BIM技术在房建工程项目施工阶段管理应用研究

(整期优先)网络出版时间:2023-01-28
/ 3

BIM技术在房建工程项目施工阶段管理应用研究

陈昱辰

广东中南建设有限公司,510000

摘要:目前建筑工程具有结构复杂,包括比较多的施工工序和环节,施工周期比较长,需投入大量资金。在施工期间,需做好多项管理。运用信息管理技术,可以有效地提高管理工作的效率和质量,及时地发现问题,消除隐患,有利于按时完成工程,使工程质量符合标准。本文归纳了笔者的实践经验,深入地分析了施工管理中BIM技术的应用,为同行提供参考。

关键词:工程项目;施工管理;BIM技术;应用效果

前言

工程项目包括多个分部、分项工程,属于复杂系统工程。在施工时,工程项目涉及大量的施工作业人员,对施工技术有着较高要求,作业期间容易出现各类安全隐患和质量隐患。因此,为做好现场施工管理工作,有关负责施工管理工作人员,应做好现场的环境、人员、机械、材料等的控制及管理,通过使用先进的管理技术和现代的管理方法,能够使施工管理的质量得到提升,使项目施工任务顺利地完成,实现预期经济收益。

一、构建 BIM模型

BIM系统中输入和工程建设相关的资料和参数等等,使数据库得到建立,完成三维建模工作。在进行项目建设时,相关人员能够使用模型,实现不同种类建筑构件的参数化以及集成化,同时根据设计标准,建立各个构件的约束关系和连接关系,使工程项目的三维可视化效果得到实现。

二、在工程管理中应用BIM技术

在建造建筑工程时,需管理和协调很多内容和工作,涉及布置施工场地的工作以及不同区域的划分工作,有效地进行管理。在管理时有可能出现效率低下问题以及质量不高问题等问题。在施工时,需通过BIM技术,将与项目有关的信息输入系统,如项目规模、功能、施工技术、进度、材料、工期、质量、安全等内容,管理人员能够实现

对项目监控,通过合理的方式安排工序进场的顺序、材料进场顺序、工序衔接和流水安排等,避免由于工序的安排不当产生问题,使管理质量得到提升。

1BIM技术应用标准

以相关的规范标准要求为依据,根据项目的实际情况,制定有关的文件,例如《BIM技术专项实施方案》、《BIM技术建模标准》等等。完成项目建筑构件族库的建立,以设计图纸为依据,完成不同种类构件模型的建立工作。

具体应用时,可通过Revit软件构建有关、建筑、结构、机电等模型,

运用3DMAX 软件对项目场地进行基础、主体以及装饰装修等布置,

应用HiBIM软件对机电综合管线进行检查及优化。此外,还可通过应用3D MAX 软件,对施工模型进行渲染、漫游,应用Navisworks 模拟项目施工工艺内容,进行动画展示等 。

通过应用上述技术及软件等,可以实现对工程项目施工可视化、模拟化,方便有关人员实时、全面了解及掌握项目施工情况,实现动态监控。

2、全面建模,审核图纸

根据和项目相关的图纸和设计方案,完成模型的构建工作,优化以及拆分设计图纸,使施工质量和效率得到提升,使投入成本得以降低。完成项目的模拟施工工作,寻找施工方案中存在的隐患和问题,同时完善和优化施工方案,使方案的可靠性和质量得到提高,规避安全风险,通过BIM平台完成施工项目的精细化管理。

在具体应用时,管理人员需先在BIM平台中输入各种设计图纸和相关数据等资料,完成模型的建立工作,然后对其开展会审工作。在会审时,如果图纸出现错和漏等问题,需及时地和有关业主以及设计人员沟通,相关人员参与问题的研究工作,使问题得到妥善解决。

完成不同专业的建模工作之后,需完成整合工作。在系统中,使用碰撞检查功能,检查各个工序和分部分项工程之间的关系,能够发现各图纸有没有出现错、漏、缺、碰等问题,如果存在上述问题,能够及时地开展调整改正工作。如某房建工程中通过应用BIM技术对设计及施工图纸进行碰撞检查,并自动生成问题检查清单。(见图1

并及时联系有关设计人员,从源头上避免或减少因图纸设计出现错误而导致工程量发生变更、施工成本增加、工程进度和质量受到影响等问题出现。

1    BIM技术审核某综合楼发现问题清单

3、虚拟施工

当施工图纸和设计方案通过审核以后,施工单位需依据施工图纸和设计方案,与相关的施工规范和项目的实际情况需结合,认真考虑各种因素,制定施工组织的设计方案,涉及施工项目所使用的安全控制措施、施工技术、施工工艺、施工质量以及施工流程等等,同时将以上内容导入到BIM系统以后,启动系统中的模拟功能,在系统中开展模拟施工。在模拟施工时,能够合理地划分施工平面,比如办生活区、公区域以及生产区等等,使场地和建筑空间得到充分的利用。另外,还可以及时地发现施工时产生的问题,纠正、解决该问题。完善和优化施工方案,使施工质量得到提升,使施工效率得到提高。同时,运用系统中的相应功能,可以了解和掌握各种信息,包括项目的物料安排、项目的进度、项目的施工周期、项目的机械设备投入数量、项目的施工人员数量、施工流水信息、施工质量和安全信息等等。能够实时地监控各个工序的施工情况,通过合理的方式完成各类资源的安排工作,避免出现资源浪费的问题,做好成本、工期、进度、质量之间的关系处理工作,有利于施工管理工作取得显著效果。

