建筑工程管理与绿色建筑工程管理探究

建筑工程管理与绿色建筑工程管理探究

尹绪玲

公民身份号码 371326198108264640

摘要：绿色建筑又称生态建筑，在建设过程中应加强能源的合理利用，进一步保障建设项目的健康环保，满足人们和谐生活的要求。在施工过程中，每一步都可能对最终的工程质量产生很大的影响，因此，有必要加强对施工项目的管理。同时，在施工过程中要加强环保意识，可以提高施工质量，减少对环境的污染。因此，绿色建筑项目的管理也是当前中国建筑业发展的一个非常重要的组成部分。本文将从绿色施工管理的重要性入手，进一步探讨施工过程中的相关管理，探讨绿色施工项目施工管理的具体应用，希望能为我国建筑业的发展提供一些帮助。

关键词：建筑工程；工程管理；绿色工程管理

随着社会的发展，绿色建筑的理念已经得到社会各界的关注和认可，但在实际建设过程中，绿色建筑的管理并不完善，暴露出一些问题。加强对绿色建筑管理的研究，可以更好地为绿色建筑管理提供帮助。本文将工程价值观作为绿色建筑项目管理的核心，进一步探讨其在施工过程中的应用，希望通过绿色建筑管理提高施工效率，并在保证质量的基础上，有效降低生产成本，缩短施工期。

一、在建筑项目施工中实行绿色施工管理的重要性

从中国发展的现状来看，中国的社会主义经济体制仍处于不断发展和建设的过程中。在这个过程中，我们会继续处理和分析暴露出来的问题，同时进行改进。在施工方面，以往施工项目的施工管理比较随意，甚至可以用“脏、乱、差”来形容施工现场，此外，施工过程中的实际消耗往往大于预算，在这个过程中造成的资源浪费、环境污染等问题将对我们的生活环境产生很大的负面影响。因此，我们应该加强对建设项目建设现状的优化，实施科学的管理方案，利用现有的信息技术提高建设的机械化和产业化水平，控制建设过程中的污染排放，减少资源浪费，尽量减少施工过程对环境的危害。

二、 绿色建筑工程管理中存在的问题

（一）缺乏完整的评估系统

绿色建筑的评估体系是否健全，关系到绿色建筑工程的管理是否科学，关系到绿色节能建筑是否可以取得发展。整个绿色建筑工程项目需要一套完善、系统、科学、合理的评估体系，仅针对于某一部分的是不能够取得很好的效果的，因此，评估系统对建筑工程来说非常重要。现阶段，我国在建筑工程的实际建设中，建筑工程的评估系统非常单一，过于简单化，缺乏整体性、系统性，对普通的建筑还可以勉强进行评估，而对于绿色建筑则不能起到效果。缺少完善的建筑工程评估体系，不利于绿色建筑工程的管理，更不利于我国整体的绿色建筑工程的发展。

（二）  没有科学的管理体系

社会的发展需要科学的力量，同样在管理中也需要科学合理的管理体系。我国建筑工程管理人才偏向传统的工程管理，在绿色建筑工程管理中大多采用的也是传统的工程管理。由此可以判断，首先，国内绿色建筑属于起步阶段，管理人才缺口较大;其次，绿色建筑并无专门的培训、培养机制，导致从事绿色建筑工程管理人员缺乏必要的专业知识;最后，没有科学合理的绿色建筑管理体系。

（三） 对绿色建筑的理念认识比较淡薄

政府和施工单位由于站在的立场不同，所以对绿色建筑的认识也是不一样的。政府进行工作的目的是更好地为人民服务，所以会要求施工企业主要以安全环保为主，希望施工单位能够为人们建设一个安全、环保和舒适的工作居住环境。而企业是具有逐利倾向的，对施工单位来说利益最大化是他们坚持不懈所追求的目标。因此，施工单位为了能够创造更多的经济效益，就会选择比较便宜的建筑材料来节约成本，而相应的对环保、对质量的重视程度就会相对较低，认识不到绿色建筑的价值或是只为了节约成本而不想采用环保的施工材料。因此，在对绿色工程的建设认识上，政府和施工单位的观点会有所不同。此外，一些政府部门对施工企业的监管不力，工作人员也缺乏关于绿色建筑相应的专业知识，这些因素都导致了很多施工单位不够重视环保材料，进而造成了对绿色工程建筑的淡薄理念认识。

