探究建筑技术管理存在的问题及应对策略

探究建筑技术管理存在的问题及应对策略

唐瑞1,王志刚2

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摘要：近年来因为我国环境恶化和资源短缺问题逐渐加重，社会的经济发展方式在这样的背景下不得不进行技术的转变，从单一的经济效益追求转变成效益和环保共存的发展模式。但是，由于传统建筑施工模式较为成熟，要将节能环保技术在传统施工模式中进行应用，依旧需要不断对技术模式进行研究和扩展，确保节能环保施工理念能够潜移默化地深入到人们的思想当中。

关键词：建筑技术管理；问题；应对策略

引言

在我国建筑工程领域发展过程中，大部分企业存在技术滞后的问题，缺乏创新精神。企业没有在技术创新中投入较多资源，在建筑建设要求不断改变的今天，不能灵活地使用新兴技术，完成建设施工任务。因此，建筑企业必须提高认知水平，意识到技术创新对自身持续发展的意义，加大技术创新投入力度，实现发展目标。

1建筑技术管理存在的问题及应对策略

① 材料使用的规范问题。在建筑施工技术实施过程中，雨期施工是不可避免的，但是一些材料在雨期中需要保护好，如钢筋、水泥等原材料，若不加以保护，则会出现严重的质量问题 。在实际施工技术实施过程中，一些施工单位，为了节约成本，不按照技术规范要求执行操作，从而导致质量问题频发；如钢筋在雨期，储存不到位，极易受潮，生锈的钢筋不能用于施工中，会影响技术实施的效果；但是在实际施工过程中，一些施工人员无视规范，从而导致施工技术实施后，出现质量问题。②主体工程的细节及抗震加固问题。在建筑施工技术实施的过程中，主体工程施工中往往忽略了细节的问题。如在混凝土浇筑过程中，一些施工人员未经技术培训，或施工技术人员忽略了混凝土在一些负温度的条件下，仍然使用浇水养护 ；而在一些混凝土掺杂防冻剂的情况下，如何进行测温掌握不到位；这种情况的演进下，则会导致混凝土养护难以达到标准，在施工过程中很容易出现质量问题。一旦出现这些技术实施过程中的细节问题，则较难快速发现问题产生的原因；而主体工程的细节问题，则会导致建筑施工结构出现严重的质量问题。

2建筑技术管理策略

2.1建立健全奖罚机制与责任机制

当前,一些施工人员往往缺乏责任意识,进而导致施工现场管理缺乏应有的约束力。究其原因,在施工人员的认知里,无论是建筑物的质量还是施工过程中发生的事故都与自己无关。同时,他们将问题第一时间上报给相关部门,得到的也只是口头表扬,而非实质奖励,这就很难调动他们的工作积极性。为解决以上问题,施工单位应当建立健全责任机制,将责任落实到个人。在开展阶段性施工时,施工单位应安排专人进行统筹管理。如果施工人员发现并上报施工问题,那么管理人员同时给予其精神奖励和物质奖励,以充分调动其工作积极性。如果施工人员在发现施工问题的同时还结合实际情况编制出科学合理的处理方案,那么管理人员应当在允许范围内对其进行提拔。相应地,对于违反施工现场规章制度或者刻意无视管理制度的施工人员,管理人员应当给予其一定的惩罚和批评教育,以确保其充分意识到不遵守规则的严重后果。另外,施工人员也应建立健全奖罚制度。一是为了有效激发施工人员的工作热情,二是为了增强他们的安全责任意识,促使其在提高施工效率、规范操作行为的同时,重视施工质量。基于建筑市场竞争愈演愈烈的大环境,施工单位想要提高竞争力,就必须提高建筑施工技术水平,建立健全奖罚机制与责任机制,进而在增强和提高施工人员责任意识与技术水平的同时,获得长远发展。

