机械工程管理现状分析

(整期优先)网络出版时间:2022-09-22
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机械工程管理现状分析

赵峰

中国核工业二三建议有限公司  山东荣成 264300

摘要:在现代工程施工管理过程中,对机械设备的管理维护是较为重要的工作内容。若工程机械整体管理水平较低,则企业及工程项目的经济效益必将因此受到负面影响。所以,必须不断加强工程机械的管理及维护,全面提升机械设备管理水平,落实机械设备维修保养工作。此外,相关单位还需在科学管理方法指导下,对机械设备的管理方式进行全方位的探索研究,将更多先进的技术、工艺应用到现代工程机械的管理和维护保养工作中,实现机械设备的规范化、合理化、制度化以及科学化管理。

关键词:机械工程;;管理;现状分析

引言

建设施工离不开机械设备的投入与使用,机械设备管理相对来说比较复杂,在整个市政工程施工管理中都处于一个重要的环节。不同机械的设计、制造、使用原则不同,造成了工程机械的管理方式存在区别。管理模式严重影响了机械的使用寿命,影响了企业的经济价值,做好市政工程机械设备的管控工作,对于提高工程质量以及施工效率来说,都有着重要的意义。

1机械设备安全管理的重要作用

机械设备是满足企业生产经营需要的重要财产物资,是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。随着建筑工程市场竞争的日益激烈,工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出,机械设备的安全生产管理是企业长远发展的必然要求,如果在生产过程中出现了机械设备安全事故,将会造成短期甚至长期停产,最终影响企业的生产效率和质量。所以,机械设备的管理成为企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和盈利能力的重要途径。

2机械工程管理现状

2.1机械控制系统不完善,规章制度执行不够严格

现阶段,我国的机械制造管理工作比较混乱,许多企业对机械工程管理重视不够,对经济效益重视过多。同时,机械设备长期处于运行状态,但尚未建立完善的机械工程控制系统,因此,机械在使用寿命结束后仍处于工作状态。因此,企业固定资产的核算越来越困难,其规模也越来越大。这一问题表现在许多行业,也表现在我国机械制造业管理和监管体系的不完善。中国国内机械设备管理部门尚未建立完整的设备技术档案和日常工作站,后期机械的管理和维护难以满足企业的实际需求。

2.2安全意识能力弱

随着科技的发展,机械设备技术含量和使用功能越来越高越强,对相关从业人员的能力水平提出了更高的要求。在实际施工过程中,从业人员缺乏应有的专业知识和职业技能,无法尽早发现设备的质量问题或运行异常,从而错过了解决问题的最佳时间,导致事故的可能性增加,给人们的安全带来了一定威胁。再加之安全意识淡薄,安全发展理念树立不牢,对安全生产工作不够重视,不能充分认识做好安全管理工作的重要性,凭经验、靠习惯开展安全管理工作,进而在实际工作中出现许多习惯性违章行为。

2.3机械设备维护不当,严重影响公司建设工程质量

目前,我国机械设备维修工作通常在以下几个方面做得不理想:第一,资金投入不足。一些机器操作员认识到维护机器和设备的重要性,但延长机器和设备的维护时间以节省企业的经济开支。这些概念和做法会对机器和设备造成严重损坏,许多机器和设备往往在达到规定期限之前就被报废。这与它的初衷背道而驰。第二,随着时间的推移,维修技术脱轨。在信息时代,机械设备也在更新。过去,传统的机械设备维修技术很难跟上时代的发展。落后的维修技术往往导致机械设备维修不善和维修不当,严重损坏机械设备的结构。第三,机械设备维护监督不严格。由于机械设备维修时间长,许多监理和设备管理人员在工作中缺乏耐心和疏忽,导致机械设备维修工作未能做好,严重影响了来机械设备的安全性和稳定性。

3加强机械工程管理的相关措施

3.1创新机械设备维护保养方法

在进行机械设备维护保养过程中,传统单一的保养维护规定,已无法满足当下机械设备的实际使用需求,也无法与工程项目施工建设要求相契合。所以,企业在对机械设备进行严格管理的同时,也需不断创新设备保养手段,通过加强人员培训等方式,全面提升设备维修保养人员的专业水平。施工单位可定期聘请相关维护保养专家,向企业机械设备管理人员讲授专业的维护保养知识,也可组织机械设备维护保养人员到专业机构进行培训学习,从而全面巩固企业设备保养人员的专业理论知识,锻炼其实践能力。在科学技术不断发展的当下,越来越多的技术成果开始被应用到机械设备生产实践过程中,这在一定程度上提高了现代工程机械的智能化和科技化程度。但随着机械设备操作愈发复杂,设备维护保养人员的工作也面临更大的难度。为充分保障工程质量,确保机械设备运行与工程进度相契合,工程机械维修保养人员就必须不断研究摸索新技术,深入学习各项设备原理,对机械设备的操作进行更多实践,不断充实自身维修技术,保障工程机械的高效运行和顺利使用。

3.2不断优化工艺,实现全自动高质量生产过程管理

将机械设计和生产自动化应用到公司的生产过程中,直接提高了公司的生产流程和工作效率,大大减少了劳动力,提高了效率,不仅可以直接改善企业的生产流程,而且可以促进生产的逐步改善,减少公司员工日常生活和工作中的安全生产隐患,提高中国制造机械行业日常运营的安全生产水平。然而,由于对我国制造业机械设计和生产自动化整体发展的分析,工业自动化无法完全实现,因此,我国的机械设计和自动化产品生产技术无法得到充分应用。因此,为了实现我国机械设计和生产自动化的健康发展,企业必须在不断创新、优化和改进技术的同时,实现全过程自动化。通过高质量的生产管理模式,提高生产管理的效率,提高企业的经济效益。

3.3强化安全意识思维

安全意识淡薄是发生事故的罪魁祸首,忽视对安全意识的培养是最大的安全隐患。抓安全生产必须坚持以人民为中心,牢固树立“人民至上、生命至上”理念,强化“隐患就是事故”意识,坚决守住安全生产的红线和安全生产的底线,筑牢安全生产堤防。机械设备从业人员的安全意识与机械设备的施工安全有着密切的关联,必须要强化其安全生产意识,生产工作不能心存侥幸,只有彻底消除安全隐患才能保证设备安全。加强职工的安全心理教育,组织开展典型事故案例警示教育,让其深刻认识到后果严重性,充分认识机械设备安全管理的重要性,克服侥幸、麻痹、从众、冒险等心理,时刻绷紧安全这根弦,做到居安思危、警钟长鸣。

3.4机械制造企业的管理流程必须是智能化的

智能化管理是目前机械工程管理中的一个重要概念,对机械工程企业的管理具有重要意义。由于从传统的综合性、多层次管理向阶段性管理的转变,原有的人力资源管理体系已基本计算机化了。通过智能系统检查机械制造企业的生产和销售活动,并对试验结果进行积极跟踪和调整,保证了企业管理的及时性和有效性,以及管理信息的透明度。减少人为因素对人力资源管理的不利影响。科技的不断发展,激发了现代社会管理模式的发展,智能管理模式的不断传播,能有效提高企业机械制造市场感知能力,保证决策效率,有助于确保业务健康发展。

结束语

综上所述,市政工程的机械设备在工程施工管理中占据了重要的环节。针对机械设备管理工作来说,在一定程度上影响了企业的经济效益、机械的使用寿命、施工的效率和质量。机械管理人员一定要从多角度思考机械管理问题,深入研究,进一步提高机械管理的科学性。

参考文献

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