机械工程管理现状分析

机械工程管理现状分析

郭锐

610404198802153031

摘要：近些年，近年来随着科学技术的发展，机械工程项目的范畴也在不断增加。但在我国很多企业中，与机械生产制造管理相关的许多问题仍有待处理。文章内容关键阐述了机械工程项目管理现况，并给出相对应解决措施，供负责人参照。

关键字：机械工程项目；管理；现况；

1机械工程项目管理现况

1.1机械自动控制系统不健全，管理制度实行不足严苛

目前，我们国家的机械生产制造管理工作中比较混乱，很多企业对机械工程项目管理重视程度不够，对经济收益高度重视太多。与此同时，机械设备长时间处于工作状态，但还没有建立完善的机械工程项目自动控制系统，因而，机械在使用期限完成后还是处于运行状态。因而，企业固资的计算越来越困难，其经营规模也非常大。这一问题体现在很多领域，也体现在在我国机械加工制造业管理和监督机制却不健全。国内机械设备管理单位还没有创建完整的设备技术档案和日常工作平台，中后期机械的管理和维护难以满足企业的实际需要。除此之外，因为机械设备错误操作，欠缺监管，企业机器设备无法及时工作中，或是设施毁坏之后直接老旧，从而提高了对应的维护成本费，降低了企业的经济效益，不益于企业开展正常生产制造。

1.2技术专业管理工作人员欠缺，管理意识淡薄

机械工程项目具备人力资源管理投资大、机械设备构成种类多等优点。有些企业领导对机械管理的认知较为浅显，为降低人力成本的开支，企业通常操纵机械管理工作人员的总数，或请有关人员做兼职机械管理工作人员。这类具体情况通常造成技术专业机械管理工作人员数量较少，做兼职机械管理工作人员能力与素养无法满足设定的能力和规定。有一些企业并没有完备的机械管理规章制度，没有匹配的管理工作人员，导致这一部分工作中缺少，并没有专业人员负责机器的购买、贮存、应用、维护和损毁全生命周期的管理，导致全部机械管理过程的错乱。

1.3机械设备使用与机械的维修具体内容比较严重脱轨

“一人一机”管理在很多企业被广泛采用，其目的是为了保证职工执证上岗，但在实际操作中，职工其实很少。而使用固定机械管理系统软件，可以有效地充分发挥机器设备和人的协同效应。机器设备的维修一般都是由专业的检修团队来实现的，在这一过程中，常常会出现机械设备的乱用，对维护维护保养就更缺乏了。因为没有技术专业机械管理工作人员来管理，没人深入了解机械设备的应用特点，迅速发现的问题的问题所在。产生问题时，责任人推卸责任，严重影响到企业的整体效益，慢慢给公司与企业导致立即的经济损失。 2提升机械工程项目管理的相关措施

2.1提升机械工程项目管理体系健全，提高工作效率

自上文能够得知，在我国许多企业的机械工程项目管理管理体系不健全，执行力度不强。因而，为了能恰当解决这一问题，企业领导及管理层应当转变思想，重视健全设备管理管理体系，从源头上健全企业的总体体制。与此同时，管理机械设备所使用的企业应掌握企业目前机械设备的主要特点和性能，同时结合企业的发展需求和发展战略规划考虑到其使用。调节现行标准机械设备管理规章制度，使日常生产制造上对机械设备的需求更加合理，须制订清楚详尽的机械设备管理指南

2.2重视机械设备的安全性管理

若想更有效的提升工程项目机械设备管理，既需要健全有关的管理规章制度，还应当加强对机械设备安全操作管理，防止机械设备运行中发生安全生产事故的现象。现在大部分工程项目都是在室外施工，容易受气候影响，在一些恶劣环境中机械设备很容易受到浸蚀、腐蚀等状况，而且在使用中也容易出现磨损和耗费的状况，危害机械设备的正常使用，工程项目机械设备最重要的使用价值就是使用，仅有机械设备可以稳定、安全运作，才能保证工程项目的正常的竣工。

