

3.2.2建立企业内部的安全生产标准化管理制度。

采用安全生产标准化管理制度需要企业根据企业本身情况建立一套完整的、系统的安全生产标准化管理制度，该制度的建立需要注意以下几个方面的问题：

（1）管理制度的种类要完善。为了使企业的安全生产管理工作顺利开展，降低后期执行过程中的难度，管理制度种类必须要完善。企业在建立管理制度时，需要尽可能的系统化，构建一个完善的管理系统，其中的相关制度包括：应急方案、安全管理制度标准、安全培训、相关责任分配等等，都需要在安全生产管理制度中体现。保证具体执行过程中任何环节不出现空白，妨碍制度的顺利实施。

（2）安全管理工作严格按照制度执行。企业在制度构建完毕后，要严格将制度运用到生产中去，保证制度在生产过程的执行力度，不能流于形式。企业在执行相关制度时要同时将考核标准制定好，对于制度的实施进行有效的监督和考核，对于生产的安全制定严格的考核标准，对生产过程的每个环节严格按照标准进行核查、监督。以制度中的标准来开展生产并约束员工的生产行为，有效的排除生产过程中的安全隐患，保证生产过程的顺利。

（3）安全责任制度必须落实。制度的建立之后要将责任制度落实，在制度的具体执行中，要将相关责任具体分配到人，制定一套完整的员工责任制标准，以便于生产过程中的每个环节都有具体人员负责，让每个岗位和部门都参与到制度的实施中去。如此一来才能保证工作人员对制度实施的重视，也能在问题发生后找到相关人员进行解决。

3.2.3风险预控。

（1）实现超前预防管理。风险预控管理体系要求各企业全面开展危险源辨识和风险评估，制定风险控制标准和严密的保障措施，使企业安全管理由传统管理转变为“辨识和评估风险一降低和控制风险一预防和消除事故”的现代科学管理，同时建立信息网络系统，运用系统自动预警等功能，对各类危险源进行跟踪管控，真正实现关口前移和超前防范，开创了风险预控、主动式管理的全新模式。

（2）突出风险控制的重点和考核机制。主要控制两类危险源：一类是以领导干部和业务部门为主体，开展系统重大危险源辨识与评估，并落实整改措施，杜绝重特大事故；第二类是以区队、班组和一线员工为主体，开展岗位危险源的辨识与评估，并制定有针对性的管控措施，力争杜绝事故的发生。

（3）建立闭环管理的运行体系。风险预控管理体系严格执行PDCA（计划、执行、检查、处理）闭环管理方法，建立了从管理对象、管理职责、管理流程、管理标准、管理措施直至管理目标的一整套自动循环、闭环管理的长效机制。管理体系内部各子系统之间既相互联系，又独立循环，有力促进了闭环管理持续改进机制的形成，使安全质量标准和措施在体系运行过程中得到执行、隐患在体系运行过程中得到消除。

结语

综上所述，安全生产标准化在企业运营发展中具有重要意义，是实现企业可持续发展，树立企业良好形象的关键所在。企业要重视安全生产标准化问题，正确认识到实施这一工作的重要性和必要性，加强生产安全标准化建设工作，结合企业实际情况，建立起健全可行的生产安全体系与相关规章制度，严格按照制度规范生产操作，避免企业生产风险问题，从而充分发挥出企业安全成产标准化的积极作用，促进企业长存发展。

参考文献：

[1]尹斌丞.企业安全生产标准化管理模式研究[J].中外企业家，2016（15）.

[2]李永坚.关于企业安全生产标准化管理模式研究[J].技术与市场，2015（7）：282-282.