施工组织设计在土建施工管理中的应用

施工组织设计在土建施工管理中的应用

刘洋

天津市建工工程总承包有限公司

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摘要：在所有的建设环节当中，建设成本管控，质量管控等方面对于建设来讲是至关重要的存在，并对工程的质量和完成效率有一定程度的影响。本论文主要是对施工组织设计在土建施工管理当中的应用进行了具体的探究和分析，研究了施工组织设计的价值和意义，希望可以对今后的施工工作有所帮助。

关键词：施工组织设计；土建工程；施工管理

中途分类号：TE42文献标识码：A

引言

开展建筑工程建设时，建筑工程组织设计属于必要内容，合理的施工组织设计是建筑工程建设科学管理的主要措施，当前，大量建筑企业之中已经广泛应用施工组织设计方式。由于建筑市场的竞争环境日益激烈，土建施工企业发展中也面临着巨大的竞争压力，土建工程建设中，通过优化建筑工程组织设计，可以更好地促进建筑企业发展，有利于企业内部合理规划管理。所以，必须优化施工组织设计，以此发挥其对工程建设的指导性作用，促进土建施工建设质量的提升。

1 施工组织设计在土建施工管理中的应用概述

众所周知，土建项目在施工过程当中所包含的内容是多种多样性的，并且需要大量的人力和物力。然而施工组织设计在一定程度上可以保障施工的正常运作，施工组织设计包括人员，设备等众多资源的投入，并可以根据运行过程当中的现状制定使用规划表（建材和设备）；不仅如此，规划施工质量对于施工组织设计来讲也是非常重要的一项内容，因此应该根据施工的目标和内容，打造科学严谨的规划方案，严格按照国家所制定的规章制度和标准来开展相关的工作，保障施工的质量和水平；引进先进技术，先进设备等，最大限度的降低出现施工过程当中问题的概率，保障施工组织设计可以发挥出最大的作用和价值，施工组织设计所涵盖的范围是非常广泛的，也是土建项目建设过程当中非常重要的一项工作内容。

2 施工组织设计在土建施工管理中的重要性

2.1 促进施工管理质量的提升

在施工管理中明确管理目标是施工建设的关键，分析当前土建施工管理的实际情况，为确保途径项目施工质量的最优化，在开展施工管理中，主要以提升施工速度、缩减施工成本为主要目标，施工组织设计在土建施工管理之中的应用，可以从不同角度对土建施工流程进行合理分析，选择全局性施工组织设计方案，有利于精准地开展施工管理，减少施工过程中返工现象，确保土建工程施工的有序推进，实现管理目标的高效化和最优化。除此以外，施工组织设计将与土建施工现场各种变化因素结合，及时进行施工方案的调整，有利于发挥施工组织设计的调节作用，规避不利的施工质量影响因素，促进施工管理质量的提升。

2.2 能有效实现施工管理环保目标

现如今我国能源资源是非常有限的，生态环境也受到了各种因素的影响，因此，为了保障生态环境可以稳定的发展我国政府制定了可持续发展理念。各行各业在开展相关业务和工作时，应该严格按照可持续发展理念进行。将可持续发展理念融入到实施组织设计工作当中，采取环保材料和环保措施，降低资源的浪费。如在进行土建项目实施实用水钻代替风镐，如此一来，可以最大限度的减少噪音，避免城市雾霾现状的发生，还能保障所有工作人员的健康问题，因此环保方式的开展对城市的发展具有一定的促进意义。

3 施工组织设计在土建施工管理中的应用

3.1 掌握计划编制要点

由于土建施工工作的复杂程度较高，所以在实际施工中，施工质量和施工进度与材料、施工人员、施工设备和施工技术等各种因素密切相关。所以这就需要开展施工组织设计过程中，能够综合考量各种土建工程的施工因素，从施工指标和施工工序出发，进行与预期计划相结合的施工组织设计方案的设计，合理进行施工组织时间的安排，维系土建施工不同环节的工作能够顺利开展。掌握计划编制注意事项，可提升施工组织计划科学度和全面化程度，有利于更好地控制施工进度和施工成本，辅助施工组织计划的顺利落实。

3.2 提高施工人员综合素质

但目前国内很多施工人员的综合素质还不能与施工质量要求相适应。施工人员是工程项目的主体，其综合素质的高低直接影响工程质量，同时也会严重影响建筑施工管理的控制效果。因此，必须提高施工人员的综合素质。第一，定期对施工人员进行专业培训，包括施工技术培训和意识培训，使所有施工人员具备专业的施工技术和认真负责、严谨的工作态度。第二，要确保所有管理人员具备足够的专业知识和实践经验，能够胜任各种工程管理工作；鼓励管理人员不断学习进步，及时了解、吸收国内外相关的新知识和新技能，不断完善自己的知识体系，使工程项目更加高效、合理地进行，更好地对施工人员进行管理。总之，提高员工综合素质，不仅关系到工程项目的整体质量，还能提高工程管理效率，全面优化施工过程。

3.3 创新组织管理措施

可持续发展理念是建筑行业遵循的重要发展理念，所以施工组织设计过程中需要以绿色环保为主要理念，强化对生态环境的保护。这就需要不断更新组织管理形式，促进土建施工科学程度的提升，在土建施工与管理工作开展时，落实绿色、节能、环保等各种理念，以更好地呈现土建工程的社会效益。需要从招标文件和实际施工情况出发，研究各项先进的技术资源，整合技术优势，结合土建施工计划，合理进行施工组织设计形式的调整，以确保在土建工程施工的全过程中均可有效组织管理。

3.4 改善建筑管理的信息化手段

施工单位在进行工程施工的同时，也要引入先进的技术、设备，对传统的施工管理方式进行科学的改造，以达到改善工程质量的目的。信息技术在现代社会的发展中得到了广泛的运用，使得建筑工程管理部门能够把信息化技术运用到工程建设管理中去，从而实现信息化管理，提高工程管理的效率和安全。比如，建筑企业可以运用信息化技术，构建工程进度管理信息系统，将工程进度信息整合到管理体系中，并清楚地标明各施工阶段的开始和结束时间，以及相应的施工进度。其结果是，始终对工程的进度进行跟踪，对工程进度进行实时更新，并经常督促工程人员做好相关的工作。同时，建筑企业也可以把 BIM 技术应用到建筑管理中，通过 BIM 技术建立一个特定的工程项目，通过碰撞检测技术来检验，从而找出问题所在，从而使施工单位能更好地设计出相应的对策，从而提高工程质量。降低工程施工中出现的问题，提高工程质量。

3.5 有效健全管理机制

制定科学有效且完善的管理机制，在一定程度上可以保障建设项目的顺利开展和完成。施工现场管理机制具有规范性和科学性的特征，可以保障施工人员的操作性安全。首先是质量管理制度，其次是责任制度。施工企业应该对所有施工环节进行明确的规划和要求，保障相关人员的安全。加大对人员的培训力度，将管理制度发挥出最大的作用和价值，一旦在施工过程当中出现任何问题，应该追溯责任人，及时且有效的解决问题。

结束语

综上所述，施工组织设计是维系土建项目高效化、顺利化、环保化开展的关键，所以必须强化施工组织设计的关注程度，在土建施工中，把控施工组织内容，掌握施工组织设计规划的关键点，创新组织管理形式，强化各项方案的落实，以此发挥施工组织设计的效用，促进土建施工质量的提升。

参考文献

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