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摘要:通信工程产品价值高,其效益由质量、造价与工期三个因素决定。通信工程项目施工质量监管工作是以保证通信工程项目施工质量为目标,以相关法律法规、技术规范为依据,以科学监督为手段,对通信工程项目建设的全过程进行监管与指导。
关键词:通信工程;施工过程;质量监管;策略研究
1通信工程项目质量监管基本方法
1.1动态控制
通信工程质量控制体系的运行是一个动态的过程。通过数据收集、对比等,对工程项目的实践过程进行质量对比和信息反馈,最终实现通信工程项目质量的动态性管理目标。
1.2主动控制与被动控制相结合
通信建设工程项目监管包括主动控制、被动控制两种形式。主动控制是相关工作人员根据成果分析,并结合实际情况预测出工程实施情况,以及时采取具有针对性的措施进行预防,达到提高工程质量的目的。与主动控制相比,被动控制工作集中在事后,且缺少积极的控制方式。具体实践中,单纯应用主动控制方式或被动控制方式都无法实现动态管理,因此有必要结合主动控制和被动控制方式,以做好事前与事后的质量监管工作。
2影响通信工程质量的主要因素
根据既有研究成果分析,通信工程项目质量的主要影响因素包括监管人员、施工机械、配件、监管方法与施工环境五大方面,具体内容如表 1 所示。
表 1 影响通信工程质量的主要因素
3质量控制优化措施
3.1事前控制措施
施工单位资质审查。质量管理人员应严格按照ISO9000标准对承包商采取的质量管理体系内容进行评定,并根据相关质量体系与实际施工要求,对施工方及其合作单位提供的施工计划进行核定。在核定过程中,应特别针对施工图纸、施工要求等内容进行有效技术交底,确保施工人员熟悉施工技术与施工过程,为保障施工质量奠定基础。质量管理人员应对承包商规模、人员配置、负责人综合素质能力等进行考察,根据实际需求建立完善的质量保证体系。质量管理人员应做好承包商资质审查工作,并对施工人员的上岗证进行核查;对相关负责人、管理者、技术人员进行考核,确保通信项目工程施工顺利、高质量进行。2)材料、配件与设备管控。首先,在采购材料过程中,应加强质量检测力度,确保材料质量与工程实际需求相符。若材料采购工作由承包单位负责,则质量管理人员在产品交接过程中,对相关产品质量进行严格检测,以确保采购的原材料满足施工需要。同时,采购材料应注重签订相关合同,从根本上保证原料质量。其次,在购买原料与设备时,需要对已检验过的产品进行标记,以有效判断原料、设备质量检验情况,避免因原料或设备型号不符降低质量管理实效。最后,在运输、装卸相关材料与设备过程中,质量管理人员应保证其运输、装卸方式符合相关要求,以减少设备损坏。3)施工组织设计、方案与方法及工艺控制。质量管理人员应积极与承包商等进行深度沟通,保证设计的施工方案、技术手段与工程建设要求相符。同时,施工单位及各参与单位应共同建设标准统一的质量管理体系,确保工程施工各项要素满足施工需求。对于工程施工过程中经常出现问题的环节,应积极采取预防措施,提高问题修补、改正效率与施工质量。
3.2事中控制措施
1)施工单位质量控制工作的监管。质量管理人员应严格按照相关规定对相关工作进行全面监督。同时,质量监管人员应引导和监督质量控制体系的完善与实施,并将工程质量影响因素纳入质量管理工作范围,以提高质量管理工作监管质量。另外,质量监管人员应对施工工序及相关活动内容进行监管与审查,为相关工序的有效落实奠定基础。2)工序质量活动控制点。质量监管人员首先要对工程施工的薄弱环节进行分析,并制定相关预案,以提高问题响应效率。其次,质量监管人员应积极采用新材料与新工艺,并根据实际需求制定质量监管计划,以科学、合理地把握工序质量控制点,切实提高事中控制质量。3)施工现场巡视、平行检验、旁站跟踪检查。质量监管人员应有目的地开展监管工作,并在监管工作中及时发现、解决实际问题。同时,质量监管人员应根据相关规范要求,对混凝土方质量、关键工序等进行监管,并做好详细记录。4)关键部位、隐蔽部位质量监管。质量监管人员应对关键部位、隐蔽部位施工数据进行整理和规律分析,以精准判断出工程项目质量问题,并探索导致问题的本质原因。总结关键部位、隐蔽部位的主要质量问题,最终提出优化对策。
3.3事后控制措施
1)单位工程预验。在预检工作中,质量监管人员应对施工的规范性、标准依据进行检查,若存在问题,需要根据《监管通知单》进行修整。2)审查竣工资料。质量监管人员应根据相关规范要求,对竣工材料进行验收,并根据材料型号与类别对竣工资料进行整理分区保存。3)质量评估。质量监管人员应对工程质量进行全面、系统评估,形成质量评估意见,并提交主管部门进行审核。4)质量事故处理。若工程施工出现质量事故,质量监管人员应充分分析问题产生的原因,并提出相应意见,形成事故报告,并提交主管部门进行审核。同时,质量监管人员应发挥监管经验与专业优势,积极协调与严格监督质量事故处理进程,确保工程高质量建成。
4结语
当前通信工程项目施工中仍存在监管人员素质能力不强、施工材料质量不均等问题,阻碍了通信工程综合效益的提升。未来实践中,通信工程项目施工质量监管工作应在事前控制环节中做好预测,在事中控制环节做好监管,在事后控制环节做好质量评估,为通信工程高质量发展及综合效益提升助力。
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