煤矿生产调度应急管理技术

煤矿生产调度应急管理技术

杜志刚

天地（常州）自动化股份有限公司  江苏常州  213000

摘要：随着煤炭资源的重要性不断增加，煤炭开采的安全性逐渐引起社会的关注。目前的煤炭生产面临着许多问题，导致安全和生产效率的大幅下降，这对保持采矿的总体效率极为不利。为了改善目前的生产状况和确保工作人员的安全，必须从科学上理解和利用煤炭生产规划的应急管理技术，查明煤矿事故应急救援中遇到的问题，并确保妥善开展工作。本文主要分析煤矿生产调度应急管理技术。

关键词：煤矿生产调度;应急管理;煤矿安全

引言

煤炭生产规划中的应急管理是煤炭企业可持续和健康发展的关键，在所有煤炭生产活动中发挥着关键和重要的作用。应急管理技术可以改善生产现状，保障开采的安全性和稳定性，同时对满足煤炭工业的总体发展需要具有良好的催化作用。为了进一步探讨应急管理技术在煤炭生产规划中的应用，下文简要分析了应急管理在煤炭生产规划中的工作特点和核心职能。

1、煤矿生产调度应急管理

对于煤炭生产规划应急管理工作特点，主要包括:①连续性。从实际角度看，煤炭生产比其他生产活动更具可持续性，因此煤炭生产规划的应急管理必须适应实际情况，并为工作人员动态监测和管理煤炭生产提供可靠的基础。在此基础上，有效控制与煤炭生产有关的风险；②时间性。对煤矿紧急情况管理的深入分析表明，关键是通过缩短紧急情况响应时间实现有效的风险管理。煤矿安全事故是不可预测的，如果发生，可能对生产作业产生严重影响。因此，在实践中，必须迅速采取应急措施，减少事故造成的损失及其对煤炭生产各个方面的不利影响；③权威性。专业团队或监管机构的权威可直接影响煤矿应急管理的质量，这表明煤炭生产规划应急管理具有较强的权威性；④专业性。煤炭生产调控的应急管理工作对工作人员的素养要求很高，如果工作人员缺乏良好的专业技能和责任感，将不可避免地影响工作质量，从而降低煤炭生产链控制的有效性。

煤矿生产调度应急管理工作开展过程中，需要面对不少问题，简单归结如下几个方面。(1)设备问题。煤炭运输计划应急管理的效率和质量与安全保障设备密切相关，目前大多数煤炭生产企业设备不足、功能失调，甚至在一些设备投入使用之前，都没有举行务虚会，以确保其整体效力，从而降低了救援工作的质量。(2)方案管理问题。方案规划管理需要科学合理的质量控制和制度化的管理，包括灾害分析、通风、电气设备的使用和采矿测量，技术的应用涉及若干特定类型的数据和通道。为确保合规性，将根据各种因素开发适当的识别体。在目前的情况下，大多数企业对标准的管理不足，调整只针对去年预期的内容进行，没有进行有针对性的检查。(3)技术问题。技术创新中的问题也会影响应急管理的质量。随着经济高速增长，安全管理技术的研究和开发加快了，而应急衍射和管理几乎没有得到根本改善。快速发展的煤炭开采采用创新安全技术，传统技术没有进行改革，不能满足煤矿企业的质量和效率要求，达不到预期的救援目标。(4)信息交互。安全管理需要一定质量的信息交互。安全生产的主要领域包括指挥规划、安全生产控制和当局办公室，信息交流效率低下、信息交流严重失真等影响了安全管理的有效性。(5)团队建设问题。救援需要迅速、基于方案的反应，安全控制团队的建设质量差、人员配备不足和业务能力不足是限制安全生产和应急控制的障碍。

3、煤矿生产调度应急管理技术

3.1结合网络信息技术实现信息共享

网络技术的发展为煤炭开发规划提供了技术支持，以实现信息提供和共享的目标。煤炭和煤炭企业应当有机会引进商业5G技术等信息技术，以便迅速传递信息。煤炭和煤炭企业用5G网络传感器替换内部调度系统中的所有网络节点，与传统传感器相比，这些传感器提供了更广的范围和覆盖面，提升了传感器利用率，提高了数据传输质量。煤炭和煤炭企业可以在其生产圈建立通信设备，如建立煤炭开发进度通信点的能力，使员工能够在工作日之后或通过一个服务站将煤炭开发进度实时传送到生产计划系统，系统地将煤炭开发过程传送到生产计划人员，并确保煤炭工业的进度得到遵守。通过提前提醒生产计划人员在煤炭安全设备拆除过程中发生瓦斯泄漏或部分系统崩溃时选择应急措施，提高煤炭开发的安全性。煤炭企业还可以建立煤炭开采信息管理系统，通过智能系统操作提高煤炭开采质量。煤矿生产厂家通过信息系统协调矿山工作，实现管理目标。在开发信息系统时，技术人员应该扩大智能管理的可能性。例如在煤炭开发中发现氧气不足、二氧化碳浓度过高、瓦斯泄漏等险情时，系统可以通过操作竖井顶部的风扇打开开关来增加氧气，降低竖井中有害气体的浓度。从而使煤炭开采更加安全，煤炭开采更加稳定。智能系统不仅局限于控制和防御危险因素，还可以应用于生产设备的控制。

3.2提升煤矿生产调度应急管理的现代化技术应用水平

通常情况下，远程监测技术只是独立的观测系统，监测煤炭开采的实时状况和动态。然而在实际生产中，现代技术的应用，有效地统一了视频通信和远程监控技术，在煤炭开采环境发生变化并达到警戒条件时，可以启动相应的警戒程序，同时煤炭开采调度应急管理人员可以整合煤炭开采分区的图像和警戒信息，切实保障生产人员的安全。

3.3强化管理和生产人员的专业培养，实现共同进步

成功实施煤炭生产调度应急管理，不仅是现代化设施，还包括调度管理层对生产安全的有效控制和预防，通过生产经理对煤炭运输的标准化操作，最大限度地降低安全风险。因此，煤炭开采企业必须注重人才培养。一是煤炭企业应定期举行会议，培训管理人员，研究矿业一致性的最新国家标准和政策，加强管理人员的责任感，建立健全的价格教育制度，使管理人员能够定期接受考验，并向他们提供适当的物质奖励。二是对煤炭调度生产设备和系统进行作业前专项培训，掌握煤炭开采生产技术和安全知识，提高规范和标准，确保煤炭开采生产安全，方便管理人员工作。

3.4加强煤矿生产管理部门间的交流，实现信息共享

关于煤炭生产监管的应急管理，企业各部门之间需要保持良好的沟通，在良好工作的基础上协助其他管理部门，加快信息传递，实现信息共享，有效提高煤炭生产信息监测的完整性。由于煤矿在内部作业的特殊环境，监测设备无法掌握所有信息，因此各部门有义务在监测煤炭生产信息时与煤炭生产者交流信息，并及时报告煤炭生产信息，促使生产人员安全且高效地进行作业。

结束语

鉴于上述情况，由于各种因素，煤炭生产受到危及作业人员安全的事故的严重威胁。因此，为了减少安全事故和提高救灾效率，必须在规划和控制煤炭生产、科学使用、煤矿安全生产和确保企业的总体效率方面，充分了解应急管理技术。

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