会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨

周奎

重庆松藻煤电有限责任公司 重庆市 401445

摘要：要进一步优化信息化背景下的企业财务管理方法，需要层层递进，以转变员工思维与行为作为首要目标，从而实现会计信息化财务管理人才的培养。除此之外，还需要不断地提高领导的重视，在完善企业财务管理制度的同时，还需要通过实现财务业务一体化来优化信息化财务管理方式的应用效率。

关键词：会计信息化；企业财务管理；影响；对策

引言

会计信息化发展背景之下，企业财务管理工作也受到了巨大影响，迎来了各种新挑战和新要求。基于当前会计信息化发展的大环境，企业财务管理也发生了深刻的转变，需要引起足够的关注与重视，本文针对企业财务管理的具体转变作出深入分析，明确企业应当加强财务预算管理，有效预防管控财务风险，以此提升企业在会计信息化之下财务管理的有效性，充分保障财务管理信息化建设的全面有效覆盖，促进企业财务改革的深入推进，保障企业自身经营效益的稳步提升。

1会计信息化对企业财务管理的影响分析

1.1对传统会计功能的影响

随着时代的发展和科技的进步，会计信息化的出现不仅从根本上改变了传统会计管理模式，也给传统的会计功能带来了一定的改变，其中包括会计信息的整合、会计信息的储存以及会计信息的传递和生成，同时还包括在产生会计信息时所使用的计算方法等。

除此之外，随着会计信息化改革的开展，给传统会计信息所造成的影响主要表现在以下三个方面：首先，企业会计人员在完成自己的日常会计工作时，可以借助计算机技术来完成对会计凭证的上传和编辑，同时，还能够利用计算机信息自动生成电子账簿。计算机技术的应用，能够从根本上简化会计信息的整合、确认以及收集和储存等工作流程，并保证了财务管理工作的标准化。其次，企业在完成相关财务管理信息的传输时，还可以借助会计信息化实现无纸化传播，无纸化信息传播具有整洁、易查找、易携带等优点，从根本上提高了财务信息传输的工作效率，优化和完善了传统会计方法中的问题和优点，为会计工作人员开展财务管理工作时效率的提升打下了坚实的基础，并从根本上提高了财务信息的传输效率。最后，会计信息化技术的应用，能够满足财务管理工作对于财务信息的基本管理需求，能够有效地降低财务报表的制作难度，还能够帮助企业的管理者通过数据直观地观察到企业的财务波动情况，并为管理者在预测财务管理过程中可能会出现的风险给予数据指导，并在应对风险时做出正确的决定具有指导性意义。同时，会计信息化的发展还从根本上改变了传统财务管理工作的方式以及内容，使得财务管理工作的结果能够在企业经营的过程中发挥更大的作用，充分地展现出财务管理在企业可持续发展的过程中所发挥的关键作用。

1.2对财务管理内部控制的影响

会计信息化在企业财务管理工作中的应用，从根本上改变了传统企业财务管理的工作模式以及工作习惯。为了更好地适应财务管理信息化的变革，企业的财务管理工作也应该做出相应的改变。首先，在会计信息化变革的背景下，企业在开展财务管理的过程中，计算机处理财务信息的方式将会解放大量的工作人员，信息化财务管理在整个企业运行的环节中发挥着重要的作用，信息化的出现也使得财务管理由原来的工作人员独自完成转变为工作人员和计算机共同完成，这种全新的管理模式的出现将会从根本上提高企业财务管理过程中对于内部风险的控制力度。

2基于会计信息化的企业财务管理对策分析

2.1创新财务管理工作

在社会主义市场经济高速发展形势下，企业需要高度意识到会计信息化建设对于整个企业财务管理工作的真正意义，有机实现二者高度融合，只有这样才能够进一步实现企业可持续发展目标。其一，重新明确企业财务管理目标，这主要是由于如今企业身处信息化时代，拥有丰富的无形资产，因此需高度重视无形资产的优化管理，且在社会持续进步的趋势下有效提高自身专项技能，推动企业长远稳定发展。其二，企业需要针对性将信息化管理在企业各部门与各层次的协调管理体系中全面贯彻实施，促使企业财务管理工作实现统一优化管理，使得企业内部各个部门间明确自身应负的职责。其三，企业在日常经营管理中需积极利用各种信息化资源，并就市场具体需求与企业内控要求，合理利用计算机完成模拟与分析相关工作，以提升企业财务管理会计信息的风险抵抗能力。

2.2制定准确财务目标

传统的企业财务管理主张利益最大化，这一理念根本不能满足当今信息化时代的发展要求，所以企业管理层需根据实际情况实时更新并明确财务管理目标，制定与时俱进的新型目标，也就是所谓的企业无形资产。对此企业需要高度重视如何合理利用并培养能够为企业带来无形资产的专业人才，在明确财务管理目标的同时，深层考虑其他社会效益与主体利益，以追求全部利益相关者的利益最大化，保障财务管理目标的科学可行性。

2.3扩展财务管理内容

现阶段在许多企业财务管理工作中，仍然存在明显的滞后性，并且大部分保持在工业经济时代形势下，企业财务管理内容也比较侧重资金投产比例与固定资产保管等方面，其中最为关键的内容依旧是企业流动资金，负责为企业的生产经营与健康发展奠定坚实的资金流基础。然而随着会计信息化水平持续攀升，知识资本已经全面占据了企业整体资本结构体系的主导位置，因此企业需适度扩展财务管理内容，以使得企业获取更良好的经济效益与社会效益。与此同时，企业还需充分意识到财务风险管理的关键作用，将其与企业财务管理工作高度融合，促使管理人员由多视角准确预测并评估企业经营发展过程中可能会面临的各种财务类风险。另外还需高度重视人力资本的全部相关人关系，促使其获取较好盈利，以此使得企业经济效益提高的基础上实现长远稳定发展。

2.4重视会计人员培训

企业想要实现长远稳定发展，就需要专业人才的队伍建设，会计人员是作为财务管理信息化的源动力，是确保企业会计信息化建设的关键要素，因此只有拥有专业的会计人员，才能够促使企业在后续发展中处于领先地位。其一，企业应尝试和高校建立长期的良性合作关系，优先筛选会计专业优秀毕业生进入企业，为财务管理队伍注入新生力量，提供更为丰富的创新发展思路；其二，企业应为通过面试的会计人员提供带薪培训待遇，确保其进入岗位之前能够拥有良好的专业能力与职业素质，通过演讲等多样形式促使其了解企业发展环境，在财务管理工作岗位上充分施展才能；其三，企业应为既有财务管理人员提供更多交流平台与继续学习机会，汲取其他企业先进管理模式，深入了解先进信息化技术，切实提升财务管理工作水平与效率，以此为企业更好适应未来发展态势奠定基础。

结束语

目前正是我国企业会计转型关键时期，受外部大环境影响，企业的财务会计正在朝着管理型会计方向发展。财务管理部门是企业的核心部门，它掌管了企业的资金命脉和财务关系，因此日常工作过程中接触到的信息流非常庞大，通常需要处理的财务信息非常之多。企业的财务资源管理效率一定程度上能够反映企业的发展实力，所以顺应时代发展，将财务信息智能化和信息化是大势所趋，也是企业必须要重视起来的改革内容。

参考文献

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