国有企业贸易运营风险管理研究

 国有企业贸易运营风险管理研究

胡丹丹

河南能源化工国际贸易集团有限公司  河南 郑州  450000

摘要：受到国内外疫情的影响，我国近年来国有企业贸易业务中所面临的风险不断增加，国有企业转型发展面临新的挑战。在这种环境下，如何更好地抓好风险防控，提升国有企业整体运行质量，进而更好地在“十四五“时期实现效益增长目标，是国有企业管理人员需要重点关注的课题。鉴于此，文章就国有企业贸易运营风险管理中存在的问题进行探讨，提出自己的观点，旨在能够更好地完善国有企业风险管控体系，规范国有企业管理人员对运营风险的认识、评估以及处置，助推国有企业转型升级。

关键词：贸易；国有企业；问题；运营风险；基本路径

一、国有企业贸易运营风险管理的作用

贸易运营风险管理是国有企业贸易的重要环节，事关贸易业务的正常开展。一方面，抓好贸易运营风险管理，能够更好地规避贸易业务中产生的各类财务风险、法律风险以及其他经营风险，增强国企风险防范和处置能力。另一方面，从多个维度对贸易运营风险进行科学化管理，能够更好地帮助国有企业在激烈的贸易环境中保持竞争优势，实现既定的贸易战略目标，最终在“十四五”时期交上一份让人民满意的答卷。

二、国有企业贸易运营风险管理中常见的问题

（一）忽视财务资金风险管控

贸易业务具有交易环节多、交易时间长、回款慢等特点。这就决定了国有企业必须要充足的资金，才能更好地缓冲资金风险，维持国企日常经营以及贸易业务[1]。然而，实践中部分国有企业忽视财务风险管控，最终导致许多资金难以收回，影响正常的运营以及其他工作。一是对贸易业务领域的事前监督不足，难以及时发现财务工作中存在的问题以及风险。二是尚未设立检查专员，由财务人员负责贸易运营风险管理实现，不利于将贸易业务与财务工作结合起来。三是忽视对财务检查结果的应用，不利于构建科学合理的财务风险管控机制。

（二）贸易运营风险评估机制不完善

完善的贸易运营风险评估机制是发现风险、应对风险的关键。现阶段，虽然许多国企建立了贸易运营风险评估机制，但并不完善。一是贸易业务领域的交易事项的风险容忍标准尚未建立，无法对风险进行科学化评估，导致风险不断扩大化[2]。二是尚未结合本国企的状况、国家政策情况、国家法律法规对贸易运营风险管理指标进行科学化设置，存在制度生搬硬套的问题。三是忽视疫情这一要素在风险评估中的地位。从国内外许多贸易失败案例来看，部分企业正是受到疫情影响导致货物无法正常交付、资金无法及时回笼。

（三）欠缺复合型的风控队伍

现代贸易业务愈发复杂，对风控人员的综合素质更高。然而，部分国有企业欠缺复合型的风控队伍，风控人员欠缺相应的法律知识、财务知识，加之对本企业贸易实际情况缺乏具体了解，导致无法采取有针对性的风险防范措施。除此之外，部分国有企业忽视人才队伍建设工作，忽视风控人才引进、人才培养等工作，难以适应更加恶劣的竞争环境、更加复杂的金融工具、更加创新的贸易模式[3]。

三、国有企业贸易运营风险管理的有效对策

（一）紧密关注财务资金风险，确保资金链稳定安全

一是要强化事前监督。要加大对贸易业务领域的财务复核、日常流水勾兑和授权委托书的管控力度，增强监督的有效性。在日常监督工作中要重实质、轻形式，防止机械化的监督工作。同时，要加强贸易业务领域财务监督检查的次数，不定期进行抽查，规范财务监督检查的流程和内容。国有企业对于监督检查要制定出切实可行的计划，做到财务检查监督更有目的性和计划性。二是要健全贸易业务领域检查专员制度，补充检查专员的人数，确保日常监督的常态化。检查专员要定期与财务管理人员进行沟通交流，通过交流发现贸易业务领域中存在的财务问题。例如，要重点关注应收账款实现，确保贸易业务开展过程中资金回流速度，避免资产减值，保障国有企业具有充足的资金。三是要深入分析财务检查结果。对于在财务检查中发现的问题要做专门的分析，找出问题产生的原因，从完善相关制度着手，解决存在的短板。

