建筑机电工程安装施工管理策略探究

建筑机电工程安装施工管理策略探究

严峰

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摘要：现如今，随着我国经济的加快发展，城市建设再不断发展，建筑机电工程安装施工也扮演着重要的角色，与项目进度、质量以及预期目标息息相关。就机电安装而言，开始于基础设施的建设，完成于工程装修之前，可以说和项目质量以及项目是否能够成功投入应用密不可分。因而，必须重视提升此项工作的管理水平，从而适应社会需求，如下，将着重概述此项工作的主要特征，重要作用以及当前机电安装施工管理伴随的问题和策略。

关键词：建筑；机电工程；安装施工；管理策略

引言

建筑工程中机电设备安装技术管理在保证工程质量方面发挥着至关重要的作用，机电设备安装技术是一个系统工程，涉及设计、采购、制造、使用等多个环节，所以要从各方面入手进行综合考虑和协调，从而达到预期目标。而安装技术管理水平决定了建筑工程整体水平，为了使机电安装工程能顺利进行，需要做好每一环节管理工作，以提升施工质量，降低施工成本。

1建筑工程机电设备安装概论

建筑的机电设备安装关系到建筑整体品质，建筑的机电设备安装流程中，常常是包含多个安装系列，而且由于施工复杂度很大，并且常常会因为美观而在安装流程中施以暗装或暗敷，所以需要对整体工程细致把控。机电设备安装完全可以使机电设备有效地运转，它需要所有机电设备配置务必要协调正确，并全面考察装置空间大小和位置的正确性，在安装后全面协调维修管理，对这些工作的专业性要求极高。目前，国内的机电器件安装，建筑工程从业人员偏多，土建技术人员相对健全完备，但是，机电设备生产的各项技术上存在一些欠缺，以及相应人员经验不足，也导致了机电设备的施工中出现很多制约性，所以需要合理处理此类情况，以便于全面提高建筑机电设备的整体效率。

2建筑机电工程安装施工管理策略

2.1严格把控材料的质量

材料作为机械设备安装过程中最基础的条件，要保证相关材料设备的质量关，从源头上控制工程的质量，降低设备问题的发生。在此背景下，要积极引进新材料，把控好材料的采购质量，要做好市场调查分析工作。采购人员要规范自身行为标准，根据合理的采购标准进行采购，严格把控采购的质量，对供应商进行综合考察，对所购买的材料设备进行质量检测。安装过程中，严格禁止使用不合格的劣质产品，与供应商建立长期的合作关系，保证施工材料符合标准，确保工程的质量达到建设要求。

2.2安装过程管理

机械器件的施工流程，必须有规范的管理，也需要使之更加标准化，在工程进行实施过程中，必须对其施工的流程实施规范的安装与管理，因为机械安装和其他的设备安装实施流程都有所不同，每个施工过程都是一环扣一环的，而不同的机电设备之间有着很多的联系点，所以必须在制定施工方案前，先对其施工的流程进行合理的分析，以规范其施工流程。对于机电设备在完成安装以后的重点阶段，生产企业要实行严密的人员监管，对各个过程的实施，都要通过科学合理的方法实行整体的规划，对设备安装施工过程的组织进行统筹，在各个施工过程中，所配备的人员在施工前都要进行具体的测试。并根据其在工程设计中的相应的技术要求，对于设备的运行状态和稳定性进行考核。同时，对于机电设备在进行安装后，也要针对机电设备的正常操作状态进行试验检测，保证机械接触紧密、接线合理、机械运行中的噪音振动现象正常、不产生机械过热问题。

2.3重视机电工程安装施工的相应成本管理工作

不论是什么样的活动或工程，做好成本管理都有着重要的意义。就机电工程而言，在其安装施工的过程里，控制好成本，可以降低公司前期成本，还能为项目后续工作提供相应的经济支持。另外，做好成本管理，还利于提升公司的经营效益，利于公司本身的未来发展。在安装施工过程中，要想做好成本管理。首先，要预先评估设备安装的各个环节的成本，并且，每安装一个环节，都要配备对应的安装方案，在具体安装的时候，要对照预防方案科学进行施工，如此。不但利于把握好工程的节奏，还可以控制成本。其次，结合安装部位的差别，将详尽的成本收支计划制定出来，这些也十分有利于做好成本的控制工作。在具体安装的时候，要就各环节中每一笔的费用支出都做好记录，在工程完毕后，对比预算费用和实际支出之间存在的差别，从而进行进一步的分析和探究。再者，要科学安排工程的进度，科学的工程进度安排，能够对各类资源进行优化，从而利于实现资源的最大化利用，而如期的进度也利于更好的控制工程的成本。

2.4质量管理

机电安装工程的质量对于企业的经济效益和社会效益有重要的影响，为了确保机电安装工程施工质量，要建立完善的施工质保体系，对质量出现的问题进行审查监督，严格把控安装图纸以及严格审查按照图纸进行材料的审查，如果图纸设计中出现纰漏和问题，要进行完善和修复。对于可能出现的质量问题严格把控，在安装过程中，要选拔具有经验的安装人员，组建安装团队，对团队进行专业的培训，提高综合能力。要充分利用科学技术展开机电安装施工内容的培训、施工场景建立，及时了解安装过程中可能引发的问题和典型的案例，提高机电安装工程的标准，严格采用规范的工序和施工标准进行施工和安装，监测施工中的错误，提高安装的质量。在机电设备安装过程中，要仔细标明每个设备和管道的施工位置，安装后根据知识和理论进行验收，及时发现设备安装过程中存在的不足，提出相应的解决方案，并进行修改。监理机构人员要以身作则，对隐性工程进行验收和检查，确保安装工程质量满足要求。

2.5提升工作人员专业素质和管理能力

要想提高机械管理效率，最关键的是人为因素，必须将所有人员规划性地投入其中。在机电设备安装管理领域，一定要提高管理者的素养，形成更加全面且技术性的管理队伍。这样，不但能够满足现场的管理需要，同时，还可以给公司带来更加可靠的专业人才。此外，要及时联系运行管理人员、维护技术人员和保养技术人员，举办相关的活动，进而沟通有关的情况，及时总结经验，从而使工作人员知识和实践经验更加丰富。除此之外，管理者必须经常进行专门的训练，有机融合实际的理论知识，进而提高管理的质量。

结语

综上所述，建筑机电设备安装施工是建筑工程施工的重要内容，其施工管理质量高低影响建筑的水平和使用功能。在新时代背景下，为了促进建筑行业的可持续健康发展，要注重机电设备安装的施工管理，做好质量管理、资料管理、合同管理、技术管理等，减少噪音与震动，降低机电设备工程的成本，严格按照规范进行施工，提高施工人员的水平。施工中对多个环节进行综合管理，采取科学有效的措施优化和改进，要用专业的仪器进行检查，做好验收检查工作，使安装后的设备能够正常运行，不断地提高施工技术水平，在保证质量的前提下圆满地完成机电设备安装工程施工，为人们创造舒适健康安全的环境。

参考文献

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