4、布置施工场地

BIM系统中,使用模拟功能,完成施工现场的模拟工作,运用合理的方式完成施工平面和空间的划分工作,使不同平面和空间具备不同的功能,例如,办公区、生产区、施工区、材料堆放区、机械安设区等。合理地分区以后,确保塔吊具备足够的覆盖范围,保证现场各条通道具有顺畅的特点,使施工环境具有安全的特点,使施工人员在良好的施工环境中有序施工、文明施工。(见图2

2   应用BIM技术对施工场地进行布置

5、综合管线碰撞检查及优化

施工项目需进行不同专业的管线安装工作,具有数量比较多的特点。在BIM系统中,使用漫游功能和碰撞功能,可以显现不同专业的管线,同时模拟施工,有利于清楚地掌握管线的位置、走向、内部构造、排序、洞口位置等等。

具体施工前,可以先建立不同专业如电气、给排水等的BIM专业模型,连接结构模型、业模型等,进行碰撞检测,有关人员可通过碰撞检查,发现出碰撞所在的点、位置、管路等信息,并对此进行优化及调整,及时化解碰撞带来的问题,保证不同设备间能有效连接。

使用碰撞检查功能,检查不同专业的管线管材走向和空间,进一步完善不同管线管材的安置工作,在确保其可以正常发挥功能的前提下,使管线的净距、走向以及上下排序等符合设计和规定的要求,防止由于管线出现冲突导致出现返工处理的情况。

6、孔洞预留

施工项目需完成不同专业管线的安装工作,具有数量比较多的特点,满足机电设备的正常使用。管理人员需重视机电安装专业人员、土建专业人员的沟通工作,尽早地把预留预埋位置和数量确定。在BIM系统中,使用可视化功能,相关人员能够看到清晰的设备和管线接入口位置,对相关的建筑预埋留洞图纸进行深入的分析,能够掌握需完成的预埋位置以及数量情况等等,防止出现凿补等情况,避免出现返工的问题,提高施工的成本。

7、安全管理

施工项目具有复杂的结构,施工环节多的特征,其中在部分环节中,存在较大的安全隐患,比如高空作业以及基坑开挖等等,需完善安全管理工作。在BIM系统中,使用相关功能,对施工环境进行模拟,计算与各种工序有关的安全参数,包括施工时建筑结构所产生的形变、力学等等,确保施工构件具有安全、可靠。识别不同工序具有的危险源,同时编制有针对性的安全防控方案,保证在安全环境下施工。在施工时,运用系统及时地动态监测和监控与施工工序有关的活动,确保在安全环境中顺利地完成工序。

8、进度管理

在施工时,容易出现各种影响因素,导致问题产生,如工期以及进度延误等等。在BIM系统中,完成进度模型的建立工作,能够清楚地掌握工序施工以及模型有关联的状况,对进度曲线进行分析,能够了解现场施工的进度和计划进度相比,有没有出现比较大的偏差,如果产生问题,能够及时地找出原因,同时制定处理措施,例如调整工序、优化工序以及投入更多的劳动力资源等等。保证施工项目在合同要求的时间之内完成。

9、质量管理

施工项目包括数量较多的施工工序,在完成质量控制工作时有可能会遇到一些问题。如通过系统的共享平台进行沟通,参与施工项目的各个单位和人员,能够针对在施工时遇到的质量问题,实时地进行动态会议,共同分析问题产生原因,寻找解决方法,对各种质量问题进行处理。

10、成本管理

房建工程施工周期长,施工量大,需要投入大量的资金,用于各类成本支出,包括购买及使用各类施工材料、设备以及劳动力支出等。

应用BIM技术,对设计及施工方案进行优化,可在保证工程质量的基础上,合理控制施工成本,提高预算准确性,增加经济效益。

通过BIM技术,合理计算出不同工序、分项工程等所需要材料用量及施工周期等,并根据施工进度变化情况,安排相应资金,按需采购施工材料及设备,可有效防止出现材料浪费及问题出现。

此外,应根据进度不同,要求供应商及时安排施工所需材料进场,避免因材料供应不及时引发窝工、停工等问题出现,延误施工进度,造成成本增加。

房建项目施工过程中,常遇到工程变更、索赔等问题,应用BIM技术,可实时掌握因工程量变化引发的材料、劳动力等变化等而造成施工成本增加的情况,或者因非施工方原因造成的工程量变更、进度延误等情况,施工单位应以此为依据,向业主单位提交拨款增加申请

及索赔,以保证施工单位的经济利益不受损。

10、协同管理

BIM系统拥有协同管理的功能。运用信息共享的平台,对进度和情况进行实时了解,互相沟通和交流,进行协同管理,对施工时产生的各种问题进行处理,使沟通质量和效率得到提升,为保养维护工作、投入后运营工作以及项目管理工作等等提供详实、全面的数据资料。

结束语

目前,科技快速发展,施工项目的结构越来越复杂,施工项目的管理难度日益增加,施工项目的管理人员需在施工实践当中总结经验,使用现代信息管理技术,例如BIM技术,完善施工时的动态管理和协同管理,为工程的质量和安全提供保障。在施工项目中使用BIM技术,对施工阶段的全过程进行管理和协调,提升施工项目的管理质量和效率。

参考文献:

[1]韩迅.浅谈BIM在中国的应用现状及发展研究,工程技术,201915(1)

[2]杨博,BIM技术在房建工程施工中的研究及应用,应用技术与设 计,202015