三、建筑施工管理分析

（一）施工质量管理的相关分析。在建筑施工过程中，施工质量与整个建筑的最终质量密切相关，因此施工质量也是整个施工过程的核心内容。如果建筑质量差，没有良好的质量管理作为支撑，将为建筑的未来使用埋下巨大的安全隐患。因此，在当前的施工过程中，企业必须加强质量管理和控制，充分认识质量管理的重要性，在全面控制的基础上，不放弃任何小细节，确保施工的各个方面都能达标。

（二）施工进度管理。在施工过程中，我们还应遵循最初签署的协议和合同，并按照其中规定的内容进行施工，我们不仅要设计周密、科学的规划，还要在施工前预测施工过程中可能出现的意外问题，一旦发现就尽快解决。这样，在充分准备的基础上，不仅可以提高工作效率，而且可以提高施工质量。因此，所有活动都应以提高质量为最基本的前提，在此基础上，加强资源的合理利用，确保施工环节与施工过程管理同步进行。

（三）做好成本管理和安全管理。建筑工程管理包括成本管理和安全管理，在保证施工效率和质量的基础上，通过降低施工成本，将资金投入更多的核心项目，以成本控制为出发点进行资金控制。在实际施工过程中，要加强对原材料价格、数量、使用和管理的记录，围绕资金预算进行成本控制。

在具体施工过程中，相关人员应更加重视安全，确保整个工程的安全，在确保施工人员安全的基础上开展工作。相关部门和企业可以定期培训员工，提高他们的安全意识，也可以设计一些调查问卷，尽可能避免危险事件的发生。一般来说，只有安全环保的工作才是最好的成本节约方式。

四、绿色建筑项目施工管理运用分析

（一）节能管理。节能管理包括很多方面，首先，水和能源管理。施工过程中使用的水资源较多，应加强用水规划，科学管理，避免不必要的浪费，以更好地节约水资源，优化周边环境，还可以实现水资源的循环利用，更好地提高施工过程中的水资源利用率。第二，浪费电能。为了更好地节约电能，在施工方案完成后，我们必须加强现场的科学布局，通过设计合理的道路、水电来减少后期的浪费。最后是太阳能和照明节能管理。在施工过程中加强照明节能和太阳能管理，可以节约能源，避免光污染。

（二）创新管理。工程管理不仅要整合传统管理的优势，还要进一步结合现行管理体制、合同等内容，对具体建设项目进行创新和优化，使企业更好地运作。建筑工程管理不是脱离企业实际情况的创新，还需要结合企业实际情况，定期培训相关管理人员，提高他们的创新意识，使每个人都能在自己的岗位上发挥最大作用，也能有效提高施工效率。

（三）技术管理。施工质量离不开技术支持，如在施工现场设置雨水收集系统，及时优化调整系统，及时收集分配雨水，提高水资源利用率。特别是在施工过程中，施工现场的资源消耗相对较大，这些资源都是可支配能源，此时，设置一些绿色节能装置可以显著提高资源利用率，实现绿色施工。

（四）建筑材料管理。加强施工现场材料管理，减少材料消耗，避免材料损失。在采购和选择材料时，最好选择具有可再生能力的材料，并在现场对建筑垃圾进行分类和处理，及时收集和管理施工垃圾，对可重复利用的垃圾进行分类堆放，如土方垃圾、碎石垃圾等，可在施工过程中重复利用。

五、结语

综上所述，我国目前的资源储备相对紧张，因此在建设过程中加强绿色建筑项目的管理非常重要。在施工过程中充分贯彻环保理念，不仅可以降低成本，而且在一定程度上提高了建筑的宜居性。这种在保证能源资源合理利用的前提下提高施工质量的方法，是为了真正实现双赢，更好地保证企业的长远发展，促进社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献：

[1] 郭兴平. 建筑工程施工管理与绿色建筑工程施工管理的研究[J]. 砖瓦,2021(8):156-157.

[2] 王琼. 绿色建筑工程管理推进中的问题分析与对策研究[J]. 科技资讯,2015(29):101,103.