装修工程管理中施工成本的有效控制

装修工程管理中施工成本的有效控制

潘金有

广东景龙建设集团有限公司  广东广州  510000

摘要：现阶段，伴随我国社会经济的迅猛发展，装修工程也取得一定进步，而成本控制是作为装修阶段的重要环节，对成本进行有效控制可使装修公司获取最大化经济效益，实现持续健康发展。但目前我国装修工程成本控制方面存在诸多问题亟须解决，这不但影响到装修企业的经济效益，而且还会加大其运转经营成本。基于此，本文主要分析装修工程管理中施工成本的有效控制对策，旨在为相关人员提供些许参考。

关键词：装修工程；管理；施工成本；控制对策

引言

近年来，我国人民群众的生活品质得到了明显提升，从而对建筑装修工程有了更为具体、严格的要求。据有关调查研究可以发现，受日益增长的原材料、人工等成本影响，目前装修工程施工阶段的成本已表现出逐年上涨的趋势。在市场经济的竞争下，为了对成本进行有效控制，使装修企业实现预期设想的经济效益，需要相关人员运用更加科学的方法，加强对建筑装修工程的资金成本的科学控制。由此可见，对装修工程施工成本的有效管控对策进行深入研究，具有十分重要的现实意义。

1、装修工程成本管理对装修企业的意义

近年来，随着我国城镇化建设的不断深入推进，建筑工程施工数量得到了持续增加，越来越多的建筑物需要展开装饰装修施工，在此大环境下，建筑装修行业取得了快速发展，市场竞争情况越发激烈。而成本控制作为装修工程施工的重要环节，通过成本控制的有效开展，可以使装修企业获取到最大化的经济效益，让装修企业在如今日益激烈的市场竞争当中占据优势地位[1]。但是由于为建筑装饰工程施工带来影响的因素相对较多，若想对建筑装饰工程施工成本进行有效管控，需要相关工作人员明确掌握其所具备的综合性特征，唯有把成本管控手段划分成下述几个步骤，方可对建筑装饰工程的施工成本展开针对性管理，其中具体可划分成：成本规划、成本分析以及成本控制着三个内容，通过这些方式的科学运用，来找出为建筑装饰工程施工中资金成本带来影响的关键因素，从而运用相应对策对其进行有效管理，以更好地提高装修企业的成本管理水平，使其实现可持续健康发展。

2、建筑装修工程施工成本的有效管控对策

2.1做好项目预算控制工作

项目预算作为装修工程施工开展的基础前提，此项工作开展的整体质量在一定程度上直接决定着装修工程开展全过程的各项费用，因此，若想对装修工程施工做好成本控制工作，需构建一个全面、合理的项目预算体系，要求有关工作人员严格依据建筑装饰工程的实际情况，来展开预算工作，确保装修企业施工资金投入、支出具有一定科学性，如此不但可以进一步提升装修企业的资金使用率，而且还能够使其不断对自身内部资源展开优化配置，从而让他们获取到最大化的经济效益[2]。同时，预算控制工作开展的根本目的，主要是为了能够在确保装修质量充分满足施工要求的前提下，最大限度降低资金成本的投入，以最低的成本投入来获取到最高的经济收益。在此情况下，则对预算管理工作人员的专业素养提出了较高要求，需要其在自身工作开展阶段，严格依照有关预算内容，来对成本展开全方位预算，并对成本预算工作中产生的一手资料进行有效把握，借此防止在装修工程施工阶段产生不必要的安全风险，如此一来，便可有效降低装修企业的成本投入力度，使其通过装修工程施工获取到理想的经济效益，更好地提升自身的市场竞争能力。