2.2提升施工人员的综合素质

为全面提高建筑工程施工监督管理质量，施工单位应在工程施工人员招聘过程中采取严格的筛选制度，保证工程建设的顺利进行。现场施工管理运行过程中，为提高整体的施工管理水平，应对现有的施工人员综合素质进行专项提升，遵循以人为本的发展原则，定期开展安全教育培训工作，以施工经验为主，分析施工事故案例，提高施工人员的警惕性，使施工人员充分了解施工安全对施工项目的重要性。通过多角度分析建筑工程项目施工过程中所存在的问题，树立正确的岗位责任感，使施工人员充分理解管理人员的管理目的。同时，对外扩招专业素质较强的高级施工人才，并对其进行严格的岗前培训考核，确保考核人员符合施工项目的各项要求后予以上岗资格，完善现有建设工程的施工人才队伍，为建设工程的稳定发展奠定坚实的基础。

2.3完善技术管理体系

施工技术管理体系是实施施工技术管理的前提，施工技术管理体系需要具有一定的实用性和可靠性，以保证其能够满足施工单位的实际情况。从某种意义上说，无论是施工效率还是施工质量，都需要依靠施工技术管理体系作为支撑。只有建设单位有完善的施工管理制度，才能进一步保证技术应用的质量和效率。因此，施工单位需要充分认识制度对企业自身的重要作用，依靠制度来实现对施工人员行为的约束，从而达到提高效率和施工安全的目的。不同层次的总包商和分包商的实际水平存在很大差异。在建立施工技术管理组织体系时，要考虑差异性，确保建立的组织体系有效、科学、合理。对各级承包商要严格执行这一组织制度，施工技术管理要有专人负责。此外，各级施工单位要注意各部门的协调配合和施工各阶段人员的调度，做好施工技术人员的培训、储备和管理工作，确保施工单位各岗位人员具有良好的安全意识、专业素质和专业技术。

2.4完善创新理念

建筑工程技术创新需要在理念的驱动下进行，应该在创新技术前树立创新理念，将其作为施工技术创新的条件，设计满足施工需求的技术，从而体现技术创新的价值。建筑工程企业应该关注技术理念创新，基于高效、简洁原则实施技术。在建筑工程管理活动中，施工单位要改变工作人员的固有思想，开展思想教育活动，基于工程技术创新需求进行定位，设计出适合应用在工程中的技术。

2.5加强施工材料质量检测

确保钢筋笼的材质符合设计要求，钢筋进场后必须按照规定的频次检验合格后方可使用，不合格的材料禁止使用。钢筋存放现场时采用等高度方木垫高，确保钢筋顺直不变形，遇有灰尘污染或雨水时必须覆盖。从源头解决雨期施工的材料质量隐患，一切人为隐患消除，项目分包对象的筛选，必须符合要求，需具备相应的资质，以及施工的材料需要提供质量合格证明，相应的技术人员必须持证上岗，且具备材料质量检测的能力，能够识别雨期施工材料可能产生的问题，按照制度执行相应的检测操作。

2.6能源与土地方面

绿色建筑住宅施工应严格贯彻绿色节能环保理念，采用绿色施工技术方法，尽可能地减少工程能源消耗。在实际施工中，在工程质量保障前提上，采用可行措施提升太阳能、光能和热能等可再生能源的使用比重。用可再生能源代替传统高耗能能源，从而达到施工节能和环保效果。同时，优化工程能源体系，促进工程建设的绿色可持续发展。此外，工程建设过程中，会造成一定面积的土地浪费。绿色建筑住宅施工需提升土地资源的利用率。

结语

在我国建筑工程迅猛发展的背景下，施工强度与规模不断提高，对建设工作要求更高。施工单位需要快速推进技术创新，方可完成建设任务。建筑工程技术较为关键，被视为工程任务落实与质量控制的重点，施工单位需要加大技术控制力度，建立完善的技术体系，在施工中发挥技术作用，高效完成建设任务。

参考文献

[1] 修振华 . 建筑施工技术及其现场施工管理 [J]. 住宅与房地产 ,2021(15).

[2] 孟宪洲 , 张国胜 . 建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题及策略 [J]. 住宅与房地产 ,2021(4).

[3] 张晓娇 . 新时期建筑施工技术及现场施工管理分析实践[J]. 中国住宅设施 ,2018(9).