工程机械设备管理现状与方法

工程机械设备管理现状与方法

蔡俊发 ,胡鹏  ,程含

中建二局四川结构装配式建筑有限公司  四川成都  611730 

摘要：机械设备在各生产行业当中具有关键性作用，特别是工程施工及制造业。正是由于使用了多种用途的机械设备，才能使得生产任务能够保质保量按时完成。在使用机械设备的过程中，往往会因为场地及人员经验不足，产生各类设备问题，造成严重的生产安全隐患，如不能及时处理，也会使生产进度受到影响，并且不利于工程建设的整体稳定性。本文对工程机械设备管理的现状进行了分析，并就工程机械设备管理的方法进行了探讨。

关键词：机械设备；管理现状；方法探讨

1概述

在生产制造行业中，会应用各类型机械设备。为强化使用效果，保持机械设备良好的工作性能，在机械设备使用循环周期中的各环节加强管控力度。机械设备管理工作应从以下几方面进行。首先在于设备选型方面，符合相关行业要求与企业生产要求，经过自身各方面的考量选择合适的设备品牌与型号并进行采购。然后在设备使用期间强化进行运营管理与维修保养工作，在其中总结出一套管理经验并落实。最后根据设备实际情况选择翻新或转售。下面对设备管理现状和设备管理对策进行探讨。

2机械设备管理现状

伴随着科技的不断发展，机械设备也不断更新迭代，同时工程机械设备管理工作也取得了极大的进步，已成为保障工程项目建设的重要基础。在进步的同时，我们也应看到诸多不足之处，还需继续探索总结经验不断优化工程机械设备管理。

2.1机械设备配置不够合理

在开展工程建设施工时，需要借助于众多类型的机械设备来完成。由于各类机械设备的价格具有极大的差异性，因此需要做好相应的配置管理，使总成本得到有效控制。另外，根据不同的施工场景，所需要的机械设备配置也有所不同，要合理规划机械设备的管理，以达到优化建设成本的目标。但从实际工作中看，目前的机械设备配置中存在较大的问题。如在工程建设中，往往会采购一批价格较为昂贵、使用频率较低的机械设备；另外针对某些使用频率较高的机械设备，则往往采用租赁的方式进行使用，在长期的使用过程中，使得租赁成本远超设备的购买成本。通过上述分析可见，如不能爱用科学化的机械设备配置方法，将会极大提高工程建设的总成本，不利于实施可持续的施工任务。

2.2机械设备操作专业性不够

在机械设备使用时，有时操作人员违规操作，不具备良好的安全意识及规范操作意识，极易引发各类事故。比如有些操作人员的专业技能不达标，或自身的工作态度不够严谨，导致安全及产品质量受到严重影响。

2.3机械设备检修养护不科学

为维持工程机械设备的良好性能，应及时做好设备检修及养护工作，但此项工作存在一定的不足之处，主要体现在以下几点。首先，工程机械设备检修养护管理不到位。在缺乏相关管理措施的情况下，使得某些机械设备长期存在一定的问题，不仅影响了施工安全，还会产生工程质量隐患；其次，检修养护监督不力。由于缺乏足够的检修养护监督，极易产生养护效果不佳的情况；最后，缺少必要的信息化管理手段。在现今的工程机械设备管理工作中，还沿用着传统模式下的人工管理方式，不能利用现今的技术手段强化管理效果，造成管理效率低下的状况。

3机械设备管理方法

通过分析工程机械设备管理现状，可据此制定出相应的管理对策，不断优化管理内容，增强工程机械设备的性能，保障生产的进度和质量。

3.1加强企业对机械设备安全管理的重视度

首先，作为企业的领导者，必须要转变传统的机械设备管理的旧观念，从事后维修转变为事前预防，降低突发性机械设备故障给企业的安全生产带来的隐患。通过预防性、定期维护，有计划、有规律地对机械设备进行保养和维修，减少机械设备在运行过程中可能会发生隐患的概率。其次要营造一个良好的机械设备安全管理的氛围，管理人员和作业人员都要遵守并熟记相关安全条例，并且要落实到每一个环节当中去。其次，对于安全管理中的一些禁止条例，必须要严格执行。

3.2重视人在设备管理中的作用

人是企业生产的关键要素，企业只有发挥人的主观能动性才能提高设备保养的效果，企业应站在一个较高的位置去认识和处理设备维修，主动预见技术发展和市场变化的趋势，为设备管理提供参考依据，避免过大的经济损失。首先，企业应将提高员工技术素质和理念作为重点工作，加强人才培训工作，结合培训机构、研究所和院校的力量，提升管理人员的技术水平。而且人才因素已经成为企业竞争的关键因素，也是现代企业进行设备管理的关键点。如果基层设备管理者没有接受全面的培训，就只能在工作过程中进行学习，因而无法落实上级部门的措施。管理人员在设备管理中承担着重要责任，建立设备管理队伍，重视人才素质的提升，对于开展设备管理工作意义重大。因此，企业应根据设备管理情况制定人才培训方案，以防出现人才断层的情况。

