基于风险管理理念下火力发电厂风险管理的策略分析

基于风险管理理念下火力发电厂风险管理的策略分析

马磊  

中煤能源新疆煤电化有限公司 新疆省昌吉州

摘要：随着火力发电厂的不断发展，火力发电厂的风险管理措施也日益成熟。但是由于受到管理制度、人员素质、设备设施、环境等因素的影响，导致火力发电厂在风险管理层面仍然存在着诸多的问题。本文主要结合现有的工作经验，基于安全风险管理理念，从火力发电厂风险管理概述出发，简述火力发电厂风险管理中存在的问题，并探究相应的解决策略，希望给其他学者的研究提供新的参考视角。

关键词：风险管理理念；火力发电厂；风险管理

引言：

火力发电厂从设备设施、人员、管理制度、环境等主要四个方面都会潜在或诱发安全风险，所以这就需要火力发电厂要从人、机、环、管四个方面着手、从细节着手，优化火力发电厂风险管理的方式和方法，真正做到从本质上去杜绝事故的发生。一旦火力发电厂风险管理不到位，容易出现人身伤害、物体打击、高空坠落、触电、中毒与窒息、爆炸等事故，这不仅会影响火力发电厂工作人员的人身安全，同时还会影响设备设施安全、电厂的经济效益以及社会形象。

一、火力发电厂风险管理概述

风险管理就是对工作全过程与环境中的危险与有害因素进行风险识别和评估，来判断此项工作或者设备是否存在安全风险，风险是否在可控受控范围内。风险管理主要涉及到风险辨识、风险评估、风险预控和风险管理这四个环节。通过加强风险管理工作，把作业过程中存在的潜在风险查找出来，并根据潜在的风险制定有针对性的防范措施，确定风险管控级别，落实管控责任人。作业前，通过安全交底，使作业人员掌握潜在风险及防控措施，保障作业过程中的的安全。风险管理的适用范围相对较广，不同的领域、不同的行业所需要的风险管理手段也有所差异。因此需要开展适应火力发电厂的安全风险管理。

二、火力发电厂风险管理中存在的问题

（一）风险管理意识欠缺

随着火力发电行业不断发展，火力发电厂之间的竞争也日益激烈。部分火力发电厂的管理者过于重视火力发电厂的经济效益，而忽略了火力发电厂的安全管理工作。虽然现阶段火力发电厂的风险管理的制度日益完善，风险管理技术也逐渐成熟。但是从整体上看，火力发电厂仍然存在着安全隐患。再加上部分火力发电厂的管理人员存在着侥幸心理，在日常工作过程中，对风险管理的重视程度不足，既没有建立一套完整的风险控制系统，也没有针对现有的风险管理工作去聘用高素质的人才。同时还有部分火力发电厂的管理人员忽视了火力发电厂中的安全隐患，这也成为火力发电厂出现问题的重要因素。

（二）风险管理制度有待完善

虽然现阶段火力发电厂也制定了一套风险管理制度，但是风险管理制度有待进一步完善。首先，部分风险管理制度更新速度相对较慢，无法适应现阶段火力发电厂的风险管理需求。同时还有部分风险管理制作缺乏可操作性，所以导致现有的风险管理制度无法发挥效用。其次，火力发电厂的风险管理制度不完善，风险管理职责不明。一旦发生安全管理事故无法追究相应人员的责任，甚至还会出现互相推卸责任的情况。因此在后续风险管理过程中，火力发电厂要从监管制度出发，细化现有的监管制度，利用制度去规范风险管理人员的行为。

