烟草企业机械设备维修管理问题及对策分析

烟草企业机械设备维修管理问题及对策分析

刘克洋,周英鹏,唐辉

四川中烟什邡卷烟厂 四川什邡 618400

摘要：随着机械产品的研发和应用，以机械设备为中心的生产模式逐渐取代传统的以人工为主的生产模式，企业生产效率大幅提高。烟草企业作为我国的“纳税大户”，在市场经济中居于关键地位。在技术的助力下，烟草企业购进机械设备用于烟草生产，提高卷烟生产效率，满足市场消费需求。机械设备维修管理将保证烟草生产的效率和卷烟质量，是烟草企业的核心工作。鉴于设备维修管理在 烟草企业发展中的重要作用，本文将重点分析烟草机械设备维修管理中存在的问题以及对策，以期强化烟草企业对设备维修管理工作的重视度，并解决设备维修管理工作环节存在的问题。

关键词：烟草企业；机械设备；设备维修管理；问题；对策

在社会对卷烟需求日益增长的背景下，烟草企业发展迅速，企业年均生产量持续增加，烟草企业对卷烟生产过程的稳定性要求更高。机械设备维修管理，主要分为两个方面，一方面，组织定期检修作业；另一方面，则依据卷烟生产过程中的突发性情况，组织开展针对性维修工作。机械生产设备的运行状态和运行水平直接决定卷烟产量和产品质量，是烟草企业重点关注的工作环节。如何有效结合机械设备维修管理问题，提高维修管理效率，提升卷烟品质和生产稳定性，是烟草企业在当前阶段面临的主要问题。解决该问题，将在一定程度上提高卷烟生产效率，促进烟草企业高质量发展。

一、机械设备维修管理对烟草企业的重要性

机械设备在烟草企业生产环节中的应用，不仅能提高烟草生产效率，还能有效解决人工生产模式存在的问题，推动烟草企业高质量发展。烟草机械设备的数量和技术水平与烟草企业的整体竞争力相关[1]。烟草企业重视机械设备养护和维修工作，将保障机械设备有序、正常运转，提高生产效率，按期完成生产计划，并保证卷烟产品质量，在国际烟草市场上增强我国烟草企业的竞争力。

烟草企业从设备使用、设备养护和技术改造三个方面，组织检修工作人员定期开展检修工作，及时发现机械设备运行中存在的问题，有针对性地解决问题，并调整设备应用模式，规范设备操作人员的操作行为。一方面，依据烟草企业的生产计划，加强设备管理，保证机械设备在生产环节“不掉链子”，提升生产过程的延续性；另一方面，则通过日常养护，延长设备的使用寿命，降低设备采购环节的成本支出，为烟草企业的可持续发展打下坚实的基础。

二、烟草企业机械设备维修管理中存在的问题

在机械化生产的工作模式下，设备维修管理工作愈发重要。烟草企业对设备维修管理工作愈发重视。但是，由于受到主客观因素的限制，烟草企业开展的机械设备维修管理工作存在管理制度不完善、设备维修效率低的问题，将给烟草企业的发展带来一定的影响和冲击。

（一）管理制度不完善

技术的进步推动新产品的不断研发和投入使用，烟草机械设备不断更新换代，要有效保养和维修机械设备，就需要相关管理制度随之新产品的应用而进行调整，以适应机械产品运行模式，确保机械产品的运行态势平稳。但是，部分烟草生产企业虽对设备维修养护工作愈发重视，但是维修管理体系和制度的更新速度较慢，与设备的运行方式和运行态势存在以一定的滞后性，无法满足设备养护的实际需求。例如，烟草企业应用传统的管理系统和管理模式，管理系统与新设备的对接性较弱，后台管理人员依据管理系统获取设备运行的相关信息，无法精准、全面地获取设备故障问题和运行不畅等信息，处理问题的反应效率和反应速度较低，设备运行过程中存在的小故障或存在恶化的趋势，影响烟草企业的生产过程和生产效率，甚至致使烟草企业无法按照预期生产计划完成生产目标。由于“赶工期”行为的影响，或影响卷烟质量和品质。

