电气工程管理浅析

(整期优先)网络出版时间:2023-02-21
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电气工程管理浅析

樊彬

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摘要:随着中国社会经济快速发展和百姓生活水平的不断提高,人们对于住房需求也越来越严。在规划工程中,电气组装质量的好与坏轻者危害总体工程的质量,重往往会严重危害客户的安全性。新时代背景下的电气工程,施工环节中需要大量智能化电气机器设备。因而,电气工程管理方法愈来愈受到人们的高度重视。

关键字:电气工程;质量管理方法

前言

伴随着人类社会的发展趋势,电气工程发挥了巨大的作用。了解电气工程在工程工程中的重要作用,电气工程(文中特指工业与民用建筑中弱电及弱电安装工程)是工程新项目不可或缺的一部分,伴随着建筑智能化的快速发展,电气工程的位置与作用非常重要,会直接关系到全部工程的质量、施工期、投入和预期目标,工程质量直接影响房屋建筑总体机器设备的安全运行、节能效果及房屋建筑投入使用后的使用方式,包含工作中、日常生活在里面的人员的舒适度、安全系数、高效化。这里说的安全系数涉及到的范围广泛,如电气机器设备、配电线路存不存在走电或火灾安全隐患,火灾报警系统及连动自动控制系统作用是不是健全、运行正常,安防设备、应急照明灯的供电系统是否可靠,保安人员视频监控系统是不是完善这些。

一、电气工程工程项目的管理特点

在电气工程项目风险管理中,首先面临的是统筹管理难题。相对来说,电气组装工程将显现出更好的具体内容。不容置疑,融洽与合作的意义。在其中,必须协同配合具体内容包含施工全过程分配、不一样工艺流程与不同工作职责的对接工作交接、不一样分工协作、各个部门协同配合等,不容易彼此之间产生负面影响,建立良好的工程自然环境。必须完成这种管理工作流程,务必充分考虑电气组装工程设计方案标准规范,并确定到工程进度和将来很有可能所遇到的难题。针对物资、进口的工业设备检测等部门的合理协调工作,对机电工程安装工程拥有重要影响。

二、电气工程质量管理状况

1装饰建材管理不善

在电气工程的施工中,不少企业在施工启动阶段也出现了比较多的质量管理上的问题。主要体现在应用装饰建材及其工作人员管理方面。最先,在装饰建材应用问题上。关键遇到的问题并不是本地存放与使用建筑装饰材料;装饰建材在施工环节中应用发生错误。次之,在工程工作人员层面遇到的问题通常是管理方法相关的问题,比如施工管理不到位科学合理,管理者欠缺工程施工管理心得;工程建筑电气工程施工工作人员技术性水平不高,不可以尽快适应工程建筑水准的不断提高这些。

2环境危害

危害工程建筑工程新项目施工质量的生活环境因索许多,工程技术环境如工程场所的水文水利、地质环境、气侯等;工程施工环境如施工自然环境工作面大小、安全防护措施、自然通风照明和通信要求等;工程组织环境,主要是指工程执行合同结构和管理关系的明确,组织体制及管理方案等;竞争态势,固家和施工单位的需求,消费者的需求,人的观念转变,国家技术性质量现行政策,政治氛围,在质量操纵里都应充分留意,保证综合性融入,符合要求。

3安全工作

安全工作在工程工程是很重要的。在电气工程中,首先要学会依据工程的特征进行相关的学习培训,对相关负责人解读安全防范措施和管理办法,做好每个人心里有安全防范意识,安全性从自己开始做起;次之创建施工施工部署和安全消防工程措施编制、审批程序,并建立相应的档案资料;电气工程的安全性工作的关系到整个工程的高速发展,管理者对每一个施工全过程都会进行动态性监管,创建严肃的管理制度并有效实行,那样才能保障工程建筑电气工程的工程施工质量的提升。

4施工物料管理

电气工程里的施工材质是关系着电气工程能否顺利竣工的关键所在。质量管理者应当严格遵守设计图和有关规定搞好前期准备工作中,按真实情况和土建工程施工进度计划表,对相关设备基础槽钢预埋件、抗震支架埋件和电气线路保护装置管预埋件等,排出来相互配合交叉式施工方案,明确精确相互配合时长,保证无遗漏和产生错漏。电气管件,电线盒,及其防雷机器的质量都需要严格监督,避免不合规格的原材料夹杂到工程基本建设当中,防止为日后施工种下安全风险,清除竣工后交付使用会有不符合要求的状况。电气工程中,原材料、机器设备是构成工程实体线的关键因素,都是保证工程质量符合要求的基本,其质量好坏直接影响着总体工程工程项目的质量。如原材料与设备本身存有质量难题,必然会影响到全部工程工程项目的施工质量。