2.2加强成本管理力度，降低资源损耗

在装修工程实际施工阶段，不但需要注重提升工程施工效率，同时还需强化对于施工资源的管理力度，借此降低施工阶段资源的不必要消耗情况，减少装修企业的成本损失[3]。第一，在严格按照预算方案要求的基础上，强化施工环节的成本管控，相关工作人员不但需要对施工设计图纸进行认真、全面的研究，而且还需对其进行科学的安排及精确计算，借此保证施工全过程、各环节的有序开展。另外，如果在施工阶段发生设计变更问题，相关工作人员应当在第一时间内采用有效、恰当的对策来快速做出调整，以将损失情况降至最低；第二，加强物资领取的管理力度。在此环节，可要求施工人员在领取物资时填写领料单，当领导确认签字之后再进行领取，并做好有关的领取记录，同时针对材料等资源所产生的损耗也需展开全面记录，如此一来，便可对装修工程施工成本进行有效控制，使装修企业通过工程施工获取理想的经济效益。

2.3优化成本核算管理工作

现阶段，在我国建筑领域快速发展环境下，装修行业也取得一定进步，从而使得装修市场竞争情况日益激烈，而装修企业若想在其中占据优势地位，提升自身的市场竞争能力，在控制好装修工程施工质量的基础上，还需对装修施工成本进行有效控制。在具体工作开展阶段，一来，需确保成本核算与管理工作的全面落实；二来，应确保全体人员皆具备良好的成本管控意识，借此保证在进行建筑装修工程施工阶段，有序开展工程成本管控工作。但是在具体进行装修工程成本管理与控制工作时，工程预算与成本核算间具有一定的差异性，并且难以保证在第一时间内对其中存在的差异进行有效处理，这则对装修工程施工进度带来一定的消极影响，从而大幅度增加了装修工程施工的资金成本投入力度。鉴于此，施工单位在进行装修工程施工阶段，应当充分保证施工图纸设计的科学性、合理性，在工作具体开展环节，严格依据成本预算及施工规范来展开相应的施工操作。另外，财务工作人员应当对装修工程施工的全过程进行科学管理，并保证可以及时展开工程成本核算工作，借此让工程造价管控具有相应的合理性，防止为后续装修工程施工带来消极影响。

2.4制定全面的成本管控规范

建筑装修工程在实际施工阶段存在大量问题，为确保项目成本管控工作的高效、有序开展，相关单位需依据装修工程的实际情况，来制定出一套科学、合理的成本管控对策，并将其全面落实到装修工程施工的全过程，借此来为成本管控工作的有序开展，打造良好基础。首先，装修企业在展开造价核算工作时，可通过现代化信息技术的运用，来对历史数据信息展开全面分析，以便为装修工程的成本控制提供科学参考。同时，装修企业还应依据成本管控的实际需要，结合现代化信息技术，来完善与优化成本分析与管控机制，收集工程施工成本数据信息，并对相关数据展开深入分析，最终再依据分析结果来运用相应的控制对策，让成本管控措施能够充分发挥出其所具有的真正作用。另外，装修企业还应密切关注建筑市场的发展情况，对各个市场信息进行及时收集，并与市场实际情况相结合，及时优化自身管理对策，以防止资源出现不必要浪费情况。

3、结束语

综上所述，针对建筑装修企业来讲，强化工程施工成本管控工作开展力度极为关键，通过此项工作的有序开展，不但可以对装修成本进行严格控制，同时也可进一步提升自身市场竞争能力，促使其取得持续健康发展。但是就目前我国装修工程成本管控工作开展现状来看，其中依旧存在一些问题亟须解决，因此装修企业需结合问题出现的具体原因，来运用有效对策对其进行科学处理，以有效提升装修工程施工全过程的成本管控力度，在提升装修工程施工质量，使其充分满足人们实际需求的同时，让装修企业获取到最大化经济效益，从而确保我国建筑业可以取得良好发展。

参考文献：

[1]赵小娟.建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略[J].四川水泥,2022(06):49-51.

[2]张帆.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].散装水泥,2020(03):21-22.

[3]杜彦英.装饰装修工程的造价管理及成本控制[J].中国建筑装饰装修,2020(02):101.