建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索

赵英龙 

中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司  214000

摘要：随着我国城市化发展进程不断加快，建筑工程项目规模逐渐扩大，然而在建筑工程施工过程中暴露的问题也逐渐增加，其中就包括施工安全问题。建筑工程呈现出了更复杂的发展特征，如规模大、难度大、工期紧以及风险多等，基于上述工程特征，如何做好建筑工程安全施工管理工作，开展安全施工管理标准化建设在其中显得非常重要，因此文章就建筑工程安全施工管理标准化建设思路进行探讨，以此为相关人士提供几点有价值的参考。

关键词：建筑工程；安全施工管理；标准化；建设思路

引言

在新建建筑工程时，不仅要严格保证建筑工程的质量，同时也要加强建筑工程的安全管理，要保障建筑施工队伍的安全，保护周围的环境，保护人民的生命财产安全。

1概述安全施工管理标准化

所谓安全施工管理标准化，就是在建筑工程施工中，对施工现场中的生产活动进行科学组织，以标准化、规范化的安全管理模式开展施工管理工作，确保工程施工现场能够严格按照现代化施工标准要求，保持安全、有序的生产作业环境。基于施工现场以及施工作业管理标准，对施工作业各项操作流程、工序联系以及操作技术进行全方位的管控，以此达成安全施工管理目标，一方面是为了实现安全化、统一化的管理，另一方面也是为了减少安全事故的发生，这样就可以减少成本投入，还能保证工程保质保量、按时完工。

2建筑工程安全施工管理标准化建设思路

2.1安全生产管理制度标准化

相关管理部门以及建筑单位的管理人员要成立技术管理小组，要根据现场的实际施工情况与技术部门以及施工部门进行交流和探讨，要制定完善的施工现场安全生产管理制度，明确施工现场安全管理方法，并根据可能存在的问题进行及时的分析，对已经出现的问题进行及时的整改，不断完善安全管理制度的细节。管理者也要加强人才和资金的投入，要指派专人担任现场安全管理人员，强化相关工作人员的责任意识，要严格按照标准和流程办事，对于施工现场不符合安全管理制度的规范和行为要进行及时的处罚，加大惩罚力度，从而全面提高工作人员的整体安全意识，提高安全管理制度的严密性，加强安全管理制度的执行力，从而有效地降低安全事故发生的概率，减少安全隐患。

2.2标准化作业

标准化作业，具体是指对工程施工作业全过程进行全面、系统性的分析，促使施工各项工序之间互相联系，且具有一定制约性特征，明确施工各项作业环节的标准要求，对于标准要求主要有施工作业程序内容、作业流程顺序、动作标准要求等。简单来说，就是借助标准对施工现场中的活动行为起到约束作用，有效避免违规施工行为。在落实标准化作业安全管理时，需要特别重视工程施工现场中安全管理制度的执行情况，保证工程施工作业流程、工种能够根据标准开展施工活动，引导施工人员树立“只有规定动作、没有自选动作”的安全施工意识，真正从行为上、思想上达成标准化作业安全管理目标。

2.3安全管理方法标准化

在安全管理方法创新方面，应秉持去糟取精的理念，对于其他企业实行的优秀的管理方法，可以引入到本企业中，首先，施工单位应建立精细化管理体系，将安全管理工作渗透到每一个施工环节，无论是安全事故频发的环节，还是安全事故少见的环节，都应该在具体的管理管制标准体系下推进，这是避免细微安全隐患升级和演化的关键；其次，引入信息技术辅助管理工作，目前我国建筑工程领域正逐步推进BIM管理体系建设，借助于信息化工作实现对施工项目的有效管理。施工单位应积极引入BIM系统，建立全天候、立体式的信息化管理体系，利用BIM技术分析和处理管理过程中常见的问题，从而提升管理工作质量；最后，建立全过程管理体系，全过程管理体系的建设是解决管理工作衔接性不足问题的主要方法，这种方法的关键是通过主要的管理思路对施工作业进行系统性的管理，在此脉络上演化出多种分支管理体系，从而实现将管理工作渗透到整个施工作业中这一目标。

2.4过程控制标准化

过程控制标准化，具体指的是依据规范流程要求，对当前工程施工现场作业过程进行标准化监控管理。基于作业流程对安全管理进行分析，在正式开展施工作业前，针对参与施工作业人员的从业资格、培训情况进行检查，做好安全技术交底工作，对工程现场环境下的安全防护条件进行确认，采取方案审批、作业票签字等方式做好事前准备控制工作；通过对施工作业行为进行监控，要求现场安全管理人员落实每日自检工作，以周、月为单位，定期进行安全检查，另外还要对施工特定工序是否按照标准落实进行检查，对施工中容易出现偏差、违规部分，采取全方位的监控管理，做好对施工过程的标准化管理，以此避免不必要的安全问题；对事前、事中以及事后3个过程也要制定安全管理标准，做好施工全过程的安全监控和检查工作，有序落实工程安全管理工作。

2.5安全教育培训常态化、标准化

建筑工程管理部门在项目施工安全管理过程中，要加强整个建设项目整体和具体施工人员安全教育的培训工作，尤其是安全管理人员，他是是整个工程施工现场安全的主导者，其专业度、职业素养及安全意识影响着整个项目施工的安全管理工作是否能够有效的进行。然后项目安全管理人员与相部部门的安全管理负责人一起承担起建筑项目的安全管理工作，建筑工程项目的施工人员占比最重，因此对其进行安全意识的培养和进行系统的安全知识培训工作十分的关键。对施工人员的操作和行业准则进行严格监督，同时对其施工规范和流程进行严格的管理，通过安全知识宣传提高施工人员自身的安全意识，从强大的施工队伍的安全管理入手，根本上降低施工的安全风险。同时在进行安全管理工作过程中还应该注意，施工队伍中一些高难的特殊的施工技术的实施过程中，需要对专业的人员进行严格的操作流程培训，加强安全技术教育工作，对特殊技术施工人员的证件进行有效的审核，防止出现无证操作等问题，提高安全管理的细节性和针对性，保障安全管理工作的有效性。

2.6安全风险监管标准化

为加大安全风险监管力度，需要成立专门的安全风险监管小组，小组成员分别来自建筑企业和施工单位，以此强化建筑企业及施工单位的安全风险管理责任意识。将安全施工融入建筑施工人员的奖惩制度中，嘉奖具有安全责任心的施工人员，发挥模范带头作用。将安全风险管理业绩作为施工单位的绩效考核指标，以提高施工单位对于施工安全风险管理的重视力度，确保施工安全风险管理制度的真正执行，有助于在建筑市场形成良性竞争。施工单位在开展安全风险管理工作时，无论是机械设备或建筑材料进场还是复杂工序交接和施工交叉作业，都需要严格依照安全风险管理制度开展监督工作。如果监管时发现安全风险隐患，应立刻停止相关施工工作，及时进行整治。此外，安全监管小组在认真履行监管职责的同时还需要深入基层，与施工人员进行交流与沟通，搜集现场施工安全资料，建立安全风险动态管理档案，方便各部门负责人查询使用。

结语

随着各类建筑工程施工规模显著增加，施工现场所应用的技术类型、设备类型较多，因此施工现场风险隐患复杂。对此，必须加强现场安全管理，结合项目建设要求、环境等，制定完善的安全管理方案，保证工程项目建设能够顺利完成。

参考文献

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[2]汝刚,刘伟,杨巧利.建筑施工项目安全标准化管理信息系统初探[J].现代矿业,2016(02):199.

[3]黄柳婷.建筑工程施工安全管理的问题及措施[J].建筑工程技术与设计,2017(23):4345.