如何在医院实现人力资源管理精细化

如何在医院实现人力资源管理精细化

龚瑜

太仓市第一人民医院    215400

摘要：就目前来看，我国的医疗体系改革工作已经到了关键的时期，为了实现医院的健康稳定发展，不但要在医疗技术方面注重革新，积极引入先进的医疗器械，提高医院的服务能力，而且还需要注重内部的人力资源管理，以此来构建和谐的医院环境，为医院未来的发展奠定良好的基础。本文以人力资源管理为研究对象，对其管理工作的要点和重要性展开分析，并对如何实现医院人力资源精细化管理作出研究，提出相应的建议。

关键词：医院；人力资源；管理；精细化

对于医院的人力资源管理工作来说，其对于构建良好的医院内部工作环境，推动医疗体制改革工作发展都具有十分重要的意义和作用，因此为了实现新时代医院工作的良好开展，务必要加强对于人力资源管理的重视程度，以此来实现精细化的人力资源管理工作。但是，目前部分医院对于人力资源管理工作的认识依旧存在一定的不足，阻碍了人力资源管理工作的创新发展，需要相关人员加强研究力度，构建科学的医院人力资源精细化管理工作机制。

1. 人力资源精细化管理要点

1.1管理计划的制定

在人力资源管理工作正式开展之前，需要制定科学的管理工作计划，以此来实现对医院内部人力资源、财力资源等方面的实际投入和配比进行合理调整的目的。但是由于该项工作内容往往容易受到工作人员的忽视，因此往往医院的人力资源管理工作会出现缺乏目标的问题[1]。

1.2管理计划的实施

作为服务型行业中的重要组成部分，医院的服务水平决定着其综合实力以及社会口碑的打造。因此，众多医院也一直将提升服务工作质量作为医院发展的重要目标。在实际的人力资源管理工作当中，医院需要加强管理力度，建立动态化的管理机制，对管理计划的具体实施情况进行监督，以此来保证人力资源管理工作的客观性与真实性。

1.3反馈与评价环节

对于医院的人力资源管理工作来说，其主要的管理对象为医院内部的全体工作人员，因此在对该项工作进行反馈与评价的过程中，也需要由医院的全体工作人员来作为评价主体。

2. 在医院实现人力资源精细化管理的有效措施

2.1促进部门之间合作交流

在开展医院内部的精细化人力资源管理工作过程中，管理人员应当要对该项工作的管理主体进行明确，并树立良好的责任意识，积极改变传统的管理理念和思想，结合实际的医院管理工作要求来构建科学的管理工作模式，以此来促进人力资源管理工作的创新发展。对于该项工作来说，由于其包含着较多的细节问题，管理内容较为复杂，且涉及到的专业领域以及知识面较为广泛，因此需要由医院内部的各个部门相互配合，进而实现部门之间良好的协作与配合，以此来实现人力资源管理工作质量水准的提升。

2.2优化医院人力资源配置

为了实现人力资源管理工作水平以及医院综合服务水平的提升，医院不仅需要在管理工作观念方面作出创新，还需要对当前的内部人力资源配置方式进行优化，促进精细化分工理念在其中的顺利落实。在实际的工作过程中，医院应当要建立科学完善的人力资源管理考核制度，以此来对内部工作人员的实际工作行为进行约束，规范其相关操作，同时要做好责任落实工作，使得每一名工作人员都能够肩负其自身的责任和义务，树立正确的工作目标，以此来实现医院人力资源配置的全面优化[2]。

2.3建立信息人资管理模式

上文已经提到，精细化的人力资源管理工作具有内容复杂、涉及面较广以及工作环节较多等特点，因此想要单纯依靠人工管理方式来实现整体工作水平的进步与提升是较为困难的。目前，我国已经全面进入了信息化时代，信息技术的发展速度正在不断加快，基于此，医院也应当要认识到应用信息技术来实现人力资源管理工作质量水平提升的重要性，以此来构建信息化人力资源管理工作模式。借助信息技术的应用优势，不仅可以使得医院内部相关工作人员快速地对信息进行搜集、整理、分析以及记录和保存，使得整体工作效率水平得到大幅度提升，节省了大量的人力成本和物力成本。此外，医院也可以借助信息技术来打造内部的共享网络，以此来促进各类信息在医院内部各个部门的快速传递与共享。这种全新的工作模式，不仅为精细化人力资源管理工作的顺利开展与落实提供了良好的基础，也使得医院有更多的时间以及精力投入在医疗水平和服务水平的提升方面，促进医院的良好健康发展[3]。

结束语：综上所述，在当前竞争如此激烈的市场环境当中，医院要实现自身综合竞争实力的提升，就需要在专业水平以及服务能力方面作出改变，注重创新，而这些工作的顺利开展都离不开科学的人力资源管理模式。基于此，医院应当要基于内部的人力资源管理工作，树立精细化的管理观念，对传统管理工作模式当中存在的问题和缺陷进行改进，以此来实现人力资源管理模式的优化与创新，实现完善医院内部人力资源结构的目标，为医院未来的良好健康发展打好基础。

参考文献：

[1]郭兆瑞.精细化管理在医院人力资源档案管理中的应用效果分析[J].经济管理文摘,2021(16):127-128.

[2]王绍军,王博轩.人力资源精细化管理在医院人事工作中的应用[J].人才资源开发,2021(13):34-35.

[3]陈绮红.浅析人力资源精细化管理在医院人事工作中的应用[J].人才资源开发,2019(19):20-21.