变电运维班组如何做好设备运维工作

变电运维班组如何做好设备运维工作

陈昕玥

国网晋中供电公司 山西 晋中 030600

摘要：随着国家对电力发展的不断重视，构建坚强智能电网成为了各供电企业的建设方向，智能变电站的投运数量也越来越多。由于智能变电站是在综合多种高新技术的基础上建成的，其与传统变电站相比具有高度自动化、智能化的特点，这就对变电运维班组的设备运维工作提出了更高要求。文章对变电运维班组如何做好设备运维工作进行了探讨。

关键词：变电运维班组；设备运维；维护措施；

1 当前我国变电站管理工作中变电运维的现状
当前我国变电站管理工作中变电运维的现状变电站作为中国现有电路结构的重要组成部分，在中国电力工业的稳定发展中发挥着重要作用。在传统的变电站运行维护管理中，24小时有专人值班，虽然这种管理模式可以及时处理变电站出现的问题，但不利于人力资源的优化配置。随着社会经济和科技用水的不断完善，变电站输变电维修管理模式逐步转变为智能化管理模式。也就是说，没有专门的值班人员整天留在变电站，使用现代化的设备监控和部署整个过程，并通过集中控制中心接受或传达变电站的变电站运行和维护指令，变电站的变电站运行和维护。变电站设备的维护由统一的控制中心完成。与传统的变电站运行维护管理模式相比，智能管理模式更能响应时代的发展，可以智能地收集，分析和检测所需的信息。
2 影响变电设备运维管理的因素分析
2.1变电设备运维的管理因素分析

变电运行设备的管理包括了相关的制度建设及变电设备在运行的过程中各个细节的部分，对于变电专业的规章制度，变电运维部门及变电运维工作岗位上的工作人员要严格的执行。但是实际情况是很多的变电站规章制度只是存放在文件夹里，没有逐条的落实和实施，且现存的部分规章制度的内容往往是缺乏科学性和逻辑性的。另外有些变电运维管理单位不按照规定的周期和次数对变电设备进行巡视检查，也存在不使用安全工具进行巡视检查等变电违章操作，这些都影响了变电运行设备的运维管理。因此在变电设备的运维管理中要从日常的管理展开，要高度的重视变电设备的巡视检查工作。
       2.2人为因素对变电设备运维管理的影响

变电运维工作人员的思想认识不足和相应的责任心不强，不能够有效的开展变电设备的巡视检查工作，对变电设备正常运行的重要性不能够充分的认识。在变电运维单位中，一部分的变电运维工作人员对巡视检查变电设备的工作不认真不负责，只是简单的例行公事，导致许多的变电设备在巡视检查时不能发现问题。另外也存在进行变电设备的巡视检查时，人为的忽视，导致变电运行设备的数据收集不够完整和真实，长期下去，将会造成现场设备运行管理数据的缺失。因此对于电气专业的技术人员，其整体素质需要不断的进行提高，相关单位也要重视新老员工的技术培训工作。

