建筑施工企业风险管理对策

建筑施工企业风险管理对策

黄东旭

新疆宇轩新能源科技有限公司 新疆库尔勒市 841000

摘要：改革开放以来，我国城市迅速发展，建筑施工项目逐渐扩大规模。在建筑施工中，安全事故频频发生，做好风险管理工作十分重要。但是，许多建筑施工企业的风险管理能力较弱，也不注重风险管理工作。文章通过对一些施工企业的经营活动进行调研后，指出很多建筑施工企业风险管理普遍存在的问题，同时根据这些问题给出风险管理对策。

关键词：建筑；施工企业；风险管理；对策

引言

近些年民众生活水平日益提升，随之对建筑项目风险管理提出更高要求。然而建筑工程投资多、工期长，以此导致工程涉及大量不确定性因素，大大提高建筑项目风险发生率，那么通过加大建筑项目风险管理强度，既可以保障建筑项目质量，按时结束施工，也可以提高建筑企业经济效益，满足现阶段建筑市场要求。

1建筑施工企业经营风险的内涵

建筑施工企业经营风险是指企业在经营决策和实施过程中，由于受到各方面因素的影响，导致的实际实施结果与预期目标的不一致性以及出现不一致性的概率（可能性）。建筑施工企业的经营目标是追求盈利，所以企业经营的风险主要是各种因素导致结果的亏损。风险是一直客观存在的，贯穿于企业经营生产的全过程之中。建筑施工企业生产对象的特殊性，经营过程因素的多变性使得施工企业生产经营面临诸多风险，所以，加强风险管理和风险控制是建筑施工企业获得经济效益最大化和增强核心竞争力的前提。

2建筑施工企业风险管理存在的问题

2.1缺乏风险管理资金

眼下，建筑企业的资金主要用来购买建材、工程设备等施工物资以及发放工人工资，它们往往追求施工质量，却忽视施工过程中潜在的风险，甚至部分企业根本没有专项的风险管理资金。建筑企业中标后，将部分施工项目外包出去，往往会减少施工安全成本。实际上，建筑企业缺乏专门的安全资金来控制风险，无力购买必要的安全设备、工具、宣传资料等，往往会酿成施工现场混乱、安全事故频发等严重后果。

2.2风险管理意识淡薄

在建筑工程中，风险管理意识不够强烈是较为常见的，也是对项目风险管控成效有决定性影响的一个因素。由目前建筑工程建设情况可知，由于受到一些因素的影响，导致现阶段的管理模式和管理理念相对滞后，无法满足当前建筑工程项目风险管理的实际需求，从而影响到了风险管理重要性的发挥。同时，也正是因为这个原因，导致很多建筑工程风险管理意识淡薄，忽视了项目风险管理的重要性和必要性。很多建筑工程将其关注重点放在了建筑工程施工进度和施工质量中，缺少了对建筑工程风险管理的认识与了解，降低了风险管理的有效性和科学性。除此之外，在建筑工程中，对风险管理目标不够明确，管理模式以及管理方式没有及时进行优化和创新，阻碍了建筑工程项目风险管理工作的顺利开展。

2.3缺乏规范的风险管理信息系统

绝大部分建筑项目承包方尚未构建完善、科学的风险管理信息系统，各种数据、经验的丰富和分析存在漏洞，正式投标之前没有全面深入进行可行性分析，只要有项目便去投标，很难中标。由于缺乏对建筑项目施工环节所发生一系列变化的全面评估，当风险发生时无法第一时间有效反应且合理调整。因为在数据层面缺乏可靠、全方位的支持，通常依靠经验处理风险，难以取得良好管理效果。

