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摘要:建筑企业经济收益水平与建筑工程施工现场各项管理工作的落实情况密切相关,在项目管理中,安全监督和质量管理是十分重要的内容,因此,要求强化建筑工程施工现场安全监督以及质量管控,合理应对项目建设过程中存在的各类风险隐患,确保达到项目建设要求,促进建筑企业增加经济收益,满足现代化建筑行业可持续发展目标。本文对建筑工程施工现场监管工作的重点进行分析,以供参考。
关键词:建筑工程;施工现场;监管工作
引言
建筑工程施工现场管理的对象和内容众多,且涉及多元主体,因此,现场管理的难度和复杂性很高。作为主要的施工主体,建筑施工企业需要耐心分析,根据施工管理的脉络梳理,确定现场管理的关键环节和重要内容。在严格的制度、规范的流程和良好的安全生产意识下,控制好施工主体——施工企业人员、材料、机械、施工环境和工序等重要环节,为后面其他参与方的施工现场管理打好基础,从宏观上把控施工现场施工质量与安全,从微观上保证现场工作规范,确保在预期成本与工期约束下完成施工项目。
1建筑工程施工现场管理的必要性
随着建筑市场的竞争日益激烈,建筑施工企业必须采取更有效的措施,建立起完善的工程质量管理方案,来进行施工现场的高效管理。但是,建筑工程施工的现场管理具有复杂性和系统性的特点,所以施工现场管理的难度较大,这就对建筑工程相关的企业提出了更高的要求。首先是管理的对象和内容比较复杂,具体包括工程施工人员及物品的管理、工程施工环境及控制的管理,工程施工方法实施及控制管理等等。只有做到对人员、环境、材料、方法的有效控制,才能确保施工现场有序进行,保质保量地完成作业,工程质量达到要求。其次,施工现场是处理多元主体之间关系的平台,也是建筑项目的重要组成和关键阵地。施工现场的管理水平和管理效率,不仅直接影响到施工进度和质量,更加能够体现出管理主体的内部经营水平和的经济效益。因此,做好建筑工程施工现场管理,对于工程质量和多元主体具有重要的价值与意义。
2建筑工程监理的概述
2.1建筑施工监理的概念
在任何的建筑施工项目中,工程监理都是一个重要的部门。监理公司是由国家有关部门认证的,是具有一定的资质。在工程项目中,由建设方委托,负责对整个项目在施工过程的监管工作。对监理而言,它对整个项目的建设负有重要的责任,监理的工作覆盖整个施工过程,在建筑市场的主体中占有重要的作用。
2.2建筑施工监理的重要作用
对于建筑工程施工开展施工监理工作,需施工监理人员充分地掌握施工现场的情况,并对施工质量进行有效的监督管理。对于在施工中出现的问题,还可以及时地做出相应的调整。在对施工现场进行检查的时候,监理人员可以有效地发现施工现场存在的一些问题,并提出整改的措施。在平时的监理工作中,监理人员还可以结合实际的检查结果,进行再次的核实,对于在核实过程中出现问题还会做出相应的调节,进而使得建筑施工的整体质量得到有效的保证,实现施工全过程的监督管理。工程监理对整个施工过程进行监督和管理,如对施工的材料以及在施工中使用的施工流程和技术,从各个方面来把控施工的质量,如果在施工中使用了劣质的材料,或者没有按照相应的施工流程进行施工,均会直接影响到施工的整体质量,还可能会造成施工中出现更多的问题,导致施工延期等情况的发生。因此,施工监理工作可以有效地控制施工材料,从施工材料的采购到入场,再到使用整个环节都可以做到有效的监管。对施工中使用到的材料,还会做抽样检测,并且会对施工材料的存放和管理进行管控,有效地防止施工材料因为储存不当而产生很多问题,因此,可以从各个环节来提升建筑工程的整体质量。
3建筑工程施工监理管理中存在的不足
在整个项目进行过程中,施工单位是非常重要的。有的施工单位在施工过程中只注重项目工作的利润,而忽略施工过程中的质量监管,这样很容易导致整个工程的质量出现问题,对企业的形象来说也是非常不利的。如果工程的质量不合格,可能会出现严重的安全事故,带来的财产损失不必说,严重的可能会影响人们的健康甚至生命安全。如果施工企业的质量监管不到位,或者管理工作人员的水平高低不一,不但整个的工程施工会受到影响,从长远来看,企业的形象,生命的安全,都可能会出现隐患。
4建筑工程施工监理管理重点分析
4.1加强施工单位的质量管理意识
工程实施最重要的就是施工现场的管理,管理者必须明白质量的重要性,质量就是企业的生命,质量如果出现问题,其他的一切都是零,质量不过关后果会非常严重,这要求我们必须做到以下内容:第一点,管理工作的相关人员需要根据工程的实况制定方案和制度,并且施工时相关人员要按照质量管理细则的要求进行。第二点,施工单位的领导应该统一管理队伍,用保证管理人员水平的方法,来确保管理标准的统一,统一标准才能出现统一的质量,上下一致的严格要求才能保证施工的质量得到保证,使企业的效益最大化,人民的生命安全得到保证。
4.2控制好原材料的质量
目前市场上的建筑材料多种多样,挑选起来非常困难,管理起来也是异常复杂,所以为了避免投机取巧,最好安排品德高尚有诚信的员工进行采买,并且要综合分析各种原材料的优点和缺点,挑选性价比较高的材料,尤其要注意的是必须亲自检验所选产品是否合格,供货商能否提供相应的保证书,否则后期的质量难以得到保障,绝不可购买。当建筑材料被运到工地后,一定要在固定的仓库中放置,确保科学合理的存放,如果露天放置,有可能会使材料变质,影响施工的正常进行,为避免这种情况出现,所以应专物专放,确保其安全存在。
4.3明确安全质量监管核心
为提升建筑工程施工现场安全监督以及质量管理水平,需确定安全监督以及质量管理的核心内容,对监管模式进行优化调整,对于安全监管人员以及施工现场质量管理人员,需组织开展专业的培训教育,使其提高对安全质量监管的重视度,将施工现场安全质量监管的具体内容划分给不同的管理人员,使其在施工现场监管方面发挥重要作用,积极投入施工现场监督管理。另外,还应结合项目建设现场实际情况适当扩大安全质量监管范畴,在项目建设全过程中强化监督管控,合理规避项目安全质量监管方面中的各类隐患。
4.4提高工程安全质量监管信息化水平
信息技术已被推广应用于各个领域,很多施工单位对于信息化管理技术的重视度显著提升,并且将信息技术推广应用于材料管理、人员管理、预算管控等多个方面。将信息安全技术推广应用于建筑工程安全质量监管方面,可有效降低专业工程管理成本投入,同时有效解决传统施工管理中的不足,提高项目建设质量。
结束语
在我国目前的施工监理中,仍然存在很多的问题,作为监理人员和单位应该深入的分析这些问题,并在实际的工作中采取相应的措施来提升监理水平。从自身做起,不断地学习专业知识,提高监理人员本身的综合能力,充分地使用先进的信息技术,严格地审查施工的各个环节和施工步骤,以此来保证施工的有序进行,提高施工的质量。
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