建筑工程管理与绿色建筑工程管理探析

建筑工程管理与绿色建筑工程管理探析

刘伟

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摘要：随着经济的发展，绿色建筑工程的不断开展是当前我国经济可持续发展的必然要求，其能够在建筑的全寿命周期内坚持节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适应、高效的使用空间，最大限度地实现人与自然和谐共生。随着经济与技术的发展，我国对绿色建筑工程有了更高的标准要求，这也给项目管理人员带来了一定的压力，在严格执行绿色建筑工程标准的前提下，需要不断地提升绿色建筑工程的实用性和可操作性，用以提高建设质量与效率。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑；工程管理；探析

引言

绿色建筑又叫生态建筑，在施工过程中加强对能源的合理运用，从而进一步保障建筑工程的健康、环保，同时能够满足人们和谐居住的要求。在建筑施工过程中，每一个步骤都有可能对最终的工程质量产生很大的影响，因此加强对于建筑工程的管理十分必要。同时，在建筑施工过程中加强环保意识可以提升建筑质量，并减少对环境的污染，因此绿色建筑工程管理在当前我国建筑行业的发展中也是十分重要的一部分。

1绿色建筑工程管理的主要特点

绿色建筑，指的是建筑全寿命周期的绿色化，更加强调建筑本体的所有各个环节的绿色化，其中包括建筑的规划、设计、施工、使用、维修、保养、拆除等方面；它可以向前延伸到建筑材料的生产、采买与运输等，向后延伸到建筑物及部件拆除后的垃圾分类、分解与回收再利用等；坚持以人为本的价值理念，满足使用需求的同时实现节约能源；提出“四节一环保”的理念，具体指节地、节能、节水、节材与环境保护。在规划与设计阶段，采用适宜的绿色节能技术或方法，提高资源化水平与循环利用率。在施工过程中，绿色建筑工程管理的主要特点是所使用到的技术和施工材料都是绿色环保的。那么，管理人员需要以绿色、环保与质量三大标准把控进场材料，这样才能够保证在施工过程中能够正确运用。与此同时，若以绿色建筑工程管理为目标，还需要严格落实绿色管理措施，在施工过程中严格监控操作人员的具体行为，有效促进绿色建筑施工目标的实现。有利于减少工程项目开展过程中的能源浪费与碳排放量，与此同时能够有效地保护施工现场的环境，减少环境污染，从而实现我国可持续发展经济的要求。

2绿色建筑工程管理困境

2.1管理标准不健全

在绿色建筑工程管理理念落实的过程中，经常会受到管理标准不健全的限制，导致绿色建筑工程管理工作无法快速落实。绿色建筑工程管理理念，需要有健全的管理制度以及管理标准作为依托，并且，指导绿色建筑工程管理工作的全面开展。但是，由于管理标准的不健全，在实践的过程中，很多管理内容无法落实。工作人员对绿色建筑工程管理工作的理解程度也存在不足。绿色建筑工程管理理念作为一种新型的建筑管理标准，在实际落实过程中，必须有制度作为保障。由于人们并没有对绿色建筑工程管理理念进行深入落实，而且，作为一种全新的管理理念，人们普遍缺少工作经验和工作标准，这也就意味着，想要对绿色建筑工程管理理念进行快速落实，必须结合建筑工程的实际情况，对施工现场的管理制度以及管理内容进行革新。

2.2管理体系不完善

在绿色建筑工程管理工作实际落实的过程中，需要有健全的管理体系，来对管理标准和管理内容进行落实，这也是提高施工现场绿色建筑工程管理能力的一种重要策略。例如，建筑绿色建筑工程管理理念要求，在建筑工程施工图纸设计的过程中，要落实绿色、节能、环保理念，并秉持节约能源、减少污染的原则。但是，由于施工图纸的设计人员并不具备绿色建筑设计水平，对新型的节能环保技术以及施工材料也不了解，这也直接导致了在施工图设计过程中，没有落实绿色、节能、环保理念。在施工图纸审核过程中，也没有按照绿色节能环保标准，对施工图纸进行审核，这也直接导致了绿色理念成为一纸空谈。作为对绿色建筑工程管理理念进行深化和落实的重要基础环节，管理体系有着直接的影响。

