建筑工程强化建筑工程安全管理措施

建筑工程强化建筑工程安全管理措施

陈辉

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摘要：目前，在建筑工程管理过程中，仍存在安全检查不到位、隐患未及时控制、相关安全管理制度不完善等问题，给建筑工程带来巨大的经济损失和人员损失。人员伤亡，造成恶劣的社会影响。因此，对建筑工程管理的安全控制进行研究和分析具有重要的现实意义。

  关键词：建筑工程；安全管理；

1加强建筑工程施工安全管理的重要性
对于建筑工程来说，现场安全管理可以保障施工人员的生命安全和切身利益，提高施工进度和工程质量，降低成本，因为一旦发生安全事故，必然会产生一定的连带影响，伤亡和经济损失。这是不可避免的。因此，施工企业要重视安全管理，将安全理念渗透到施工的各个环节，以此降低安全事故的发生概率，确保建筑工程经济效益和社会效益的实现，从而为长远发展提供保障，为企业提供基础保障。
2建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理意识薄弱
在人们的生活中，我们或多或少都会听说一些建筑工程在施工过程中发生的安全事故。事实上，造成这些事故的很大一部分原因是相关施工企业的安全管理意识薄弱。因此，在施工过程中埋下了极大的安全隐患，安全事故时有发生。施工人员在施工过程中没有佩戴安全帽的意识。一旦出现危险情况，他们就会措手不及。到时候后悔就晚了。这也是安全管理意识薄弱的表现。同时，一些企业为了追求经济利益，在施工过程中一味追赶进度，而忽视了施工过程中的安全因素，也是安全管理意识淡薄的突出表现。
2.2安全管理机制不完善
健全的施工安全管理机制是保证建筑工程顺利安全施工的重要保障。它是建筑工程施工队伍的行为准则，是安全监理人员进行有效监督的重要依据。因此，施工企业必须针对工程施工的实际过程，制定有针对性的安全管理机制，确保施工项目的顺利开展。但事实是，由于国家对此没有明确的强制性规定，很多企业并没有把建立健全有效的安全管理机制放在首位。建筑工程中没有可以具体参照的安全体系。在这个过程中，很容易导致施工安全事故的发生，造成无法弥补的损失。
2.3安全管理监督力度低
安全管理监督水平低下是许多企业安全事故频发的重要原因。一些企业虽然制定了相关的安全管理机制，但也只是摆设而已。安全管理机制的作用没有发挥出来。是因为企业对施工安全管理的监督力度低。同时，一些安全监督员职业素养不高，敷衍了事，没有专业负责的工作态度，不能及时发现建筑工程过程中的安全隐患，任由事故发生。
3施工现场施工安全管理的有效策略
3.1增强安全意识
施工人员是现场各项工作顺利开展的基础，也是安全管理的重要组成部分。施工企业要重视对现场作业人员的安全培训，确保建设工程质量、安全、进度目标的实现。在工程施工过程中，为进一步提高施工质量和安全水平，施工人员应具有较高的专业技能和安全意识，能够严格按照安全操作规范和现场现场施工作业。管理系统。施工人员进场前，企业应对其进行安全教育培训，接受全面、具体的安全技术交底，明确施工重点、难点、安全点，做好安全防护，确保安全现场施工作业，减少安全事故的发生。
3.2设备维护管理
对相关施工机具进行定期或不定期的保养、维修工作，避免因施工设备、施工材料质量问题造成施工质量不合格现象和安全事故。具体而言，应设立专门的施工工具管理人员和工具室，并对工具管理人员进行适当的专业培训。另外，就工具间而言，要保持干燥、清洁、通风良好的环境。根据施工过程中对工具的实际要求，进行相应的设备工作，确保设备充足，严禁将不合格的工具放入工具房。针对相关人员忽视施工质量等问题，一方面需要进行专业知识培训和技术培训；它的责任感。对施工中比较懈怠的，应给予适当的处罚，以示警示。
3.3加大对操作人员的教育培训
运营商是整体建设中最重要的参与者，它们对施工的整体效果有着极其重要的影响。在实施项目施工时，可以适当加强对操作人员的安全教育培训，使各项目建设部门和施工单位从根本上具备一定的安全意识，从而提高操作人员的安全管理意识，确保整个有效的项目管理。开展安全教育培训时，要保证整个过程有一定的目的性，并制定相应的教育内容并记录在案，以保证各项组织活动的多样性。此外，要及时组织有关人员学习施工规程和规范，最大限度地提高自我保护意识和安全意识。
3.4建立健全科学的施工责任体系
科学合理的管理制度是实施安全管理工作的基本依据，也是现场作业应贯彻执行的标准规范。为保证项目建设顺利完成，减少施工过程中安全事故的发生，现场管理人员应根据企业实际情况，结合企业特点，制定科学、全面、合理的安全管理制度。该项目。首先，落实岗位职责，制定合理的奖惩机制和考核制度，对管理效果和执行力好的管理团队进行奖励，激发其他员工的安全意识。其次，成立专门的安全管理部门，做好现场安全监督管理工作，确保现场各方面的规范和安全。此外，注重安全隐患排查，加强安全共性风险管控。以现场用电安全为例。搬迁用电设备时，要及时切断电源，并有专人监督管理。严禁带电工作等活动。由于施工现场用电大，专业性强、复杂，必须聘请专业电工。操作电路和电线，特种操作员也需要有上岗证。

3.5科学控制施工质量、进度、安全和成本
对于建筑工程，各个管理要素之间存在着一定的关系。只有从根本上保证施工质量、安全和进度，才能保证造价目标的实现，而工程质量、安全和进度的问题也会对进度造成相应的问题。肯定受影响。因此，建筑工程现场管理人员应科学控制各管理要素，协调质量、安全、进度、成本之间的关系，在合理成本分析的基础上确定安全投入和质量管理，优化施工工艺流程，提高施工进度水平。
结语：
总而言之，如果建筑工程施工过程中存在的安全隐患不及时排查整改，就会发生安全事故。施工企业要重视施工过程中的安全管理，建立健全安全管理制度，提高施工人员的安全意识，加强施工材料和设备的管理，科学控制进度、安全、成本、效益之间的关系。质量管理要素，从各方面采取措施，确保施工安全生产目标的实现，促进现代化建设健康发展。
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