三、火力发电厂风险管理的策略

（一）强化风险管理意识

首先，火力发电厂的各级管理人员要重视风险管理工作。在日常工作过程中，不仅要重视火力发电厂的经济效益，同时还要重视火力发电厂的安全风险管理工作，落实“一岗双责”、“管生产管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。在工作过程中，火力发电厂管理人员要主动检查火力发电厂在运行过程中是否存在着风险，同时也可以通过制定制度、聘请专家、提升各级安全管理和专业人员安全技能等方式加强火力发电厂的风险管理工作。其次，火力发电厂要定期开展员工培训工作。通过培训来提高全员的风险管理理念，火力发电厂的风险管理工作与火力发电厂的每一位成员息息相关，只有强化全员的风险管理意识，才能够保障火力发电厂能够持续平稳的运行。同时对全厂潜在的安全风险进行梳理，针对所有存在的安全风险进行辨识，制定预防措施、落实风险分级管控，并装订成安全风险辨识及预控手册，提升全员的安全风险辨识能力、预防能力，增强安全风险管理的意识和水平。最后，要将风险管理工作与员工的绩效相结合，在安全风险管理工作中积极开展各项风险管理工作和献言献计的人员进行表彰和奖励，若安全风险管理工作中线管人员未能执行公司相关制度或者导致事故发生的相关人员进行追究责任，并给予一定的惩罚。

（二）完善风险管理制度

首先，火力发电厂的风险管理人员要对现有的风险管理制度进行评估，并结合现阶段火力发电厂的风险管理需求，进一步完善风险管理制度。其次，火力发电厂涉及到的管理部门相对较多。不同的部门所承担的职责不同，所面临的风险也有所差异。因此各个部门也要结合自身的生产需求制定风险管理细则，提高风险管理制度的可操作性。最后，火力发电厂要针对重要的生产和检修环节制定专门的风险管理制度

[3]。比如，在生产运行层面，火力发电厂可以制定相应的运行操作规程、系统图和运行制度，确保机组运行过程中所有操作前对人员、设备系统、环境等风险进行辨识，针对存在的风险制定相应的控制措施并严格落实，确保运行人员在操作过程中保障操作人员及设备的安全，防止各类事故的发生。在设备管理层面，火力发电厂可以制定检修规程、作业指导书和设备管理制度。在设备使用之前要对设备进行检查，保障设备能够正常运行。如果发现设备存在异常，要停止使用并报告给设备管理人员，由专业人员对设备的故障进行诊断并进行维修。同时，在日常工作过程中也要加强对设备的维修保养，降低火力发电厂故障发生频率，延长火力发电厂设备使用寿命，避免设备在使用过程中出现故障，威胁到使用人员的安全。

（三）提高人员的综合素质

火力发电厂要加强员安全技能培训教育。通过“请进来走出去”、利用信息化平台等多种方式开展安全和技术教育培训，以提高人员安全意识、安全素养及技能水平为目标，制定相应的培训计划；同时要针对安全管理人员和专业技术负责人进行专项安全风险管理培训。在培训过程中既要让安全管理人员和专业技术负责人明确风险管理的重要性，又要让全员在安全风险管理中树立责任意识，加强对火力发电厂的安全风险防控和落实工作。随着火力发电厂的不断发展，部分火力发电厂引入现代信息技术开展风险管理工作，因此公司各级人员强化安全风险意识，提高安全管理人员和专业技术负责人对现代信息技术手段的熟练程度，提升安全风险管理成效。

四、结束语

火力发电厂的风险管理工作是影响火力发电厂后续发展的重要一环。如果风险管理不到位会诱发安全事故，降低火力发电厂的经济效益，威胁到火力发电厂人员生命健康和设备财产。因此火力发电厂各级人员，尤其是安全管理人员和专业技术负责人要基于现代风险管理理念，从制度、人员、设备、环境四个方面着手做好风险管理工作，降低火力发电厂的事故发生率。随着火力发电厂的不断发展，火力发电厂的风险管理内容也会随之变化，因此在开展风险管理时，要坚持灵活性的原则，根据火力发电厂的实际需求调整风险管理方案，来适应火力发电厂的安全稳定发展。

参考文献：

[1]王武超.基于风险管理理念下火力发电厂安全管理的思考[J].装备维修技术,2021(28):1.

[2]王洋.火电厂安全管理风险与防治策略[J].产城：上半月,2021(4):1.

[3]徐佼俊.关于国内火电厂风险安全管理举措分析[J].国际公关,2020(1):1.