土木工程质量创优的策划与管理分析

土木工程质量创优的策划与管理分析

马福贵

宁夏天诚众一建设工程有限公司，宁夏 银川750000

摘要：伴随着社会中经济水平不断提升，使得土木工程领域获取了迅速的发展。在土木工程施工实践环节中，具体的质量和能够达到的成效逐步得到了社会各界的关注。在具体的土木工程施工过程中，质量的创优策划和具体的管理工作尤为重要，相关成果会直接关系到土木工程施工的总体水平。因此，在具体的土木工程领域应该予以重视。土木工程在施工中具有周期相对较长、工程量相对较多和环境较为复杂的特点。所以，要细化管理过程，实现质量上的创优控制，这样才会减少问题的发生。要加强管理，提升对于相关工作人员的管理效果，才会让各环节的工作得以有效地推行和落实，促进土木工程领域的总体发展和进步。基于此，文章中主要分析了土木工程质量创优的策划和相关管理策略。

关键词：土木工程；质量创优；策划；管理；分析

1土木工程领域实现质量创优的价值分析

伴随着人民群众生活质量和生活水平的不断提升，对于质量的要求在逐渐地加大。人民群众对于土木工程领域的质量和呈现出的实际效果提出了较多的要求。在土木工程领域实现质量上的创优可以促进整个行业的不断发展，同时能够营造出相对公平公正的竞争环境。这样才会促进土木工程领域严格地按照不同的施工标准完成各项工作，保障质量的强化。在土木工程领域从施工的开始阶段就践行创优化和质量控制的有效策略，才能够将质量上的控制需求和质量上的实际目标贯穿于整个施工环节的始终。进而，会有效避免问题的发生。

调查研究结果显示，目前社会中的土木工程施工领域出现了不同程度的安全事故，一旦安全问题发生则会对于群众的生命安全以及工程的实际质量、效果、交付时间等诸多方面带来特定的不良影响。因此，要将质量上的创优工作落实其中。优化管理计划，践行创优策划等措施和具体目标，才会将安全问题和质量上的问题尽可能地消灭，或者是杜绝。

土木工程领域应该积极落实好各项规定和标准，不断地践行多样化的措施。通过质量上的评优或者是各项规章制度的实施，加强对施工人员管理。落实监管等不同的形式，促进质量创优目标的实现。进而，带动整个土木工程施工领域的可持续发展，彰显出时代发展的魅力和行业不断完善的重要意义。设定好质量创优的对策和计划，逐步实施，让目标加速实现。以此，显现出社会的总体实力。

2土木工程领域质量创优的具体策划分析

2.1总体视角下的策划

创优计划的顺利实施，要对于具体的土木工程施工环节进行优化和监督。需要对于整体工程的开展、整体施工计划的落实践行有效的策略。在创优策划的基础上要尝试多样化的形式，同时要分解诸多的策划，才会让各项工作得以顺利地实施，在具体的土木工程施工前期，应该合理地制定好计划，同时对于土木工程施工的环境进行密切的分析。必要条件下，要通过实际走访的形式了解周围的环境所涉及的现实情况等。

另外，在土木工程实现质量创优目标的基础上，要不断地建立起多样化的管理团队和小组。基于土木工程具体施工过程、管理计划等不同的方面进行协商。对于土木工程施工环节中涉及运用的不同材料、需要达成的各项目标、工程交付的具体时间等进行严密的管控和各项计划的调整落实。要在土木工程施工实践环节中积极宣传提高质量的意识、落实目标的意识、以及严密控制好材料运用的意识。以此，优化实际成果，实现质量上的创优，促进土木工程领域的不断发展。

2.2管理制度上的相关策划

在土木工程施工的环节中，要严格按照相关规定制定好施工过程中的管理制度和管理制计划。以此，优化各部门的职责，完善各部门的工作。切实有效地配备相关方式方法，履行有效职责，推行各方面的计划和策略，才会让质量创优的目标加速的达成。

首先，在实际的施工环节中要以提升效率、强化质量、质量创优的基本方向为目标。在施工过程中必须要求工作人员能够践行多样化的策略。管理人员要必须履行自己的职责，签订相应的协议。另外，可以融入奖励机制，这样才会让施工成效和施工质量与其经济收入方面直接的相关联，调动和塑造出工作人员的激情。

其次，对于施工中的相关工作人员要进行技术上和能力上的考核和监管。要依据相关的需求，落实有效的措施。组织相应人员不断地完善自身的工作能力，严格地对于施工的环节进行监管。对于现有人员加大力度培训，强化其施工技能。对于招聘人员要考察其掌握的施工技术方法。

再者，要严密地落实好监督和审查的相关规章制度，提出有效的方案。对于已经完成的施工部分和正在施工的部分进行不定期的筛查和审核。借此，才会保障质量的提升。积极地落实好质量上的创优工作，在符合实际施工情况的前提下尝试多样化的方法，让质量创优的策划方案取得较为优质的成效。

最后，在质量的创建过程实践中要组织专门的部门和专门的质量监察小组，对于施工的具体流程进行监管，对材料的运用进行监管，对各项技术的运用实践效果进行监管。另外，对于施工部分、完成部分、未完成部分、时间进度、质量成果等均要进行筛查。合格之后要求相应人员签字，若发现问题，则要及时地予以解决，以此才会促进质量创优目标的达成。借助质量创优策划，实现高效的施工管理。

