建筑施工管理中信息技术的应用探讨

建筑施工管理中信息技术的应用探讨

王爱群

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摘要：随着近些年信息技术发展速度不断加快，对建筑行业的发展也产生了很大的影响。建筑工程项目在具体施工管理过程中合理的应用信息技术，不但可以有效增强管理质量以及管理效率，同时也可以保障施工所有环节都能顺利开展，进一步增强建筑工程整体施工质量以及安全性，这样才可以有效增强企业的核心竞争力，推动建筑行业实现良好稳定的发展。

关键词：建筑工程；施工管理；信息技术；应用探讨

前言：

施工管理作为建筑工程施工中非常关键的内容，不但能够保障施工质量以及效率，同时也能够更好的控制工程造价。但是就现在的实际情况而言，随着建筑规模不断增加，同时对建筑工程性能要求不断增多，使得以往的管理方式已经很难满足现代社会的实际发展需求。而信息技术的出现以及合理使用，能够有效增强管理效果，同时也能够保障所有施工环节顺利进行，进一步控制造价成本，帮助企业获得更多的经济收益。

一、建筑施工管理中信息技术的重要意义

1.保障施工质量

合理的应用信息技术开展施工管理工作，能够实现对施工现场全方面管理，同时也可以实时对材料以及设备的使用情况进行监督以及管理，及时了解施工中存在的问题，并根据实际情况及时的对其进行解决，这样可以有效增强建筑工程整体施工质量以及施工效率。

2.增强管理效率

由于建筑工程属于相对较为庞大的施工体系，在具体施工过程中包含很多的施工环节，同时也需要很长的施工周期。随着现代社会的发展速度不断加快，对建筑工程规模以及性能也都提出了更多的要求，所以以往的管理模式很难满足现代施工管理的要求，很难保障管理效果以及效率。但是通过合理的应用信息技术，在一定程度上可以构建以施工方为主的信息管理平台，保障业主、设计人员以及施工单位等等所有相关人员实现有效交流，同时也可以保障所有手续办理工作都能顺利开展。当然合理的构建信息平台也能够实现信息资源共享，保障各个部门都能及时了解施工情况，合理的制定接下来的施工方案，这样才能够进一步增强管理效率，利用信息平台对数据展开相应的收集以及整理，能够更好的对施工现场开展安全管理。

二、信息技术在建筑施工管理中应用的有效措施

1.优化项目管理系统

由于建筑工程项目在具体施工过程中所包含的内容相对较多，同时也会应用到大量的信息数据，而信息数据的准确性以及全面性会直接影响到建筑工程整体施工质量以及效率。因此在对现场进行管理过程中一定要重视结合有关规定对所有信息数据展开收集以及整合，进一步增强信息技术管理系统的科学性以及合理性。工作人员在对该系统进行优化以及完善时，一定要重视对设计的变更展开全面详细的分析，同时也应该对可能存在的影响因素展开全面的调查以及分析，根据实际情况制定有针对性的解决方案。通常来讲，相关的工作人员在建立该系统时，一定要保障所有项目都能够实现有效衔接，进一步加强相关部门之间的交流效率，这样才可以保障建筑工程所有施工环节都能够协调发展。

2.积极开发信息技术软件

就目前的实际情况而言，由于信息软件开发技术发展时间相对较短，所以一些软件还有待完善以及优化。要想在施工管理工作中充分利用信息技术软件，并将其使用优势充分展现出来，那么首先相关的工作人员就需要积极的开发新的信息技术软件，同时也应该结合实际情况重视引进优秀人才。在具体施工管理中通过合理的使用互联网技术对施工效率还有质量进行管理，这样可以及时的了解施工现场的具体情况，同时也可以及时发现施工中存在的隐患问题，从而才可以进一步增强施工管理水平以及效果。

3.运用BIM信息技术实现三维建模

BIM也被称之为建筑信息模型，通常是将工程所有信息数据进行收集以及整合，然后以此为基础进行相关模型的构建。这样在一定程度上可以帮助工作人员在施工前更加全面直观的了解工程项目，及时了解图纸设计中存在的问题，这样才可以提前做好防御措施，保障接下来所有施工环节都能顺利开展。除此之外，也能够通过BIM信息技术对施工全过程进行相应的演示，把各个工艺使用的相似之处以及不同之处充分展现出来，进一步增强施工管理水平以及管理效果，保障管理工作能够得到有效落实，进一步增强建筑工程整体施工质量，同时也能够更好的对工程施工成本进行控制以及管理，保障企业能够获取更多的经济收益，推动企业实现良好稳定的发展。

4.档案管理

合理的使用信息技术在一定程度上能够更好的对档案进行信息化管理，并且也能够对相关合同以及材料等展开全面管理。这样不但可以为后期档案查找工作提供便利性，同时也能够进一步增强档案的安全性。相关工作人员在执行合同内容时，能够对所有行为展开科学合理的监督，同时也能够对档案管理工作展开全面详细的管理，避免在工程项目施工时出现矛盾等情况，进一步增强施工管理效果以及质量。

结束语：

总体来讲，随着近些年信息技术发展速度不断加快，对建筑施工管理工作也产生了很大的影响。而工程项目的规模不断增大，以往的管理方式以及管理理念很难满足现代施工管理的实际要求，在施工管理工作中合理的使用信息技术，不但可以有效增强管理质量以及管理效率，同时也能够更好的对工程造价进行控制，这样才可以保障建筑工程整体施工质量以及效率，同时也能够帮助企业获得更多的经济收益。但是就现在的实际情况而言，信息技术在具体使用过程中或多或少还存在着一些问题，需要相关管理人员进行重视，结合实际情况合理的制定解决方案，保障管理工作能够得到有效落实，这样才可以有效增强企业的核心竞争力，推动企业实现长久稳定的发展目标。

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