（二）维修效率较低

原则上烟草设备维修模式主要可以分为：前期预防、中期检查、后期维修和综合维修四种模式[2]，综合维修包括前三种模式，是一种集合式的维修模式，应用取得的效果最好。但是，烟草企业所采用的维修模式主要为后期维修模式，对前期和中期的维修工作较为忽视，即：当机械设备存在故障而停止运行，维修人员才开始对设备开展维修作业，这就意味着打乱烟草生产计划，降低企业生产效率。临时性终端生产计划或在维修周期内存在其他问题，影响一个阶段的卷烟质量，消费者的合法权益受到损害。后期维修模式不是烟草企业可持续发展的长久维修模式，这就需要烟草企业依据生产需求，落实全过程综合维修模式，定期检查维修设备，保障机械设备在生产环境的运行稳定性和运行效率，在生产环节保障卷烟产品的生产效率和产品质量。

三、烟草企业机械设备维修管理对策

对于应用机械设备开展卷烟生产工作的烟草企业，保障设备运行的稳定性，是企业的重要工作。烟草企业要不断完善维修管理制度，应用综合化维修模式，组建专业维修团队，提高维修效率和过程管理效率，保证产品质量达标，且能按照计划完成产量。

（一）完善维修管理制度

维修管理制度是管理人员开展工作的主要依据，管理人员同时还需要管理系统的辅助，从而及时获取设备运行过程中和在静止阶段存在的问题，有针对性地组织维修人员检查和养护设备。这就需要烟草企业要从管理制度和管理系统两个方面入手，为管理人员和维修人员提供精准的数据支持，推进设备维修工作有序开展，

首先，依据市场卷烟产品质量标准，提高管理系统内相关标准的指标，并将其纳入管理制度中，要求管理人员要重新学习、掌握和应用新的产品标准，依据制度要求行使管理职权，做好设备维修工作计划。其次，企业建立完善、科学的设备维修体系，提高系统的运行效率，并且规范设备操作人员的工作行为，规定设备操作必须由持有资格证的专业人员进行，从根源上防范人工操作风险，降低人工操作给设备带来的不良影响。最后，更新管理系统，在购进新设备的同时，在设备供应商的辅助下，将新设备的各类数据和参数录入烟草设备管理系统中，保障管理系统能及时获取机械设备运行过程中的各类信息；同时，在系统中建立预警机制，协助管理人员在复杂的后台数据中，及时定位设备运行中存在的非常规数据，明确设备故障位置，缩短故障发生与定位故障、设备检修之间的时间，提高维修效率，防止故障恶化。

（二）构建综合维修模式

烟草企业应构建综合维修模式，健全事前预防、过程跟踪和事后养护全过程的维修模式，定期组织维修人员对机械设备开展检查工作，防止小故障恶化成影响生产过程延续性的大故障。一方面，企业要做好设备检修排班工作，建立检修档案，档案中标准负责人姓名、检修内容和进修时间[3]。在每月开展生产工作的前一天，组织车间集体检查设备，在有条件的情况下，可带料试车，从而及时发现设备中存在的问题。另一方面，卷烟产品质量能在一定程度上反映设备运行情况，烟草企业要组建烟草质量抽查小组，定期对各车间生产的卷烟制品进行质检，以产品质量与设备管理系统内的数据相结合的形式，及时反馈设备运行问题。

（三）组建专业化维修团队

维修团队的检修水平直接影响卷烟生产过程，烟草企业要面向社会招聘专业化技术人员和检修人员，满足设备操作和设备检修的双重需求。同时，企业要组织检修人员定期开展培训工作，总结前一段时间内存在的工作问题，不断提高检修作业水平和操作水平，发挥专业技术人员在烟草生产环节中的保障作用。

四、结语：在烟草生产之前和过程中开展设备和维修管理工作尤为必要，是保障生产效率和产品质量的必要手段。在国际市场竞争愈发激烈的背景下，烟草企业要重点关注产品质量和生产效率，建设专业化维系队伍、完善维系管理制度、更新管理系统、构建全过程综合化维修管理模式，在烟草生产的前中后期组织维修人员开展设备检修工作，及时发现设备运行中存在的系统问题、操作问题，确保机械设备在生产过程中平稳运行，保证烟草产品质量达标，按照预期计划完成生产任务。

参考文献

[1]彭飞.烟草企业机械设备维修管理问题及对策[J].大众标准化,2022(08):143-145.

[2]李广锐.烟草企业机械设备维修管理问题及对策探究[J].装备维修技术,2020(02):197.

[3]寇鹏.烟草企业机械设备维修管理问题及对策探究[J].冶金与材料,2019,39(03):28+30.

作者简介：刘克洋 性别：男 学历：本科 机械维修技师 主要从事制丝设备维修工作。出生年月：1979.9 籍贯：四川 名族：汉