三、电气工程施工质量难题形成原因

整个社会客观性发展趋势,对电气施工质量的技术水平规定日益提升,但是我们现在的施工技术实力和人员的素养没法与之匹配,造成施工质量的未达标,在我国高级技工学校和技术人员的占比少,初、初级技术人才占绝大部分,而且培训管理制度不到位,是一个需要关心的难题。有些施工企业片面强调经济收益,为了降低成本,选购的材料与设备标准未达标,不符设计要点规范和标准,假如采购了假冒伪劣商品,就容易出现严重后果,除此之外,电气施工的有关管理制度不健全不完善,施工生产流程不到位,导致了上通下达却不认真细致,导致施工质量难题。甚至有,施工企业欠缺有关的电气工程检测仪器,缺乏有效的监管,在出问题和系统漏洞时,欠缺强有力的对策去改正,都是施工系统漏洞持续加大的主要原因。

四、提升电气工程管理方法的主要工作

1把住图纸会审关

设计方递交设计图后,施工单位电气单位管理人员应审批电气设计指标、机器设备布局、弱电、弱电安装电路布线等。第一阶段的图纸会审应紧紧围绕渐进主义、计划方案性等重要原则性问题。如这一关不可以严苛抓牢终将导致一边搭建一边改动或完工后立刻改,造成浪费。在做完第一阶段的图纸会审后,第二阶段的图纸会审即是安全技术交底和开工前期准备工作,设计方向施工企业做一次较全方位的图纸说明,在这期间电气部分图纸会审主要包含:管道布置迈向是否可行和行得通,各机器设备部位是否可行,施工图大样图、做法和施工图表明齐全有效,配管道是否可行,设备类型规格说明是不是清晰。

2施工环节加强监管

提升施工阶段管理,关键需注意下列两方面:①查验施工工作人员是不是按工程图纸施工、标准施工。施工工作人员在施工中常会发生图方便,省原材料,且不以图和完善施工。施工里还通常忽视按系统图布线,设计方案回路的分配是有一定立场的,是展开了“相”均衡的,如不按照工程图纸控制回路序号布线,可能导致布线不正确,也有可能导致“相”不均衡,使开关保障措施丧失功效或配电线路损坏。施工管理者务必严格检查。②提升隐检记录。电气施工是随结构施工按段、分层次所进行的,因此质量查验务必按段分层次开展,认真填写查验记录表格,不可以过后集中化补填表格,招标方管理者在环节查验质量时,与此同时核查检验记录信息真实性、稳定性、精确性。并要对比工程图纸检查是否有忽略。

3掌握电气机器设备

电气工程管理者解决工艺技术有一定的了解,尤其是对其安装自然条件的需求,在施工环节电气工程管理者要跟经营单位工作人员紧密配合,及时发现问题并纠正。电气工程施工的安全性工作需要坚持不懈“安全第一、防患于未然”的原则,关于新入场职工应该根据工程的特征开展上岗前安全教育培训。要编写对于本工程的安全措施和安全组织措施,对施工员工进行安全交底,并需设职业执证上岗的专职安全员。规定施工队组每天工作前应依据当日的工作安排开展安全技术交底,安全工器具及设备要落到实处,电气机器设备必须符合相关临电的管理规范。

结束语

近年来随着电气领域与建筑工程行业飞速发展,在我国对工程电气的要求也越来越高。工程建筑电气工程是现代工程工程中非常重要的一部分,工程建筑电气组装工程质量的好与坏直接影响着工程建筑质量的好与坏与使用水准高低。健全的管理制度,提升标准规范,确保原材料质量,强化安全管理,进一步提高施工管理以及质量操纵水准,为电气工程施工安全性、有条不紊地开展保驾护航。

参考文献:
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[2]扬凯.加强电气工程管理提高工程质量[J].山西建筑,2005,(02).
[3]余向东.谈如何做好企业的电气管理工作[J].科技传播,2010,(Z1).