建筑工程项目施工阶段质量控制研究

建筑工程项目施工阶段质量控制研究

李冬妮

单位：晋城市公正招标代理有限公司 邮编：048000

【摘要】一直以来品质都是企业赖以生存的基础条件，只有保证了产品的质量才能够吸引更多客户，也只有这样才能够在市场竞争中立足，获取更多经济效益。在现代化的市场环境下，建筑产品是施工单位提供的一种特殊产品，所以施工质量也就成为了施工单位必须要重视的内容。建筑项目的施工质量不仅会影响到施工单位的声誉和经济效益，还会对使用者的生命财产安全产生直接影响。因此在工程项目施工的过程中做好质量管理工作是非常重要的，只有这样才能够确保建筑产品得到业主的满意，并减少不必要的成本和资源消耗，帮助施工单位获取更大的利润空间。此时建筑项目施工过程中的质量管理工作就显得尤为重要，是保证建筑质量的关键部分。

【关键词】项目工程；质量控制；施工阶段

一、引言

在这几年的时间内，我国的经济发展水平逐渐提高，社会体制进一步完善，社会生产力也有了明显的进步。对于各个领域来说，产品质量都是至关重要的一部分，做好品质管理工作就成为了各大企业开拓市场、提高经济收益的关键，质量也被誉为是企业发展的基石。

二、工程项目质量影响因素

（一）人的因素

在建设项目施工质量管理的过程中，施工管理是其中非常重要的环节。在此期间要求施工单位必须要做好现场监管工作，及时面向施工人员开展培训教育活动，提高施工人员的专业能力以及综合素质。施工单位要积极从内部出发，全面提高有关人员的文化素养与工作能力，这样才能够切实保证施工质量。

（二）机械的因素

施工现场必然会使用到非常多的机械设备，设备的质量决定着项目施工效率的高低，也会对项目施工质量产生直接影响。

（三）材料的因素

任何建筑项目都会使用到大量的调建筑材料，而这些建筑材料主要包括两个方面，第一是工程物料，第二是施工物料。前者又可以细分为原材料、半成品以及成品。后者表示的是在技术工作进行过程中所需的一些流动性材料。在所有的材料当中，原材料的占比会更多一些，对产品质量产生的影响也更大。产品质量关系到技术质量，所以提高产品品质是非常重要的。

（四）方法的因素

方法要素表示的就是在建筑项目施工过程中使用到的一系列技术与手段。在明确施工技术的过程中，应当考虑到技术的可行性、先进性等因素，然后严格按照施工规范进行作业，最大程度地保证施工安全性与稳定性。施工单位要积极在现场引入现代化的施工技术，提高整个施工过程的先进性，从而达到预想中的施工效果。

（五）环境的因素

环境因素主要表示的就是建筑项目所处区域的周边环境、自然环境、现场施工环境等，这些都会给项目的施工质量带来一定的影响。场地内的自然条件主要包括地貌地形、水文条件、气候等。现场的施工人员管理工作主要表示的是对技术以及操作人员采取管理措施，这是保证项目正常进行的关键。现场的施工环境主要表示的就是施工现场的条件，包括场地运输路线、安全防护措施的规划等。

三、以万达广场工程为例进行分析

（一）工程概况

某地的万达广场工程总建筑面积是29.9万㎡，其中大部分都是以地上面积为主，这一部分建筑的面积达到了7.82万㎡，地下建筑、地下车库与设备用房的建筑面积分别是5.02万㎡和3.94万㎡。整个项目采取的是框架结构形式，以独立基础加防水板的形式进行作业。

（二）人员因素分析及解决措施

1．人员因素分析

（1）因为项目规模较大，但现场管理人员数量有限，所以导致施工过程中会频繁出现协调失衡的问题，检查验收工作效率不佳。

（2）施工现场很多管理人员都缺乏管理经验，无法给出及时且正确的技术指导，所以出现了技术交底不明确等问题。

（3）很多机械设备的操作没有遵循持证上岗的原则，导致设备操作不规范，从而影响到了施工质量。

2．具体措施

（1）根据项目的实际施工需求以及顺序，在前期针对各个环节的施工人员开展针对性的培训活动，组织所有成员开展常态化的安全管理、质量管理学习活动。

（2）施工单位要定期面向参建人员开展质量安全培训课程，特殊岗位的人员必须要做到持证上岗。

（3）专门面向技术人员开始质量管理工作，定期对其工作质量进行评估，以便及时发现问题解决问题。所有人员在未经过考核的情况下不得进入施工现场，施工过程中也要反复强调施工安全与质量。