（二）健全贸易运营风险评估机制，搭建全面风险管理体系

一是要确立贸易业务领域的交易事项的风险容忍标准。一方面，在确立该标准的过程中，既要有定量标准，也要有定性标准。同时，将交易风险予以层次化和具体化，使国有企业在评定具体风险事件时能够有具体的参照依据。另一方面，风险评估标准和风险容忍度要覆盖贸易业务领域的全过程中。例如，重点明确赊销行为、客户信用管理等领域的风险容忍度，充分对贸易对象的信用等级、合同履约能力、经营状况、诚信情况进行严格审查，并据此确定贸易合同条款，做到风险可控。二是要坚持“因地制宜、因时制宜”的基本原则。国有企业在制定贸易运营风险防范对策时，必须要站在整体的角度谋篇布局，坚持全面性的原则。比如，国有企业在开展贸易业务时应当重点考量预备投资情况、本企业财务状况、本企业现金流情况、未来发展战略、债务融资的结构与渠道、债务融资规模以及股权结构等。除此之外，国有企业还要重点考量法律层面和政策层面的因素。比如，银行信贷政策以及其他金融机构的信贷政策都会影响到国有企业贸易业务；国家法律也会影响到国有企业的贸易业务，国有企业只有在法律框架内进行贸易，才能健康发展。三是要结合当前世界经济环境对贸易运营风险进行评估，充分将各国疫情防控政策、疫情防控措施等因素纳入到风险评估指标中。

（三）提升风控人员综合素质，组建复合型的风控人才队伍

第一，在人才准入上要进一步严格化、精细化，比照社会公开招聘和学校招聘的管控模式，规范引进人才渠道。国有企业在选聘风控人员时，要优化选聘条件，将选聘改为综合类选聘，不仅侧重于考核风控人员在风控领域的专业知识，更要侧重于考评风控人员外贸、财会、法律领域的能力，打造复合型的队伍。第二，构建完善的培训机制，提升风控人员的整体综合素质。国有企业要定期开展以贸易风险防控为专题额培训会，介绍相关的风险防控成功案例，指出现阶段贸易业务中常见的风险类型，帮助风控人员更好地认识贸易运营风险管理工作。除此之外，国有企业可以与本地高校、其他企业、行政机关建立合作机制，聘请高校教授、行业专家来提升风控人员对政策、法律、企业管理等事项的认知程度。第三，要加强风控人才考核建设，提升贸易风险管控类指标在整个考核体系中的比重，减少考核的主观性，使考核更为刚性化，发挥人才考核工作“指挥棒”的作用。

四、结束语

国有企业开展相关的贸易业务，不仅能够加快产品出口，推动“国内国际双循环”格局的形成，而且能够赚取外汇，提升我国综合国力。新形势下，想要进一步应对疫情冲击，打通国有企业贸易通道，就必须要充分重视贸易运营风险管理，从多个维度采取措施。具体而言，一是要紧密关注财务资金风险，确保资金链稳定安全；二是要健全贸易运营风险评估机制，搭建全面风险管理体系；三是要提升风控人员综合素质，组建复合型的风控人才队伍。相信在国有企业管理层以及风控人员的共同努力下，国有企业能够更好地减少、防范、化解贸易运营风险，在错综复杂的外贸环境中站稳脚跟。

参考文献：

[1]朱江风.基于贸易业务的国有企业全面风险管理浅谈[J].大众投资指南,2021(16):54-55.

[2]赵剑峰.国有企业贸易风险及管理措施[J].区域治理,2019(25):66-70.

[3]钟敏.国有企业贸易的风险分析及管理探索[J].时代金融,2018(23):158+162.