财务分析在企业财务管理中的应用

财务分析在企业财务管理中的应用

代佳玉

中国石油运输有限公司财务资产部 （新疆乌鲁木齐市 830014）

摘要：市场经济模式的转型使企业发展面临的生存环境更复杂，为了提升自身的市场竞争力，企业不仅需要做好外部市场的拓展，还需要加强对内部财务管理工作的控制，提升企业内部财务管理水平。充分利用财务分析手段掌握企业的经营状态，为企业的发展战略和决策提供有效的依据。本文主要对财务分析在企业财务管理中的应用现状进行分析，并探究更有效的应用策略，以供参考。

关键词：财务分析；企业财务管理；应用；现状；策略

财务分析报告可以对企业经营中一段时间内经营状况进行真实的反馈，为企业后期的经营管理和投资决策提供有效的依据。使企业管理人员能够更清晰、准确的认识企业的发展状态，并保证后期发展决策的科学性，这对当前复杂市场环境下的企业发展具有重要作用。因此近年来企业对财务分析工作的重视度提升，强调财务管理的综合发展。立足于企业的经营业务以及发展规划，充分发挥财务分析在企业财务管理中的作用，为企业提供更有效的发展依据。

一、企业财务管理中财务分析现状

（一）重利润分析，忽视现金流

我国传统企业发展评估中利润一直是最重要的衡量指标，认为只有利润才可以反映出企业的经营管理水平。利润的确能够对企业一段时间内的经营效果进行反映，但是利润却无法对企业的整体经营能力进行全面反映，单一的衡量指标过于片面。部分企业虽然整个年度的利润都为正值，但是如果偿债能力不足，也会由于资金链的断裂造成一夜破产。而利润亏损的企业也可以因为偿债能力比较强，现金流量大，保持正常的经营和运作状态。权责发生制下企业利润与现金流是两个不同的概念，利润是企业经营中衡量经营秩序的重要指标，现金流则是营业经营后经营结果的体现。因此在企业经营中除了需要考虑利润之外，还需要保证现金流的良性运转。但是从当前我国部分企业的财务分析情况来看，利润与现金流的运转情况存在较大的差异性，说明企业一段时间内的利润盈利能力无法真实反映企业的现金流和偿债能力。所以企业财务分析只注重利润，不注重现金流状态，必然会影响分析效果，不利于企业发展。

（二）只强调财务信息，忽视业务信息

企业财务分析并不单纯的只针对企业的财务数据分析，还需要注重企业各阶段的业务开展情况，才能保证财务分析的科学性和全面性。但是从当前企业财务分析情况来看，过于注重一个阶段的财务报表应用，并完全以财务报表为参考对企业财务的发展走向以及比率等进行分析。企业财务报表在企业管理中仅作为一种会计管理形式，需要结合会计准则和管理机制，对会计信息进行加工才可以通过会计信息对企业的业务经营情况进行有效反映[1]。但是，从当前企业的财务分析情况来看业务方面的数据显然不足，出现这种情况的主要原因为财务分析人员不注重对业务因素的掌握，无法使企业财务与业务工作全面发展。

（三）企业对财务分析重视度不足

传统经济发展模式下，企业经营管理中更注重提升生产量，增加产值和利润，而且当前部分企业仍然将这三个指标作为企业发展的核心指标。而且企业中的领导管理层中生产型和技术型的领导管理人员所占比例大，经营管理方面的人才数量少，导致企业管理团队侧重生产忽视财务分析。存在企业以产量以及先进生产力拉动生产的误区，认为财务分析对企业发展的作用不大。因此，很多企业都会出现重生产、轻财务等管理问题。随着现代企业管理中财务管理地位的凸显，传统管理也需要转变管理理念，意识到财务分析工作对企业发展决策的重要性。