2.3施工方案以及施工工艺上的策划

在土木工程领域要想实现质量上的创优，则要不断通过计划的有效实施和各项工艺的合理选择来实现目标。要通过开会商讨或者是与一线员工直接联系的形式，了解在施工过程中遇到的问题。通过合同或者是通过开会等方法进行论证，了解施工的方向以及施工的具体流程。这样才会紧密结合质量上的需求，落实好质量创优的计划和方法，让相关目标得以达成。要组织土木工程施工领域的相关工作人员和管理人员学习具体的制度，了解具体的施工控工艺和施工标准等。同时，要对于图纸进行缜密的分析。进而，才会有效掌握好土木工程施工中控制时间、控制质量的要点，避免问题的发生、避免质量不达标现象的存在。

3土木工程领域质量创优环节的管理策略

3.1对于原材料和不同物质的进场环节进行管理

施工材料是施工质量提升的关键性，也是基础性的环节。在土木工程领域会涉及到运用大量的施工材料，因此要在满足施工需求的前提下合理选择质量较高的材料来完成日常的施工工作。所以，在材料采买、以及材料的进场和材料的后期存储环节均要进行有效的管理。

首先，在材料的购买环节中应该严格地与供应商进行密切的联系，及时了解市场中价格的变化和材料质量的变化。协调好材料购买的价格，选择优质低价的材料。可以与不同的材料供应商之间保持长期的合作，这样才会在价格上有所优惠，在质量上有所保障。进而，满足土木工程施工中的相关需求。

其次，在材料的进场过程中，应对于材料的质量和材料的性能进行随机抽查凭借于此，才会避免以次充好现象的发生，保障材料能够符合土木工程施工中的具体需求。借助随机抽查的形式，避免不良材料和低质材料进入到施工现场中，避免后续施工中存在安全上的隐患。

最后，在材料的管理工作中，一定要按照材料的不同类型和不同性能进行有效的存储和堆放，以此满足材料的存储需求。针对不同材料的特殊性，要分类别、分地点进行存放。特殊材料要做到防潮或者防水。料监管人员要定期对于材料的存储情况和材料的出入库情况、使用情况进行记录，对于相关信息做到实时更新。借此，避免材料的损坏或者是材料的丢失。

3.2加大力度，对于施工人员进行培训

质量创优的过程中主要是依靠施工人员的能力来实现相关目标。因此，要增进土工程领域全体施工人员和管理人员的个人技能，强化其整体素养，才能够实现精品土木工程施工，促进土木工程环节施工工作的顺利开展。所以，要定期对于施工人员进行培训。落实不同的施工计划目标，践行不同的技术形式，让各项工作得以有序地展开。加大培训力度的方法，能够提升一线施工人员的质量控制意识和质量监管意识，让其将质量放在第一位，来优化土木工程施工成果。

再者，土木工程施工的过程中要对于不同的承包单位其资质进行筛选。对于土木工程承包单位中的相关施工人员的个人技能进行抽查，这样才会保障质量的提升。在质量上落实好创优工作，在人员的技能上才会符合在创优策划落实环节中的实践需求。进而，才会促进各环节工作内容有力展开。优化施工成效，让施工人员的能力成为促进质量创优计划和目标实现的中坚推动力量。

3.3在施工过程中落实质量管理监督工作

土木工程建筑领域的竞争在逐渐地加大，为了能够在激烈的市场竞争中显现出自身的位置，构建出精品化的土木工程施工实践成果，应在具体工作环节中落实好质量上的监督工作。可以通过不同角度来优化施工。

第一，要根据施工中的具体需求，合理配备不同的设备和不同的材料，选择有效的施工技术形式。实现上述目标需要在施工前期阶段做好储备，做好商讨，制定各项计划。同时，要对于施工环节进行不定期的监管。

第二，在施工的具体中要促进各环节、各部门之间的有效协调，发现问题要及时地处理。施工技术人员和施工监管管理人员必须在施工现场履行好自己的职责，对于违规操作或者是不良施工要予以处罚。

第三，要制定好各项规章制度。施工出现问题要追责，按照规章制度处理。践行多样化的措施来优化施工方法，规定好施工流程。组织监管部门的人员和施工环节的人员进行例会交流，对于存在问题商讨出科学的解决方案。掌握施工过程中的不同动态信息，促进施工质量创优计划的完美落实。

结语：综上所述，在土木工程领域要想获得质量上的增强和管理效果的增强，则要践行不同的规章制度，优化具体的工作方法和流程，这样才会让相关的目标加速落实。土木工程领域的发展会满足群众在日常生活中和实践中的具体需求，促进土木工程建筑领域的大跨步发展。满足市场中的实际需要和社会中的竞争需求，强化自身的能量，提升管理水平。通过加大监管，强化工作人员素质，落实不同施工技术，监管和创优等不同计划的实施，保障土工程施工中的总体成效和实际能够达成的质量。进而，能够带动企业的发展，带动土木工程领域的不断进步。以此，借助土木工程领域实际成效的提升，为社会的发展作出更大的贡献。

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