建筑工程施工管理模式创新研究

建筑工程施工管理模式创新研究

唐尧

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摘要：一般而言，建筑工程企业提高建筑工程施工的质量，能够为企业带来良好的形象，保证建筑物能够在规定时间内投入使用，为住户的日常居住安全提供保障。因此，建筑企业在施工过程中对施工的质量管理是非常重要的，建筑企业需要在施工工作正式开展之前，根据建筑物的使用类型，制定科学合理的质量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，这样才能保证建筑工程质量符合前期的设计标准。基于此，本文将对建筑工程施工管理模式创新对策进行分析。

关键词：建筑工程；施工管理模式；模式创新

1 建筑工程施工管理的重要意义

1.1 有效节约建筑工程成本

在整个建筑工程施工工作中，需要合理地控制资金成本的投入，一般而言，建筑工程施工的主要目的是为了给住户提供高质量的居住环境，带动经济的快速发展。然而，部分施工企业忽视了施工成本控制工作的重要性，就无法给建筑企业带来良好的经济利益。在建筑工程施工工作正式开展时，建筑企业必须安排专业的人员对施工过程中需要投入的资金成本进行科学的计算，根据计算结果制定完善的资金控制措施，避免产生严重的资金资源浪费现象。建筑企业在开展资金成本控制工作时，要保证成本控制工作不会影响施工的质量和效率，杜绝产生因节约大量资金成本而使用不合格施工材料的现象，提高资金分配安排的科学性，优化资金的配置。此外，施工作业开展之前，企业安排专业人员对成本做好预算工作，避免在施工过程中产生成本超出预算的现象。

1.2 确保建筑工程可以按时完工

对于建筑工程建设施工工作而言，建筑企业需要根据建筑物的施工需求合理地控制施工进度，既要保证建筑工程施工的质量，还要确保建筑物能够在规定时间内顺利完成施工。在建筑工程正式施工工作开展之前，施工企业需要安排专业人员到施工现场进行地质勘查，根据实际的勘查结果制定科学合理的施工计划措施。由于不同施工阶段需要使用到的施工技术和设备存在一定的差异性，要根据不同施工阶段的特点合理地安排施工时间，提高人力、物力、财力资源分配的效率，才能在保证施工质量的基础上提高施工的效率。

2 建筑工程施工管理存在的问题

2.1 建筑工程在质量管理上的缺失

从总体上讲，建筑工程建设项目的质量管理还存在着一定的缺陷。比如，一些建筑企业对建筑工程项目建设的质量管理规定不够严谨，导致整个建筑工程建设的质量受到了一定的影响。同时，许多施工单位在签订工程承包合同时，往往注重工程的经济效益，而忽视了工程的质量。

2.2 缺乏有效的质量管理意识

一是很多建筑工程项目的管理人员在具体的工程项目施工过程中，没有意识到质量管理工作的重要性。在多数建筑工程项目中，都需要进行地下施工，但是城市的地下往往存在很多埋设物以及管线，如果不重视该问题，必然会直接影响建筑工程项目的质量。

二是部分施工管理人员在参与施工作业的过程中，缺乏责任心和管理意识，没有认识到施工质量问题的重要性，从而削弱了建筑工程项目整体的施工质量。

三是受到施工技术因素的影响。当前，虽然在建筑工程项目中引入了大量的施工机械设备，但是考虑到我国整体的施工技术和国外少数国家对比依然存在一定的差距，因此，一定要引入国外先进的施工技术，以此来有效提升建筑工程项目整体的施工质量。