二、财务分析在企业财务管理中的应用策略

（一）加强对企业财务管理的重视   

企业财务信息中的负债情况、资产量等都能够从不同角度和不同方向反映企业的经营状态和现金流量等。这些信息对企业发展决策的制定以及业务开展等都具有重要的参考依据。因此企业在财务分析中不能只强调利润指标，不注重现金流、存货转换等指标的数据分析。比如，企业在流动资产周转率方面的分析中，需要意识到该指标可以反映企业资产结构的流动性，直接关系着企业的资产的回收能力和利用率。而且通过对流动资产周转率的分析还有利于对企业资产质量的评估。一般来说，企业流动资产的周转速度越快，企业的资金流量越大，利用率越高，能够反映出企业较强的盈利能力。如果流动资产的周转率比较低，则说明企业的资金流运转不良，需要适当补充流动资金，也反映出企业盈利能力呈现降低的状态，不利于做出投资等决策。

（二）提升企业财务分析意识

企业财务分析是现代企业管理中的重要一环，企业从上层管理层到基层人员都需要意识到财务分析工作对企业决策和业务开展的指导作用。意识是决定实践的基础，只有意识提升才能够促进实践工作的顺利开展，使企业对财务分析有更全面的了解。在企业管理中可以构建财务分析制度，根据企业财务分析工作内容和细节进行规范化和制度化管理。财务部门以及业务部门在规范的管理制度和体系下有序开展财务分析工作。此外，企业在财务分析中，首先需要营造良好的财务管理环境，促进财务分析工作的深入落实，提升财务分析效率。其次加强对财务工作的监管，基于财务管理工作的重要性，企业需要加大对财务工作的监管力度，提升财务管理水平

[2]。财务管理监督手段越严厉，监管力度越大，财务数据越可靠、真实，更容易获得有效的财务分析结果，反之则会导致财务信息复杂，分析难度大。因此企业需要加强财务监管，提升财务管理效率。制定完善的财务监管制度体系，优化财务管理流程，保证财务分析的准确性和真实性，发挥财务分析作用。

（三）注重企业现金流的分析

企业现金流的分析和应用，可以帮助企业管理人员对企业的经营状态、资金支付和偿债能力等有更清晰的认知。从近年来大型企业财务分析情况来看，现金流分析所占的比重逐渐提升，已经超过企业净利润的分析权重，说明企业现金流可以更真实的反映企业经营情况，应该作为企业财务分析的重点内容。现金流的分析中包括现金销售比率、现金流量比率等多种指标内容。同时企业现金比率以及负债总额比率等参数还能够反映出企业的偿债能力和盈利情况。因此在企业财务分析中需要保证分析指标和因素的全面性。

（四）构建现代化财务分析平台

为了提升企业财务分析效率，企业需要善于利用信息技术、网络技术、通信技术等现代化技术手段打造会计核算平台。会计核算平台可以在企业经营以及业务开展中对各项财务数据信息进行存储和处理。并可以利用大数据技术手段对这些财务数据信息进行挖掘和分析，不仅可以提升财务管理效率，同时还能够减少人力劳动量，使企业财务管理工作更便捷。此外，会计核算平台中构建财务分析板块，保证财务分析评价的科学性以及评价结构的准确性，促进企业内部的财务信息共享和应用。

结语：

    综上所述，企业财务管理工作中通过财务分析的应用，有利于对企业经营和财务现状的分析，为企业决策提供有效的依据。需要结合企业财务分析中的不足探究有效的财务分析策略，完善财务分析机制，制定科学分析指标，优化管理平台，提升财务分析的准确性和高效性。

参考文献：

[1] 张宏涛. 财务分析在企业内控管理中的应用[J]. 合作经济与科技,2022(5):130-131.

[2] 曾锦蓉. 管理会计在企业财务管理中的应用分析[J]. 商场现代化,2022(10):149-151.

作者简介：代佳玉，男，1988年10月出生，本科，会计师，现就职于中国石油运输有限公司财务资产部，从事企业财务管理/财务分析相关工作