电机产品质量管理发展趋势及对策研究

电机产品质量管理发展趋势及对策研究

王博 ,侯慧青 ,王伟

中车永济电机有限公司       山西永济       044502

摘要：随着经济的快速发展以及人们生活水平的提高，电机制造行业间的竞争愈发激烈，人们对于电机的质量也提出了更高的要求。在大数据的背景下，企业的生产成为公开的“秘密”，电机的质量直接影响企业的效益，如何做好相关的管理工作是企业负责人必须要考虑的。本文针对电机产品质量管理的发展趋势及对策进行深入研究，探究电机企业未来的发展方向，分析当下市场环境对电机企业的影响，并提出合理的举措，希望对电机相关企业的发展有所帮助，也可以帮助企业进一步提升电机质量管理的水平。

关键词：电机产品；质量管理；发展趋势；对策

信息化时代的到来，使得人们对于产品的认知进一步加深，对于电机相关企业来讲，保证电机的质量就可以在激烈的竞争中占据有利位置，赢得市场，获得消费者的认可，而保证电机质量的方法就是做好电机质量管理工作，完善管理体系，根据市场需求有针对性地完成产品的创新。根据市场调查结果显示，消费者更倾向于追求产品的质量，即使价格相对较高，他们也希望质量有所保障。

1.改进生产模式，升级质量管理系统

不同的行业对于电机型号、能耗方面的需求各不相同，电机企业要实现产品种类和技术的创新，就要时刻把握市场的动向，对产品的应用情况进行调查，根据客户反馈的信息，适当调整生产的模式，缩减生产的规模，将电机产品的制造精细化，全面提升电机的质量。对于电机产品的质量管理工作也要做出改变，传统的质量管理工作是通过抽样调查的方式进行的，但如果应用到未来小规模的生产中，效果可能不太理想，因此，要对质量检测系统进行全面的升级改造，将计算机技术、智能传感技术以及大数据技术应用到质量检测系统中，对电机制造的过程进行实时监控，进而保证产品的质量。

2.注重产品设计阶段

一款好的产品在设计阶段会进行全方位的研究，以较高的标准要求产品质量，避免后续生产过程出现质量问题。在产品制造阶段，传统的电机产品质量管理系统起到的主要作用是，降低产品的次品率，所以产品的质量只能控制在一定的范围内，无法对产品进行升级，而在产品设计阶段，企业可以根据以往经验将产品在质量方面的问题进行优化升级，从根源上减少问题的出现，提升电机产品的质量，例如：提升零配件的质量，增加零件的耐磨性；使用高精度的测量工具，避免出现测量误差；采用机械化生产，避免出现人为误差。所以，提升产品设计的水平对于产品质量管理具有重要意义，除此之外，还可以与先进的设计理念相结合，借鉴国外的经验，取长补短，进而增强电机产品的稳定性和输出功率，保证产品的质量[1]。

3.质量标准方面

随着人们思想的进步，对于美学的追求也越发明显，电机行业也不例外，消费者除了考虑产品硬件方面的质量外，还对产品的外观有着新的要求。当前，我国对于产品质量方面基本都是执行生产型标准，该标准注重的是生产，对于产量有实质性的要求，涉及的内容也比较多。而贸易型标准注重的是满足消费者需求，虽然也有一定的要求，但是能够为消费者提供个性化的服务。简单来讲，生产性标准主要是为企业提供生产的准则，贸易型标准主要是满足市场的需求。而且贸易型标准中也涵盖美学的内容，注重打造产品的外观，提升产品的观赏性。我国的电机企业在产品质量方面也可以融入贸易型标准，进一步满足消费者的需求，但是具体的标准还要根据实际情况选择，适合企业的才是最好的。

4.产品质量管理体系进一步完善

随着市场形势的变化，电机企业的质量管理体系也愈发完善，企业管理人员对于质量管理的重视程度也有大幅度的提高，在企业未来的发展过程中，产品的质量将会进一步提升，质量管理的水平也会有质的飞跃，企业要从整体上把控，将质量管理的范围扩大，根据市场需求，对产品的设计理念和生产模式进行调整。企业员工要严格把控产品的质量，工作中做到认真负责，避免质量不过关的产品流向市场，对企业的信誉造成影响。除此之外，企业各部门的人员都要重视产品质量问题，除了生产环节外，人为因素是产品质量下降的根本原因，企业要想进一步发展，就务必要重视产品质量管理方面的研究。

5.注重基层员工的管理

企业基层员工奋斗在企业生产的最前线，基层员工的工作态度直接决定了产品的质量，企业产品质量管理系统是否达标，要看企业对于基层员工的管理是否到位。因此，企业要定期对基层员工开展培训，让基层员工意识到产品质量的重要性，做好基层员工的思想教育工作，增加其工作的热情，培养其专注力，同时，企业管理层要尊重基层员工，平等的对待每一位员工，让基层员工感受到企业的温暖，提升其责任感，这样有利于提升产品的质量[2]。

6.合理应用现代化技术

计算机行业的快速发展为企业的质量管理系统升级奠定了基础，通过利用计算机强大的处理能力，能够在第一时间发现生产上出现的问题，为企业的生产提供了极大的便利，也让产品的质量有了大幅度的提升，所以，企业相关技术人员要加大力度研究现代化技术，将现代化技术应用到产品质量管理系统中，提升生产的效率，降低次品率，减少在产品质量检测方面的投入，为企业创造更高的经济效益。

7.控制好质量成本

产品质量是企业竞争的关键，控制好质量成本对于企业来说也是至关重要的，经营企业的目的是盈利，如果质量成本过高会造成企业的利润点降低，而且质量成本始终居高不下可能会导致企业内部资金周转出现问题，不利于行业内的竞争。因此，企业要针对质量成本控制建立一个完整的体系，确定最佳的质量成本控制标准，核算出成本支出情况，如果成本支出会对内部资金的周转造成影响，就要在满足消费者需求的情况下降低产品的质量，从而维持企业的正常运转，与此同时，还要加强员工的责任意识，对员工进行培训，提升其质量管控的水平，将质量成本控制在一定范围内[3]。

结束语

综上所述，本文对电机产品质量管理的发展趋势和对策进行了全方位的分析，完善质量管理体系对于电机行业的发展具有重要意义，相关人员一定要不断创新和开拓，为企业的进一步发展打下坚实基础。

参考文献

[1]林珍. 论电机产品设计质量的控制[J]. 福建质量管理,2014(7):5.

[2]张益铭, 雷雅云. 浅析提高电机设备质量管理的思路与方法[J]. 商品与质量, 2019, 8(35):17.

[3]黄顺礼. 透平发电机制造业的产品质量管理[J]. 机械工业标准化与质量, 2010(6):4.