2.3 施工材料性能质量不达标

一般而言，建筑构成企业购买高质量的施工材料，能够提高建筑物的施工质量。建筑工程施工过程中需要使用到的建筑材料类型较多，不同类型的建筑材料存在特定的规格与型号，使用流程存在一定的差异。因此，企业在对项目成本进行控制时，要重点关注建筑材料的使用和质量控制工作，由于不同类型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差异性，使用不同质量的建筑材料会给施工的质量造成直接影响，而建筑材料的运输，保存等过程都会给建筑材料本身的质量造成一定的影响，如果发现运输不当或存储不规范的现象可能会损害材料的质量，一旦材料质量受损而且在施工过程中使用，可能会给建筑的整体施工质量造成不利影响。部分施工企业为了过度追求经济利益，会选择价格低廉且质量不合标准的建筑材料，施工过程中使用的材料数量不符合标准要求，这都会降低建筑物的施工质量，情况严重时还会增加项目的施工时间，在建筑物完成施工后还会因质量问题产生严重的返工现象。

3 建筑工程施工管理模式创新对策

3.1 做好施工环境管理

通过做好施工环境管理，可以减少外界环境带来不确定干扰，确保工程最终作业结果的可靠性。(1)要求勘察队伍充分考察当地的水文地质环境，尤其是一些不良地质，如软土地基、节理发育等，需确保勘察与施工同步进行的状态，从而获取到更加真实有效的地质参数，提高施工技术、施工材料选择结果的可靠性，以确保建筑工程的施工质量。(2)做好混凝土浇筑时外界温度控制工作，结合季节特点来选择恰当的浇筑时机，如夏季可选择傍晚或清晨气温较低的时候浇筑混凝土，冬季则选择临近中午时进行浇筑，从而降低环境温度对于混凝土浇筑质量的影响。同时也需要按要求做好养护工作，做好保温、保湿工作，从而减少施工裂缝问题的发生概率，确保混凝土最终的成型质量。

3.2 创新建筑工程施工技术

随着科学技术的不断进步，建筑企业在开展建筑工程施工时要积极引进现代化的施工技术和工艺，这样才能在保证施工质量的基础上，提高企业的施工效益。在对施工技术进行创新时，建筑企业可以重点关注以下三个方面：第一，企业通过投入大量的资金成本来引进先进的施工技术，既要考虑到建筑行业的未来发展需求以及当下市场的发展情况，还需要将传统的技术与当下新型技术进行融合并不断地改进，这样才能保证施工的效率，为企业带来项目效益。第二，通过引进高科技人才对施工过程中使用到的施工技术和材料进行不断的改革创新。建筑企业选择节能环保的新型建筑材料能够很好地满足当下建筑的主要需求，在施工时要发挥新型环保材料的应用优势，提高施工的质量。第三，在施工工作开展之前，对参与施工的所有工作人员进行技术培训，确保所有参与工作的项目成员都能够了解施工过程中使用到的新型施工技术和流程，所有工作人员都能掌握关键技术，只有安排专门的施工技能培训工作，才能保证施工工作顺利进行，提高施工的质量。

3.3 加强现场监督管理

通过加强现场监督管理，可以提高问题发现及时性，确保建筑工程作业质量的合理性。在实际应用中，建设单位应结合现场实际作业情况来制定监督管理计划，及时补充计划中缺失、滞后的内容，提高加护内容的指导价值，提高施工质量问题反馈过程的及时性。而且在现场监督管理过程中，也需要加强执行过程监督，在制度中赋予监督成员一定的惩处权力，适当简化问题处理过程，在加快问题解决效率的同时，不断提升建筑工程作业质量。

4 结束语

综上所述，做好人员管理工作，能够降低人为因素带来的施工干扰，加强设备监督管理，可以确保设备工作状态的稳定性，合理筛选施工技术，能够提高所选施工技术和实际需求之间的契合度，做好施工环境管理，可以减少外界环境带来不确定干扰，拟定材料管理计划，能够确保各环节施工材料质量的合规性，加强现场监督管理，可以提高问题发现及时性。

参考文献：

[1]王建祥.建筑工程施工管理模式创新研究[J].砖瓦,2022(07):109-111.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2022.07.028.

[2]王林弘.建筑工程施工管理模式创新研究[J].建材发展导向,2022,20(04):127-129.DOI:10.16673/j.cnki.jcfzdx.2022.0023.

[3]徐明.建筑工程施工管理模式创新研究[J].住宅与房地产,2021(28):195-196.