3 变电运维班组做好设备运行和维护工作的措施
3.1一次设备的运维管理
 对于智能电网中的一次设备，在实现无人看守的过程中会大量的应用到自动控制、远程控制和在线监控等系统，为了能保证这些设备的运行始终能够稳定并且可靠，当前需要做到以下几点：①定期进行巡查，对于设备的温度和其他所存在的异常问题要及时的进行检查，并消除隐患问题。②对于新的设备和改造设备，需要根据相关的验收标准来进行重点的验收，保证其质量合格的情况下才能投入使用。③要定期进行现场远程监控设备进行情况核查，保证设备的质量良好。
3.2运维管理好二次设备
       供电企业中很多的运维人员对于二次设备是不够了解的，尤其是对于智能变电站中的二次设备运维更加无法进行良好的把握，因此在这部分工作中需要有专业的人员来进行维护，从而提升工作的效果。首先，要求运维工作人员一定要掌握好二次设备压板的应用，智能化二次设备中，软压板是设备的重要压板，但也有部分是硬压板，在进行检修的过程中，要想将二次设置压板的应用充分掌握，那么一定要对软压板以及应压板的检修工作有全面的认识和了解，以此作为工作的基础条件。
3.3不断完善变电设备的运行和维护制度
       一个运维班组的设备管理，需要全体的人员来共同努力才能最终实现好的效果。变电运维工作不应当受到任何的值班制度限制，而是应当积极的突破限制，在做好本职工作以外来进一步的做好设备的管理工作。变电系统的安全稳定运行离不开对变电设备的运行和维护，因此要不断完善相应的管理制度，确保变电设备的运维工作更加规范。每一位运维人员都要严格按照管理制度开展工作，最大限度的保障变电设备的运行状况。制度的制定要以变电系统实际运行情况为基础，保障设备充分发挥其功能。在制度的约束下，运维人员才会规范工作，以身作则，及时发现设备在运行中存在的问题，切实做好变电设备的运行和维护工作，延长设备的使用寿命。
3.4提高运维人员的综合素质
       做好变电设备的运行和维护，有助于变电系统安全、高效的运行。近年来，变电系统的科技含量越来越高，设备的更新速度越来越快，这就要求运维人员具备与之相适应的业务能力，因此，加强运维人员的业务培训，提高他们的综合素质势在必行。通过培训，有助于提高运维人员的安全维护意识和理论知识水平，从而保障运维工作的有效进行。除此之外，丰富的变电设备运维经验对运维工作也是相当重要和必要的。运维班组成员要在工作中不断学习，利用各种途径积累运维经验。有着丰富经验的运维人员要积极分享自己的工作心得，将自己的工作经验通过带徒弟的方式传授给新员工，而新员工也要努力进取，在运维工作中遇到问题要虚心向师傅请教，不断丰富自己的经验。与此同时，制定完善的考核机制，对运维人员定期进行考核评分，奖励考核成绩优秀者，对不合格的运维人员给予相应的处罚，这样奖惩分明，可防止运维班组成员出现工作懈怠情况。只有提高运维班组的综合素质水平，才能切实有效的保障变电设备的安全运行。

3.5遵守标准规范开展设备检修
       随着变电站使用到的各种设备类型愈发丰富，变电设备维修量也在大幅度增加，在此情况下进行部分设备检修时难度也在不断增加。对此要求组织变电运维班组人员积极开展规章制度学习，帮助其对设备检修流程和其他内容有正确认识。除此之外，还应进一步增强运维班组人员的责任意识，这些措施对运维工作质量有着直接决定作用，适当开展一些教育培训活动使其责任心和安全意识都能得到提升，实现变电运维设备维护的最佳成效。同时还要彻底打破传统值班制度局限，要求班组长适当引导运维班组人员，避免出现管理死角问题，不断丰富自身运维理论知识，有效开展运维管理工作。
3.6定期实施隐患排查
       定期对变电站内设备开展变电隐患排查不仅能极大降低设备故障出现可能性，还能确保设备处于相对安全可靠运行状态。运维一体化模式下，安全隐患排查尤为重要，需根据记录和自身工作经验逐一排查，正式排查前做好相应准备工作，使得工作效率极大提升。同时设备投入使用前，还应对设备进行验收，不断加大班组人员培训力度，使其专业技能有效提升，避免变电运维期间出现异常情况不能够及时处理的情况。

4 结语

变电运维班组怎样做好设备运维工作是供电企业发展中需要关注的重点问题。因此，在进行措施的制定过程中，一定要多吸取一些专业的意见，从运维班组人员身上来找到更加合理的措施。同时要制定出可行的计划和制度，促使工作人员能够真正的投入其中，促使变电运维工作能够在新时期得到更好的发展。这将对我国的电网运行持续发展和电力事业的健康发展产生重要的意义。

参考文献：
[1] 金园媛.变电运维班组做好变电运维一体化工作的思考[J].中国高新科技,2020(15):100-101.
[2] 王志春,朱志鹏,周赟.初探变电运维班组如何做好设备运行和维护[J].低碳世界,2017(24):54-55.