3建筑施工企业风险管理对策

3.1增强对风险管理的重视程度

在工程项目实施之前，企业必须要对工程项目有着一个很全面且深入的了解，然后对于工程项目中的风险进行评估和判断，这样建筑施工企业才可以根据这些风险来做出应对的措施，可以使得建筑施工企业在运营中的风险大大降低。这就要求今天的建筑施工企业在以后的发展过程中必须要增强自身对于风险管理的重视程度，并且在企业的内部建立起来一个专门的风险管理部门，使得建筑施工企业中的每一个员工在企业发展的过程中都要时刻有着很高的风险管理意识，并且让员工还要树立起来正确的风险防范意识，养成防范风险的习惯。建筑施工企业要根据企业的实际情况定期对于员工进行安全风险防范教育，对于企业的每个项目都要进行风险评估，在建筑施工企业的内部应该成立一个专门的风险管理部门，并且在风险管理部门中应该抽调一些专业的人员，并且保证风险管理人员的真才实干。此外，建筑施工企业的主要领导要养成不定期抽查习惯，对于在企业发展过程中不注重风险管理的员工要加强管理，这样可以从根本上改变建筑施工企业的内部环境，使得建筑施工企业内部的员工都有着非常高的风险管理意识。

3.2完善风险管理制度

在施工过程中,企业要制定完善的风险管理制度,提高施工管理的规范性,从而有效解决施工安全问题。完善的风险管理制度是保证风险管理措施落实的关键,企业可以通过分析施工过程中存在的风险因素来完善风险防范策略。风险管理制度的落实,可以避免施工过程出现严重的问题,保证施工的顺利进行。另外,为了使施工人员的安全得到保障,企业需要为其购买保险,以确保施工人员无后顾之忧。当施工人员出现违反安全规范的行为时,企业需要对施工人员进行处罚。此外,在施工过程中,施工人员要佩戴安全帽,避免被高空坠物砸伤。

3.3设立安全管理专项基金

建筑企业必须按照规定设立安全管理专项基金。通过设立专项基金，投资的安全性将得到有效保证。政府相关部门必须严格审查和监督安全管理专项基金的去向，对没有投入安全管理专项基金或获得临时建筑许可证的企业实施行政处罚。在满足建筑市场风险管理要求之前，企业应暂停一切生产。

3.4建立信息化风险信息管理系统

信息化技术的发展，为很多行业的进步提供了重要支持。为了让建筑工程风控工作的功能全面发挥出来，应当增大信息技术的运用力度与范围，结合建筑工程项目情况，建立科学有效的风险信息管理系统，推动风险管理工作的顺利进行。在信息化风险信息管理系统中，需要及时明确风险管理目标，并做好相关资料及信息的收集整理工作，把握好建筑工程项目中可能出现的风险问题，并将其进行归纳整理，制订出对应的处理方案，实现对建筑工程中风险问题的有效控制与管理。

3.5制定施工安全应急预案

对于建筑项目施工单位安全应急预案，需要加大设计与实施力度，只有这样才可以将建筑项目风险管理工作落到实处，在建筑施工全过程中安全应急预案所遵守的原则大体一致，不过结合各个施工阶段，安全应急预案设计与实施存在一定差异。为贯彻落实建筑项目施工单位安全应急预案设计与实施，其一需要全面深入调查工程施工，结合存在差异的施工安全程度，科学合理设计与执行安全应急预案，为建筑项目建设施工奠定良好基础。其二，以建筑项目施工设备为对象，加大保养力度。对于建筑项目安全风险，当生产设备整体处于正常运行状态时，可以为其施工管理提供大力保障，通过定期保养设备，能够加快建筑项目施工并提高其效率。

结语

综上所述,在建筑施工过程中,安全管理是非常重要的一项工作。建筑企业只有增强风险防范意识,制定严格的风险防范策略,才可以有效解决施工安全问题。在开展安全管理工作时,建筑企业要从安全问题的源头抓起,提高安全风险控制效果,避免安全问题对施工进程造成阻碍。建筑企业还需要将风险防范作为重点工作,来提高风险防范措施的有效性,从而为建筑施工人员提供安全的施工环境。

参考文献

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