2.3评估机制不健全

近年来，随着监督体系的不断深入，人们在日常生产生活过程中，越来越关注监督体系所提供的监督结果。但是，评估机制不健全，也是限制绿色建筑工程管理水平提高的主要因素之一。我国大部分的评估机制，都是以现行环保制度为基础进行评估的，并没有对建筑工程施工过程中的社会效益以及经济效益进行综合性的评估，这也在很大程度上妨碍了绿色建筑工程行业的进步和发展。之所以造成这个问题，一方面是由于我国评估机制经验尚浅，仍旧有很大的发展空间；另一方面是由于在评估机制建设的过程中，存在单一性和盲目性，并没有结合实际情况，对评估机制进行不断完善。

3建筑工程管理与绿色建筑工程管理的措施

3.1提高建筑管理人员素质

在绿色建筑工程施工管理过程中，要想保障施工效率，需要重视管理人员的素质建设，通过培训手段提升管理知识和管理能力，要点如下：其一，建筑单位要组织管理人员学习，进而提升管理人员素质，掌握专业知识和技能，为绿色建筑工程管理带来帮助；其二，建筑单位需要从薪资方面入手，提升管理人员的福利待遇，借助福利政策吸引高素质人才；其三，在绿色建筑管理中制定激励政策，让管理人员实现自我提升；其四，在培训工作结束后，不管是施工人员还是监管人员都需要接受系统的考核，并且和薪资挂钩，借助奖惩机制提升管理效果。

3.2利用绿色环保材料

在绿色建筑施工管理过程中，环保材料主要是指环保墙体材料、地面材料、墙面装饰材料、管材、照明灯具、油漆，这些环保材料能够有效增强建筑质量，达到节能减排目标，还能够为人们营造更加舒适和健康的环境，如果施工期间选择了不符合国家绿色标准的建筑材料，其可能会释放有害成分，由此威胁人民健康。这就要求施工单位在材料采购环节加强管理，把绿色环保当作硬性指标，施工期间也需要对材料定期检查，避免不合格材料进入市场，一经发现需要立即返厂。

3.3施工现场的排污控制

传统的建筑工程施工管理，导致大量噪声、粉尘出现，对周边群众生活带来不利影响。如大风天气下现场粉尘扩散，施工现场的机械与车辆运行也会出现噪声。在绿色建筑施工管理思想下，能够对施工污染加以控制，积极应用清洁燃料，安装消声器，在现场通过洒水等方式避免粉尘扩散。在噪声方面，需要严格遵守《建筑施工场界噪声限值》规定，现场需要设置噪声监测仪器，尽量避免高振动的施工设备运转。此外，要求减少夜间作业，避免对周边群众生活造成影响。

3.4建立完善的绿色建筑

绿色建筑工程管理工作的顺利开展需要相关法律法规体系予以保障，因此我国的相关部门要对这方面的政策加以完善。具体表现为应根据现阶段整个建筑行业的污染情况、能耗情况，制定一个对环境影响最小，又能够实现建筑工程质量达标的标准。这个标准要起到避免资源浪费、降低建筑工程对环境的破坏、规范建筑企业行为的作用，让开展绿色建筑工程管理的建筑企业有理可依，让违反绿色建筑工程管理的建筑企业付出相应的代价。

结语

综上所述，通过加强绿色建筑工程管理，严格落实施工疫情防控，明确责任并有效地调动力量，能够保障绿色建筑工程项目的顺利开展。项目实施前，引入绿色施工技术，进行施工技术评估。落实绿色标准，采用精细化与动态化管理并行的管理模式。利用BIM技术优化绿色建筑工程进度与安全管理，用以提高项目管理的智能化水平。全面实现绿色建筑工程管理，推进绿色建筑施工目标的实现。

参考文献

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[3]高钰,李政.试析建筑工程管理与绿色建筑工程管理[J].建筑建材装饰,2020,11(9):11-12.