加强市政工程施工管理提高市政工程质量

加强市政工程施工管理提高市政工程质量

章林

天津市管道工程集团有限公司 天津300041

摘要：众所周知，市政工程管理的发展趋势是一直忽视的一个关键内容，它决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。因此，施工企业必须妥善处理影响工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工过程管理方法的合理发展趋势。为进一步提高建设项目施工管理质量，管理人员还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，从而保证施工质量，施工符合相应规范。

关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量

1导言

以我国经济社会的高质量发展和建筑行业的可持续发展看来，市政工程施工管理工作的实施在其中发挥着十分重要的作用。施工企业需要在正式进入市政工程施工阶段之后，对于影响工程质量和进度的各种因素进行科学分析和处理，确保市政工程的施工进度能够符合原定的工作计划，市政工程的施工质量也能够符合我国相关标准的要求。市政工程施工管理工作的强化能够在持续提高市政工程施工质量的同时，推动我国现代化城镇的快速发展。本文通过研究市政工程施工管理的强化质量策略，以便为今后市政施工管理工作的持续优化提供参考。

2市政工程施工质量管理现状

2.1管理人员的管理意识薄弱

在当前的市政工程施工管理中，管理人员缺乏一定的管理意识，这使得整个市政工程的质量受到了严重影响。由于相关单位并不注重管理人员的选拔，导致整个管理团队的管理水平无法提升，从而在一定程度上影响了施工工程的质量。当相关管理人员的管理意识较薄弱时，将无法正确认识到在市政工程施工过程中开展管理监督工作的重要性，因而出现部分管理人员消极对待管理工作的现象，使得整体施工管理水平低下。

2.2施工质量管理问题

在进行项目建设的时候，相关工作人员要注意工程质量的把控，保证每一个环节的质量，最后取得的管理效果才能达到预期目标。工作人员需要了解设计工作项目的每一个环节的注意事项。相关的管理人员也要合理搭建建设管理体系，结合人力、物力、财力来做综合性的把控和调整。在进行质量管理的时候，需要从更全面的角度出发来进行严格的把关。注意可能影响管理体系的相关注意事项，让工程建设能够真正达到对应的目标。在进行项目管理的时候，需要注意质量管理机制的确立，结合现有管理机制上存在的多方面的问题来做管理优化和调整。有的市政工程存在管理水平较低的情况，这会严重影响工程质量，埋下大量安全隐患，一旦某一环节出现问题，或人员素养不够高，操作水平不够稳定，又或者机械管理不够娴熟，相关人员不够专业，就会带来一系列的连锁反应。

2.3施工技术落后

随着市政工程数量与规模的不断扩大，对于施工团队的需求量也随之提升。在建筑行业快速发展的过程中，新型建筑不断出现，同时也产生了大量新的施工技术，在实际的市政工程建设过程中，大都将施工任务承包给施工单位，部分施工单位无法在施工过程中有效利用先进的施工技术，只凭借传统的施工工艺进行建设，从而在相对落后的建筑技术的应用下，为市政工程的施工质量埋下一定的安全隐患。因此在当前的市政工程建设中，需要加强施工单位的技术学习与应用，让施工单位在进行工程建设中，可以运用先进的科学技术来提高工程的实际效能，尽可能地保障市政工程施工的人员安全与施工质量，促进市政工程建筑行业的有效发展。

3加强市政工程施工管理提高市政工程质量的有效途径

3.1施工管理工作机制的持续完善

为了进一步强化市政工程的施工管理工作力度，需要结合具体的工程施工状况治理及管理工作模式持续进行改善。在项目建设的初期阶段，需要由负责市政工程施工建设的企业进行施工图纸的联合审查备案工作。在市政工程施工建设的过程中，施工图纸设计作为重要的前置环节，直接决定了工程项目的建设方向。施工企业以及与市政工程相关的其他建设企业需要联合起来对工程图纸进行全面审核，具体包括了设计图纸是否存在失误、施工图纸与施工现场是否存在出入等多种问题。在项目的建设管理工作中，需要相关人员高度关注技术层面的管理工作，相关人员也需要在全面掌握工程施工技术内容以及现场各种操作条件和要求的前提下，通过施工技术交底工作的实施，确保施工队伍能够将市政工程施工过程中的关键技术要点、特点、施工工艺等多种内容全面掌握，确保市政工程的施工技术能够得到合理有效的应用。原材料和施工机械作为影响市政工程施工质量的重要因素，需要相关人员针对施工的原材料和施工机械进行全方位检验，要求材料和机械设备的供应商提供产品的质量合格证书，并由相关人员定期进行检查，通过检测报告数据判断施工建设所用的材料和机械质量是否符合具体的管理要求。

3.2加强施工材料与设备管理力度

施工材料与设备在市政工程建设中具有重要的意义，直接影响着施工的最终质量。因此为了保障工程的施工质量，需要加强施工材料与设备的管理力度。在进行施工材料的采购过程中，需要对采购的材料进行预算以及采购等记录与监督，从而有效地确保实际生产中材料的质量，降低设备与材料的应用风险。同时在对工程设备进行使用与管理的过程中，需要严格遵守设备的使用准则，进行规范的操作，减少设备操作不当所产生的质量问题。同时在对施工材料进行选择的同时，需要考虑实际的经费预算以及质量要求等多方面因素的影响，从而在工程的施工过程中，避免因材料的质量不足所导致的工程事故。在施工材料与设备采购完毕之后，需要根据实际的材料属性与特性进行分类，加强对于材料的管理工作，对于质量不合格的材料，需要进行登记备案，进行清除处理。

3.3加大对市政工程施工人才的培养

市政工程施工管理是一项专业、复杂的工作，在实际操作过程中必须有一支高素质的队伍。因此，在市政工程的发展趋势中，有必要进行严格监管。在选拔优秀人才的过程中，要考虑市政工程的发展规划和相关新项目的实施要求。在该要素的基础上，明确了相应管理人员的总数和职位，建立了不同岗位人员的适用规范。此外，对于施工基础设施发展趋势所需要的所有专业技术人员和管理人员，公司还必须为其提供专业的学习平台，对其进行学习培训，正确引导市政道路工程施工管理人员、工程施工专业人士可以了解新的工程施工专业知识、专业技能和工作经验。在人事管理的过程中，还要注意提高他们在工作中的责任感、使命感、归属感。在市政工程建设的过程中，还需要制定物质奖励和精神奖励以及惩罚机制，明确每个奖励和惩罚机制的细节。

结束语

总之，对施工的管理制度进行完善，可以有效提高市政工程的质量。在我国城市化进程的快速发展进程中，市城工程的规模也随之扩大，在新常态的经济背景下，我国建筑行业也面临着一定的问题与挑战，因此需要在市政工程的实际建设中，加强施工质量管理，切实提高施工的质量，为我国建筑工程的发展提供保障。因此需要完善相关的法律法规，加强市政工程施工的管理，保障工程建设管理的合法性与规范性。其次施工单位需要完善自身的管理体制，对施工的各环节进行全方位的监督与管控，保障市政工程的顺利进行，提高工程建设的效率为市政工程建设的施工质量提供保障。

参考文献：

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作者：章林 身份证号码：120106198603025010