智能化技术在建筑工程施工组织管理中的应用研究

智能化技术在建筑工程施工组织管理中的应用研究

李钰婷

浙江建设技师学院  浙江省杭州市311403

摘要：随着信息化时代的全面到来，智能化技术也被应用到我国各个行业与领域之中，而我国建筑工程施工组织管理之中对智能化技术的应用较为有限，需要进一步提升智能化技术的应用效力。本文就从智能化技术应用的必要性出发，探究了协同管理平台、BIM技术以及物联数据技术在施工组织管理之中应用的有效方法和策略，希望能对建筑工程行业的数字化发展起到应有的促进作用。

关键词：智能化技术；建筑工程；施工组织管理

一、智能化技术在建筑工程施工组织管理中应用的必要性

从目前来看，建筑工程行业的数字化水平相对较低，虽然说在5G技术、云存储和大数据技术不断发展之下，建筑工程行业的数字化进程得到了一定的推进，然而相比于其他行业而言依然存在着较为显著的差距，而数字化技术的全面发展也让建筑工程行业亟待引入先进的数字化管理机制，确保其能够达到数字化转型发展的预期要求[1]。

我国建筑工程项目的种类相对较多，管理目标和施工工艺流程较为复杂，在施工过程之中也要对多种资源进行协调使用，在不断的配合之下完成施工任务。将智能化技术引入到建筑工程施工组织管理之中，能够提升作业数字化水平，提升信息传递的效力，更好的收集施工现场的多种数据与信息，提升管理机制的立体化，而在智慧工地平台的应用之下，也能够针对多种施工设备设施开展有效的管理，结合不同管理维度的要求对项目管理人员进行集约化管理，控制管理成本，提升管理效益，除此之外，智能化技术的应用也能提升施工组织管理决策指定的智能化水平，确保风险管理、安全管理、工艺流程管理、施工技术管理、材料质量管理和劳动力资源管理水平的不断提升，进而推动施工项目运转高效性的不断提高，这也是智能化技术在建筑工程施工组织管理中应用的意义所在。

二、智能化技术在建筑工程施工组织管理之中的应用

（一）通过协同办公平台缩短管理流程

通过协同办公平台的应用，能够使建筑工程施工组织管理的流程得到缩减，提升资源共享的效力，进一步解决信息不对称导致的多种问题。建筑工程施工涉及到的单位较多，且人员流动性较强，而在人员管理的过程之中，可以通过协同办公平台构建出管理人员的分层管理机制，将相应的数据信息录入到平台之中，构建出集成化管理的系统，让多个协同团队能够在施工组织管理过程之中深化交流，共享多种信息，对项目管理的内容加以明确，从而使团队成员协同性得到有效提升。在工程组织管理之中，也可以通过协同办公平台开展工程资料的管理，工程之中包含了多种文档资料，形式较多，格式繁杂，而通过协同办公管理平台能够让项目资料在云端得到有效的保存，通过平台进行集约化的管理，以授权管理和控制的方式提升项目建设的安全性，这也将提升多种信息利用的效率，让项目管理人员可以通过图纸上传和文档上传等多种方式进行信息共享，减少信息孤岛存在的问题，减少因为信息不对称导致的施工组织管理风险[2]。

建筑工程施工组织管理有着管理流程较为复杂的特点，而通过协同办公管理平台能够结合涉及的施工方和审批的特点，自定义出多元化的流程管理模板，确保施工活动、设计活动、监督管理活动能够得到有效的管控，确保各个参与方的审批流程得到标准化建设，这也将推动施工组织管理质量和效率的不断提升。

（二）通过BIM技术推动项目数字化水平

BIM技术作为数字化管理的核心所在，能够将数字技术引入到施工组织管理之中，通过BIM技术进行施工项目的三维建模，能够使建筑工程实体与数字化技术有机融合，让施工活动不会受到时间和空间的束缚，从而使工程组织管理水平得到全面的提升[3]。

