身份证号:44040119700320241X
摘要:随着我国建筑业的不断发展,机电工程在建筑工程中的地位越来越重要。加强机电工程管理是提高现代建设工程质量的关键,因此做好机电工程施工管理工作十分重要。机电工程施工涉及专业广泛,技术发展迅速,掌握难度大,有关单位将加强机电工程施工管理,确保施工质量安全和建筑物功能正常运行必须不断改进。因此,我们要在工作实践中不断学习,提高机电基础技术知识,做好质量控制和管理工作,逐步提高机电安装工程管理水平。
关键词:机电工程管理;存在问题;对策
介绍
1. 机电工程是任何建设项目不可或缺的重要组成部分。它不仅直接关系到人们生活质量的提高,而且影响着社会经济的发展。我国建筑工程取得长足进步,施工管理能力水平上了一个新台阶。然而,在建设项目施工管理的实际过程中,仍有许多问题没有得到解决。其中,在建设工程施工中,一个重要的环节就是机电工程施工,因此要加强机电工程施工管理,确保工程的整体施工质量。我有。本文主要阐述工程机械与电气工程管理过程中发现的问题,并结合自身实践经验总结出一些对策。
2 工程机械设备安装问题
2.1 机器设备质量差
随着科学技术的发展,工程机械设备安装工程整体质量不断提高,但仍面临诸多挑战。材料质量差是影响安装工程乃至整个施工工程质量的通病,甚至会引发安全事故。特别是一些企业在单方面追求经济效益的情况下,往往选择低价材料和机械设备,导致质量不合格,达不到安全工程要求,这就变得举步维艰。由于设计偏差,实际安装工程很容易返工,操作失误、设备故障、不稳定等现象屡见不鲜。遍。
2.2 监管不力
目前,很多施工企业缺乏对施工机械设备安装的管理和监督,以致于安装人员不能及时发现疏忽,最终往往会在施工现场出现问题。影响安装过程,设备运行与工作不协调,严重影响施工效率,甚至一个环节变得无法操作,从而降低整个施工项目的效率。此外,一些施工企业的管理体制和监督机制不健全,大多照搬其他企业的做法,与实际情况不符,难以充分发挥作用。
2.3 机械设备安装前检查不充分
安装前,安装人员应检查施工现场的各种机械设备。但是在施工过程中,大部分安装人员很少注意机械设备的检查,设备在出厂前已经检查过,不需要重新检查,完成后立即开始施工。我认为.设备被带到施工现场。这种情况会对一些缺失的设备造成安全隐患,对施工人员在设备安装和后续使用过程中也存在安全隐患。
2.4 安全管理问题
目前,一些施工单位的管理人员往往只对施工项目进行安全管理,而缺乏对施工机械设备安装项目的安全管理。这对整个建设项目的实施产生了重大影响。建设工程是一个整体,很多部门相互配合,施工机械设备的安装也是这中间很重要的一个环节。
3.机电工程施工管理问题的对策
3.1改进施工方法和作业技术
机电工程施工需要提前规划施工工艺和施工策略,因此应强调科学设计。在规划运营流程和建设策略时,参考项目的实际形式和建设单位自身的能力,明确区域运营项目示意图,最大限度地利用资源,实现经济效益最大化。让利润真正实现.在具体方案中,要严格按照施工规章制度,按流程抓落实;严格控制不利于机电工程施工质量的因素,确保质量,强化反馈机制,坚持快速发现问题、快速解决问题的原则。密切监控项目建设质量,从源头上消除潜在的问题因素。
3.2施工合同的有效管理
施工单位在拿到业主的招标文件后,首先对业主的招标文件进行研究,根据业主的要求,结合施工单位的主客观条件,进行严格的审查。对整个建设项目所有必要的物理量进行严格核查,尽可能准确地估算整个建筑机电工程在施工过程中因工程计划的各种可能变更而引起的成本支出。机器经常使用设备、劳动力分配、材料采购计划、质量合规要求、项目日期目标和许多其他方面。此外,还需要对施工图的费用进行科学的预算,并根据该预算进行合理的准备。需要分析。预算应尽可能具有可预测性,该领域的预算应合理纳入总体建设预算。与业主客户签订相关合同后,按相关规定办理开工手续,最后根据业主需求和实际情况确定开工和竣工时间。
3.4管理施工材料
建筑材料 建筑材料是建筑物整体机电工程的直接材料部分。保证整个工程质量的最重要前提是对所有施工材料进行合理、科学的采购和管理。随着现代化的不断发展,社会对建筑材料的要求越来越高,不仅要满足功能用途,还要满足环保等方面的要求。因此,慎重考虑采购的建筑材料尤为重要,经济效益和社会效益不容忽视,此外,我们必须严格控制材料的检验和测试,以确保我们的工程始终保持高质量。最后,现场监督管理工作也很重要,做好预案,处理突发事件,及时解决问题,确保工期按期完成,质量有保障。不符合标准的材料必须杜绝使用,如果发现一定要改换。
3.5加强施工管理
在加强机电工程施工管理的同时,还可以提高机电工程施工质量,有效规范工程施工秩序,科学缩短工期。为了加强它,需要与项目的实际规模相匹配,加强原有的施工进度管理。建筑机电安装施工进度管理可以反映整个施工队伍的组织能力和设备供应及可用性。弱电施工进度表的制定是按照施工顺序进行的,主要包括施工安装图设计、调试、首次开通和验收几个阶段。二是施工界面的管理。施工界面管理是指机电安装工程、弱电系统工程施工、装修工程施工等工程施工内容界面的划分与协调。工程开工前,要组织有关方面熟悉资料收集的规则和标准,对项目和部分进行收集、汇总和整理,特别要提高施工人员的建筑材料管理和质量控制意识。人员,有。关键人员的素质 提高意识培训。最后,加强施工组织管理。在施工组织管理上,施工管理人员应结合现有施工人员数量,使进场时间和施工环节科学合理,以提高施工效率,避免不必要的人工浪费。
结论
随着科学技术的发展,建筑行业开始使用相关的机械设备来提高施工效率,保证施工质量和安全。随着机械设备的广泛使用,其作用越来越重要,应引起重视。但就实际情况而言,由于施工水平低,施工人员技术水平不高,工程机械设备施工中存在诸多问题,影响了效果和质量。基于以上情况,施工企业应引起重视,加强相关培训,提高安装人员的安装水平和专业能力,使他们在掌握安装技术的同时掌握安装工程的施工要点,确保机械设备操作情况正常。
参考文献:
[1] 阎克.建筑机械设备安装工程的施工要点[J].中外企业家, 2019(11).
[2] 赵影凯.简析建筑机械设备安装工程的施工要点[J].中国 科技投资,2018(11).
[3] 贾晓明.浅谈建筑机械设备安装工程的施工要点[J].城市 周刊,2019(13).
[4] 陈辛.建筑机械设备安装工程的施工要点分析[J].现代物 业(中旬刊), 2018(11