探析化工工程建设管理与工程建设安全关系的结合

探析化工工程建设管理与工程建设安全关系的结合

赵军利

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摘要：近些年，我国经济发展迅速，化工企业为我国经济发展做出了很大贡献。近几年来，尽管化工企业在各方面都取得了飞跃发展，但在实际的生产作业中，安全事故却时有发生。基于此，文章主要从新形势下化工企业安全管理问题方面进行分析和研究，深入探讨化工企业安全文化与安全生产的关系，以促进化工企业的可持续发展。

关键词：化工工程；建设管理；工程建设；安全关系

引言

化工行业是我国经济的主要产业，和人们生活紧密相连。然而，此行业的污染性以及危险性都相当高，所以国家始终都重视化工行业生产安全，并结合其具体情况出台了多项安全管理标准以及行业法律法规。尽管很多化工产业都注重安全管理，在生产环节投入大量的先进技术和设备、强化安全管理等多个方面积极改进，然而由于在落实中往往会出现一些不确定因素而导致安全管理效果不明显。所以在这种情况下，化工企业必须要综合安全管理常见的问题，有针对性地采取有效措施并不断优化。

1新形势下化工企业安全管理存在的问题

1.1化工企业未落实直接作业的安全措施

由于化工行业的现场工作人员自身的文化程度、作业经验以及技术水平存在较大的差异，部分作业人员自身不具备较高的安全意识，无法按照要求在作业的过程中规范佩戴劳动防护用品，在作业过程中对出现的潜在风险，选择视而不见，为了自己的一时方便，认为可以侥幸避免事故的发生。同时部分作业人员为了提升工作“效率”，不正确佩戴劳动防护用品，或将作业步骤进行自行简化，从而导致作业过程中安全隐患的出现，并可能进一步诱发安全事故。

1.2化工设备安全问题突出

在化工工程设计阶段一定要做到严谨、科学，从多个角度全面、系统地分析化工设备的性能和使用情况以保证设备的功能和安全性。目前一些化工项目发生的安全事故与化工设施的不匹配有密切关系。一般来说化工设备的不匹配主要表现在以下两方面：(1)在设备采购阶段采购了廉价的设备却没有对设备的综合性能和参数进行全面的研究和分析，致使化工设备使用阶段无法确保化工工程设计充分实现预期导致施工阶段同样产生相应的缺失情况；(2)针对化工设备的使用没有根据科学标准执行。由于具有个性化的特性，所以只对所有设备进行了特定的应用，没有考虑到其他的影响因素，也没有考虑到设备的匹配和适用性，因此在工作的过程中很容易出现矛盾甚至会发展成为安全问题。

1.3安全生产管理制度不健全

企业的安全生产管理制度不健全将意味着当企业在生产过程中发生安全问题时，并不能得到及时解决，事故发生之后也不能正确地分析原因，进而不能提前做好预防工作。然而，这种情况在我国的部分化工企业中十分普遍。这些因素都会增加事故的发生几率，致使企业安全事故频发。因此，一个化工企业要想保证其生产的安全性，首先应当具备一套相对健全且符合企业实际生产状况的安全生产管理制度。

2化工工程建设管理措施

2.1强化设备安全控制

在开展化工工程设计工作过程中，应当加强对安全的重视，从各个方面出发对安全问题进行详细研究，加大对安全问题的分析力度，明确化工工程设计中可能存在的安全问题，由此逐渐对其进行控制，防止安全事故的发生，对化工企业的发展具有较大益处。为此，在工艺设备的使用过程中，要求设计人员对设备安全问题进行全面关注，不断强化设备安全控制。通常情况下，在化工工程设计中，通常包含的设备类型为管道、反应器、电动机等。在材料运输过程中，经常会利用管道对化工材料进行传输，其是原料运输的主要媒介，能够快速将相关材料运输到指定位置，增强材料的运输效率。但化工材料通常具有腐蚀性以及毒性，容易对管道造成不同程度破坏，发生相应的安全事故。由此在管道的设计过程中，应当合理选择管道材料，确保管道具有耐高温、耐腐蚀等性能，并使其具有较强的刚度，不断提高管道的使用质量，使其达到合格标准，可有效避免安全事故的发生。同时，在管道的设计过程中，还应当充分注重其安全以及实用功能，逐渐强化设计各方面的协调统一。在管道路线的设计过程中，应当对周围环境进行充分考量，避免其接近热源以及腐蚀强度相对较大的水坑，也容易对管道产生不良影响。并且，在设计时，应当减少管道长度，对其进行合理设计，从而提高设计的使用质量。

2.2增强员工的安全意识

一个化工企业要想搞好安全管理，首先应当改变企业管理者的传统观念，提升其对安全生产的关注度，并将安全生产作为企业生产的根本原则，狠抓安全生产管理的相关工作，使每一位员工都能够重视起来，这样才能促进化工企业的可持续健康发展。由于化工企业普遍存在员工文化程度不高的现象，因此可以通过组织观看事故案例视频并辅以相关讲解，使员工了解在生产过程中若不遵守安全规章制度和安全操作规程，可能造成的事故及相应后果，以杜绝违规操作、违反操作规程、违章指挥等不良现象的发生。

2.3建立有效的风险分级管控及隐患排查治理制度

首先企业应结合现场实际状况，定期与现场一线人员及专业工程技术人员一起认真开展安全风险评估，了解企业各项作业内容中存在风险项目，根据风险后果及发生概率来判定风险等级，制作风险告知牌。再根据风险内容制定切合实际的隐患排查制度，规定排查的频次、排查项目及排查负责人等内容，并严格落实执行情况。另外，企业应鼓励员工积极开展报告险兆事故(未遂事故)，根据险兆事故进行预警，及时采取措施，有效避免更大事故的发生。

2.4加强信息化建设

在互联网信息时代下，企业需要与时俱进，运用更多的信息化技术，用多媒体方式将企业与安全设计运用到工作中，使用更加完善的信息管理系统，确保企业工作能够实时受到监控，同时能够在第一时间获取消息，避免了人为因素产生的失误行为。此外，信息技术的数据分析能够为管理部门提供处理应对措施，帮助分析得出优化策略，通过信息化建设能够将企业的管理工作全面覆盖，充分提升企业竞争力来保证项目运行的安全性、稳定性。需要注意的是，工作中的信息化建设需要确保数据的真实化和时效性，相关部门可以建立相关档案存储数据库，强调各部门的协调工作，统计生产数据、设备信息等，利用真实的数据来掌握化工设备情况，保证生产工作得到稳步提升，提升企业管理水平。

结语

随着科学技术的发展，化工行业在包括中国在内的世界各国国民经济中均占据重要地位。化工行业由于其自身原材料、生产工艺、生产环境等与其他领域相比有所不同，故存在诸多安全隐患。因此，如何保障安全生产对于一个化工企业来说是一个非常重要的课题。安全生产是企业管理的一项重要内容，同时安全文化建设也是企业安全生产管理的一个重要组成部分。一个化工企业具备良好的安全文化是安全生产的重要保障，良好的安全文化对化工企业的安全生产具有促进作用。在市场竞争越来越激烈的当下，化工企业只有把安全文化与安全生产真正结合起来，才能给企业带来财富，给员工带来福利。

参考文献

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