最先，针对一些工程项目必须在室外所进行的状况，因为绝大多数机械设备都具有高耗电、高污染的特征，工作员需要注意机械设备不可以下雨天开展室外工作，要及时绝缘层保障措施。在户外极端气候干躁的环境中，要设定消防安全用品。次之，对施工现场开展改造并有效区划机械设备位置，对于一些高低不平地面要及时夯实与改造，以确保机械设备除灰排水管道工作中的正常运行，施工工地需要保证每一台机械设备间有一定的间距，确保建筑施工质量以及安全系数。最终，留意机械设备相关产品的管理，例如润滑脂、柴油机等，谨记远离火源，放置于荫凉阴凉干燥处储存，并配备消防灭火器。

2.3按时维护保养机械设备

按时维护能够有效减少维护频次，有益于有关维护相关工作的开展。因而，维护日常保养务必并举，以保证设备的正常运行。在项目机械的持续运行中，一方面负载发生变化，另一方面机械震动、冲击性、钻削、磨擦等都会发生变化。受到严重危害且易受各种各样自然原因危害。机械内部结构外部零件的不断劣变也会导致磨擦提升、特性不稳、耗费增加和使用效率减少。在机械正常的运行中，应经常维护，及早发现机械设备难题，采用防范措施，将安全事故保持在萌芽期。机械设备的常见故障可能是由于检修粗心大意所造成的，会直接关系到工程项目的整体质量和工地施工安全。除此之外，若是有维护工作中，也和设备的维护度与工作频率相关，因而企业的主管管理人员应高度关注这一问题，并制定有关的维护规章制度，便于开展维护，合理操机。务必定期检查单极机械设备开展多级别维护保养，保证机械设备处在优良的工作环境，增加机械设备的使用期。维护要遵循防患于未然的基本原则，建立完善按时维护规章制度。在具体维护中，机械设备的结构和损坏，及其运行条件和手册，应严格遵守机械设备的按时维护。不论是多级别维护或是单面维护，都必须要确保完整性和全局性，维护方案必须严格按照维护和维护手册实行。

2.4提升人员的学习培训

目前机械设备升级换代快速，新机器的应用为运维工作推广带来了服务支持。为了确保此项工作的高品质执行，务必融合新技术应用、新机器的特征，提升维修工人培训学习。最先，需要帮忙管理及其作业人员塑造不断学习的观念。次之，积极主动融入信息化时代背景，融合机械设备性能和优势，提升操作控制维护人员的专业技术培训，提高员工的工作专业技能。因而，工程施工机械设备使用人务必不断增长项目投资，将现阶段应用施工机械设备与维护方式方法紧密结合，并安排专人定期或不定期对职工给予指导和考核。与此同时，还需要做好相应的岗位培训工作中，保证学习培训实效性。在实践过程中，重视机构设备维修工作人员，举行技术性比赛，制订有意思的奖惩措施，激励员工主动性。承担工程施工机械设备进行维修人员必须具有极强的的创新能力，积极主动科学研究新的方法，提升设备维护管理，操纵故障处理成本费。值得关注的是，提升用户培训，使得他们能够了解怎样正确使用这些。应用机械设备时，务必查验以下几个方面：依照合理的流程启动车辆。尽量减少机械设备负载，由于电动机不能按正确程序流程运行，这将影响电机的性能设备的使用寿命。假如汽车转速不会改变，工作量增加，很容易影响机械设备的使用期，提升机械设备的工作氛围。为减少机械设备故障产生，关键应当是提升机械设备的软件环境，比如整齐运作场所，降低机械设备倾斜产生，保证机械设备处在平衡状态。

结束语

总的来说，机械工程项目管理是一项长期性而全面的工作中。企业应十分重视机械工程项目管理，提升利用效率，健全机械管理管理体系。通过加强项目的实施，提升新项目的进度和品质，为企业的协调发展给予资源优势。

参考文献

[1]王建成.工程机械管理中存在的问题与对策[J].山西建筑,2012,38(21):278-279.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2012.21.025.

[2]吴崇辉.建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].今日科苑,2010(18):173.

[3]孙海燕.水利施工机械管理水平现状及对策[J].科技资讯,2010(05):165.DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2010.05.060.