化工机电设备维修与管理

化工机电设备维修与管理

韩永虎

新疆圣雄电石有限公司 新疆吐鲁番市   838100

摘要：近年来我国科学技术在快速的发展，信息自动化技术也广泛地出现人们的生活当中，各行各业都前后将机电设备应用到了工作之中。当然，化工企业也在科学技术发展的背景下，将机电设备合理的应用到化工企业之中，帮助企业减少人工的投入，因此机电设备已成为化工企业生产工作中至关重要的一部分。基于此，本文主要为了提高化工机电设备维修与管理质量，分析其中存在的问题以及对已经存在的问题如何有效解决，改善工作中的不足提供相应策略，以供相关人员参考。

关键词：化工企业；机电设备；维修与管理

引言：化工企业中对机电设备的维修工作与管理工作是化工企业中的关键部分，机电设备能否正常运行都要看机电设备的维修情况与管理情况。工作进展时对化工企业的机电系统要做到合理化的管理工作，促进化工企业发展提高经济收益。化工企业存在一定的特殊性，所以，对于化工企业机电设备工作的开展有着一定的阻碍，机电设备的维修工作与管理工作很难理想化完成。因此，一定要根据化工企业中机电设备实际开展工作的情况，从中分析判断出相关问题，并依据实际问题制定出高效的改善策略。

一、机电设备的维修工作与管理工作不到位

目前，在很多新的化工企业当中虽然组建了机电设备维修与管理的工作部门，但工作中的管理人员和工作中的领导更多的时候是把工作中的重心放在了生产工作如何优化上面。企业中的领导对机电设备的管理工作内容并不看重，严重压缩机电设备管理人员的管理时间，还会有工作人员专业能力不足的现象、机电维修与管理工作人员职业技能不完整，或者管理人员在工作时被打断当下的工作流程也是常有发生。还有部分化工企业干脆用一些生产工作人员来兼职做机电维修与机电管理的工作，此种现象使企业根本无法进行专职管理工作。

二、机电设备的维修工作与管理人员能力的缺乏，岗位人员能力较弱

伴随着我国市场经济的大力发展，企业与企业之间对人才的需求也凸显出来，有能力的工作人员在企业中是非常重要的部分。各企业在人才市场招聘过程中的竞争十分激烈，所以，化工企业中的工作人员能够自己独当一面、独立开展工作的人才在少数。由此发现，机电设备维修工作与管理工作的工作人员的综合素质较低，工作中工作内容划分不够清楚，一人身兼数职，不仅参与机电设备的维修与管理工作，还要负责企业中的生产工作。这也是为什么机电设备维修与管理工作中的工作人员工作能力较弱的原因，工作人员没有丰富的与之相关的工作经验，而且还身兼数职，所以，工作中会有不安心以及安全意识不够的现象出现，也有可能是因为企业对这些工作人员并没有进行相关的培训工作，教育活动也只是企业走个流程没有做到用心开展活动，对工作中的人员起不到半点的教育效果。这些工作的漏洞给机电设备的维修与管理工作进展过程也带来了相对较多的安全隐患问题，因此，企业必须严格要求管理决策者，加强领导人对机电设备维修与管理的重视程度，开展合理的培训活动，制定出相应的工作要求准则，提高工作人员的工作能力及对工作的责任心。

三、机电设备维修与管理中实施力度的不足

许多企业只看重经济上的收益情况，化工企业把设备的维修与管理工作放在后面，生产任务的完成情况与 创造的经济效益放在了主要位置。机电设备的维修与管理当作辅助，更多是为了应付生产工作的完成，很多化工企业需要机电设备一直工作，工作人员有休息时间，但是机电设备却一直在工作不能有片刻的停止。机电设备这样长期无休止地进行工作，如此情况之下机电设备多多少少都会有一些可能大可能小的故障问题，机电设备在工作的状况下维修与管理工作者也无法对设备进行安全性的检查工作，对已经存在隐患的机电设备可能会有危险性的电机设备必须进行相应的维修工作，维修环节必不可少，定期的维修财政保证机电设备在运行中的安全性，也是对企业以及工作人员的重要责任。工作中一定要加强机电管理工作人员对工作的责任心及安全意识，提高机电设备维修与管理者的能力以及综合素质，做好培训工作制定合理的规章制度，要求工作人员在工作时严格按照标准完成相关工作内容，不得有半点马虎，提高机电设备在使用中的安全性能，促进生产效益。

四、强化机电设备安全的管理工作

化工企业的机电设备维修与管理工作必须制定出相应的安全管理工作的目标，保证机电设备工作的安全性，工作中落实制度中的相关要求，安全生产工作极其重要。机电设备维修与管理制定出合理的安全生产责任制度、容易发生事故的准确位置信息、安全隐患问题有效控制，加强机电设备运行中管理工作的落实工作，按照工作准则完成每一项工作的员工给予奖励机制，为严格按照工作要求落实工作的员工需进行合理的惩罚方式，并进行严格的培训，切记工作中的要点内容，重视每个环节的任务，认真对待工作。

五、加强机电设备维修与管理人员的整体素质

工作中应细心多留意机电设备的运行情况，机电设备的管理者在工作中重视对工作人员的培养，提升员工的整体素质，帮助员工在未来的职业生涯中有更好的发展前景。做到对手中工作内容工作性质及工作流程完全掌握，明确工作中的中重点部分，高要求完成机电设备的维修保养与管理工作。管理者要实时掌握机电设备运行情况和现场工作人员的工作情况，机电设备如在运行中出现了故障问题，应做到及时记录机电设备的故障详细情况。以全新的思路对待工作内容，之后进行相关系列的检查，总结出故障原因对其他设备也要展开检查，避免此种故障情况发生在其他的机电设备上，通过多种方式增强工作人员的整体素质。

结束语：总而言之，化工机电设备的维修与管理的工作内容以及对机电设备的检查工作、维修工作管理者都要给予足够的重视。因为机电设备的质量直接影响整个化工企业的生产环节，机电设备质量不符合标准，生产工作就不能顺利进行，从而导致化工企业的不小的经济损失。所以，只有保证机电设备质量才能顺利进行生产工作、加强机电设备使用的稳定性，工作人员严格按照工作标准落实相关工作，才能为化工企业提高更多的经济收益。

参考文献：

[1] 刘瑞. 煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2020(5):2.

[2] 牟晓君. 浅析化工机电设备维修管理工作[J]. 智能城市, 2020, 6(2):2.

[3] 刘永胜. 化工机电设备的管理与维护研究[J]. 化工中间体, 2020, 000(020):12-13.