3.3强化机械设备配置管理

工程机械管理是控制施工成本的重要方法，需不断研究最为合适的设备配置方案，在确保施工安全的前提下，实现经济效益的最大化。应从以下方面做好此项工作。首先，要通过现场勘查、项目类型分析等，确定本次施工应采用的机械类型及数量。其次，针对工程建设的体量、施工区域的水文地质特征、施工技术、质量要求等，全面了解当前所采用的机械设备状况，及时统计各类机械设备的型号、数量、磨损情况，通过与工程项目建设目标相比对，确定待添置的机械设备。最后，要准确分析当前的工程机械配备信息，通过整合设备的价格及使用频率等因素，制定出合理的机械设备配置模式。针对某些使用频率较高、价格偏低的设备，可进行适量的采购；使用频率较低、价格较高的机械设备则应该选择租赁方式。如机械价格适中，并且使用频率也较为适中，应依据此类设备的更新换代频率及未来的发展趋势进行判断，如设备参数更新较快，则应首选租赁的方式；如设备较为稳定且使用寿命较长，可适量购进以供使用。在进行机械设备配置的过程中，还要从成本归属的角度进行相应核算，尽量降低施工过程中的成本。

3.4规范机械设备的操作

工程机械设备的施工操作直接决定着工程质量及操作人员的安全，应进一步加强管理，通过制定出规范的操作流程等措施，使机械设备的使用方法更为科学。要依据以下几点进行相应的改进。首先，要强化对施工人员的管理。施工企业要重视日常的技术培训，通过技术开展各种类型的培训工作，不断提高施工人员的操作能力，使其能够全面掌握施工操作的方法。针对施工人员忽视安全生产的状况，可定期举办违规操作危害性的讲座，强化施工人员的安全意识，彻底杜绝所存在的侥幸思想，坚持规范操作，避免产生各类安全事故。其次，完善机械设备施工管理制度。可以建立并实施“两人一机”制度，将一名工人员与一名技术人员化为同一小组，技术人员要随时基于施工人员以专业化指导，如施工人员出现操作不当及忽视施工安全等情况，技术人员要及时提醒并纠正此类行为，提升工程机械设备操作的效率及安全。最后，建立起安全事故应急及处罚机制。施工企业在建立起应急机制后，可提升安全事故的救援速度，以最快的效率将损失降低到最低限度。针对导致安全事故的主要因素要深入调查，给予责任人及实际操作人员严厉的处罚，起到警示全体工作人员的作用，使施工人员能够主动遵守操作规范，从源头避免事故再次发生。

3.5做好机械设备检修养护的科学化措施

工程机械设备的使用过程中会产生磨损情况，在长期使用中极易产生各类设备故障。需及时进行工程机械设备检修养护工作，将设备所存在的隐患予以解决，使其能够发挥出更大的作用。要从以下方面优化工程机械设备检修养护措施。首先，要将检修养护措施落到实处。在进行工程施工前，工程机械人员及管理人员要具备设备检修的意识，严格检查机械设备性能，确保设备的安全性。其次，要加强机械设备故障的后续管理。机械设备一旦发生故障，应第一时间将此情况报告至管理部门，就地检修设备，使机械设备故障在较短的时间内得到解决。如经检测确定机械设备的损耗较为严重，存在较高的风险，应及时将其列为报废机械，不得再次应用到工程项目施工中。最后，要建立起信息化管理体系。在信息化时代，可积极采取多种技术手段，提升机械设备管理效率，避免因人为失误导致生产事故。为此，可创建起合理的机械设备管理系统，对全部施工设备进行编号。此时系统能够随时监控各类机械设备的运转状态，依据所获取到的信息制定出个性化的管理方案。在信息化管理当中，要对机械设备的运行状态进行监控，操作人员可以及时将设备故障信息传递到控制中心，控制中心则按照此信息及时抽派相应的专业人员进行检修，从而提升了机械设备检修速度，也保障了生产进度。

4结论

机械设备的合理使用是保质保量地完成生产的前提，为确保机械设备使用效率，应做好相应的管理工作。要因地制宜，选择最为合适的机械设备，在设备管理当中不断总结经验。为了保证生产过程的安全性，需制定出严格的机械设备操作标准与规程，对操作人员加强管理，从源头避免出现安全事故。此外还要构建起信息化机械设备管理系统，将信息技术引入到机械设备管理工作之中。通过采取一系列行之有效的措施，发挥出机械设备的作用，使生产安全及质量均得到有效保障。