（三）机械设备分析及解决措施

1．机械设备分析

（1）机械老化，后期并未定期进行养护与质量检查，导致设备在实际使用的过程中运行效率低，不仅影响到了项目的正常施工，甚至还会引发一系列的质量问题。

（2）后期维护操作不恰当，反而影响到了设备的正常使用。

（3）机械设备的运行效率较低，无法做到环环紧扣。

2．具体措施

（1）要专门设置设备管理部门，从机械的使用到调试，从养护到维修进行全面而专业的管理。同时要根据当前的施工步骤在现场合理布置施工设备，确保项目的高效率运行。

（2）提前了解后期的施工计划与工期，然后提前做好准备，在施工前期让设备进场。同时还要做好设备的现场调试等工作。特殊岗位要求持证上岗，最大程度地保证机械设备运行的安全性与稳定性。

（3）按照设备的编号进行严格养护，并记录养护的时间、耗时等，出现问题之后也要及时反馈并记录，严重情况下可选择更换设备。

（四）施工材料分析及解决措施

1．材料分析

（1）施工材料在现场随意堆砌，摆放不规范。

（2）材料的存储没有基于一定的原则，产生了不必要的资源浪费。

（3）材料进场时缺少质检环节。

2．具体措施

（1）要根据当前的施工需求合理安排现场的施工材料，不同的材料要堆放在指定的位置，满足施工需求的同时也不会影响材料质量。

（2）在混凝土投入使用之前必须要进行坍落度试验，这是保证混凝土施工质量的关键，也是混凝土施工之前的必要环节。试验时要充分考虑到运输条件、搅拌时间等因素。

（3）不同的材料要按照规格、数量、特性等因素做出合理堆放，部分要专门采取防水、防腐措施。

（五）施工方法分析及解决措施

1．施工方法分析

（1）在建筑项目施工的过程中，出现了砌筑不平整等问题。

（2）钢筋绑扎缺少规范性。

（3）模板之间出现了过大的间隙，导致混凝土漏浆。

2．具体措施

（1）在施工之前仔细检查砌块质量，所有有断裂、脱角现象的砌块都不得进入施工现场。所有的砖瓦在施工之前都要进行浸润处理，避免出现裂缝，影响施工质量。

（2）严格按照施工图纸的要求上下料，但在下料时可以适当地做出延长处理。

（3）木模板要严格控制含水量，并且在实际施工的过程中要保证模板之间的紧密性。钢模板在施工时切忌出现变形问题。梁和柱在交接的位置也要做到严丝合缝。最后是混凝土施工环节要确保强度达到国家标准，所有环节在施工之前要做好交底工作。

（六）环境因素分析及解决措施

1．环境因素分析

能够对施工质量产生影响的因素之一就是环境。就该项目来说因为所处区域比较特殊，周边地质条件复杂，气候条件多变。所以在项目施工之前以及整个过程中，都要及时了解当前的环境状况，制定并全面落实工程建设安全管理制度。

2．具体措施

（1）在合适的施工工艺帮助下，减少环境因素对施工质量产生的影响。

（2）所有施工环节都要在法律允许的范围内，同时按照施工规划进行合理设计。施工现场的生活区与生产区之间要保持合适的距离，减少安全隐患。

（3）施工现场要做好一系列防护措施，保证周边居民不受施工影响。

四、结论

本文主要是以万达广场项目为研究对象，从人员、设备、材料、施工方法以及环境五个因素出发对项目质量管理问题做出了深入的分析，并一一提出了对应的解决措施。

【参考文献】

[1]陶生萍.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].居舍,2021(07):135-136.

[2]李长顺.建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[J].砖瓦,2019(07):128-129.

[3]章旭波.建筑项目质量控制过程的管理对策[J].住宅产业,2021(06):65-67.