通过BIM技术可以开展虚拟建设活动，以此为依托持续的调整和优化施工技术方案，通过BIM技术在工程结构、机电设备、场地管理、模架参数设计上的应用，能够更好的开展施工组织策划工作，从而使施工进度管理、资源优化配置和资金管理水平得到有效提升，进一步强化施工组织管理的智能化水平。通过BIM技术的虚拟建模，也能迅速的对工程量清单加以核算，为招投标工作的有序开展提供必要的数据保障，这也将为成本管理工作的开展奠定更加坚实的基础。对于施工组织管理活动而言，往往会出现时间较为紧迫的情况，通过BIM技术开展施工技术、施工方案和施工过程的模拟，能够让管理人员对工程的建设情况、资源投入和使用情况以及策划情况进行分析，以可视化的方式生动直观的呈现出项目设计的具体成果，同时通过BIM技术也能进一步优化施工组织设计，提升劳动力配置的有效性，对场地使用是否合理进行校检和核对，确保材料调度、劳动力资源的分配和物资的分配更加合理，达到优化施工部署的目的。除此之外，BIM平台也将对每日完成的任务加以自动化统计，对项目的进度加以全面的管理和控制，防止出现作业漏项的情况，为工程建设水平的提升提供必要的依托，通过BIM技术也能对设计方案、实际施工情况进行可视化对比，从而提升施工管理的精细化水平，促进整个施工组织管理更符合数字化管理的要求。

（三）通过物联数据打造智慧工地

随着我国智慧工地管理体系的全面构建，越来越多的先进技术被应用到施工活动之中，不断提升了企业智能化管理的效力，让建筑工程施工达到万物互联的目的，确保施工进度和施工质量符合实际要求，进一步保障工程建设安全性和绿色化水平达到预期要求。

通过智能物联技术，能够通过摄像头和相应的传感设施对施工作业设备进行远程管理和控制，对机械设备设施的运行安全性和维修养护状态加以智能化分析，其中的智能塔吊系统、升降机监控体系、现场视频的录制都能为智慧工地建设水平的提升提供必要的保障。现场视频的录制能够对施工现场的进度情况、材料管理情况进行深入的分析，确保工地达到全区域管控的要求，同时物联数据技术也将通过AI算法，对施工现场存在的异常行为进行分析，构建相应的预警机制，对视频进行留痕处理，确保工程建设安全性和施工质量的不断提升[4]。

同时物联数据技术也能构建出绿色化的施工监测管理体系，以多种传感器对施工现场的数据信息进行采集，对异常的数据信息发出预警，对施工环境进行全面的监测。可以通过物联数据系统对施工现场的PM、风力、噪声数值、水资源使用和电力设施使用情况进行监督和管理，对于可能对施工工期造成影响的恶劣天气加以自动化记录，平台能够对异常天气加以自动化识别，并制定智能化的施工决策，从而减少管理人员的决策压力，提升施工管理的效率。除此之外，物联数据技术也具备劳动资源的管理体系，将多种劳动力资源的信息录入其中自动化生成可供查询和修改的劳动力记录簿，同时该系统会与政府监督管理平台有效对接，进一步减少劳务纠纷产生的可能性，在施工现场之中，智能物联技术也将对劳动力资源的使用情况加以全面的采集，实时传递多种数据和信息，管理者也可以以此为基础对劳动力资源进行调度和管理，从而保障建筑工程施工组织管理的效率得到有效提升。

三、结束语

综上所述，在建筑工程施工组织管理之中引入智能化技术有着一定的必要性，而这也就要求了施工管理人员能够结合实际要求，明确智能化技术的应用意义，并以此为依托，将协同管理平台、BIM技术以及物联技术有效的引入到建筑工程施工组织管理之中，从而使智能化技术应用的作用和价值得到充分的发挥。

参考文献

[1]牛硕. 基于智能化的建筑工程施工组织策划管理研究[D]. 北京:北京交通大学,2020.

[2]徐大宇,张宝秀. 建筑智能化工程的施工组织管理[J]. 智能建筑,2007(3):27-29.

[3]周珏. 建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制[J]. 建筑工程技术与设计,2018(13):2382.

[4]季陆. 建筑智能化工程施工组织设计及质控方式研究[J]. 百科论坛电子杂志,2020(7):1301-1302.