财务会计向管理会计转型现状研究

 财务会计向管理会计转型现状研究

汪娟          

摘要：会计管理是企业日常管理的重要内容，对于企业的稳定运营和长期发展具有重要的价值，对于企业竞争力的提升也发挥着重要的作用。随着会计制度改革的不断深入，传统的财务会计管理模式已无法适应企业发展的需求，采取会计想管理会计转型已经成为企业会计管理发展的趋势。但是，在转型的过程中暴露出很多问题，影响到企业管理会计应用的效果。基于此，本文在分析财务会计向管理会计转型重要性的基础上，提出促进转型发展的优化措施，为提升企业会计管理水平提供参考。

关键词：财务会计；管理会计；转型发展

近年来，企业面临的市场竞争压力不断增大，对企业内部管理质量提出了更高的要求。高质量的会计管理工作对于提升企业整体的管理水平具有积极的影响，因此提升会计管理水平也成为企业关注的重点。目前，传统的财务会计管理模式已经无法适应企业发展的需求，企业也逐渐认识到财务会计向管理会计转型的重要意义。但由于企业的认知程度比较浅，因此财务会计向管理会计转型的过程中也暴露出很多问题，使得管理会计的优势和价值无法充分发挥，影响到企业的稳定发展。因此，本文探索采取措施促进财务会计向管理会计转型，对企业管理水平的提升具有一定的意义。

1 财务会计向管理会计转型的意义

1.1促进企业的持续稳定发展

近年来，企业面临的市场竞争压力不断增加，行业更新发展的速度也在不断加快。企业若想在高速发展的市场环境中取得竞争优势，需要不断提升自身的管理水平进而提高市场竞争力。会计管理是企业日常管理的重要内容，在企业资源配置、优化管理等方面发挥着重要的作用。但是，传统的财务会计管理模式主要是针对财务数据进行核算和分析，财务数据计算是其中的核心，这种管理模式下会计工作内容繁琐复杂，降低了企业会计管理工作的质量和效率。因此，财务会计已经无法适应新时期企业持续稳定发展的需求，对于企业的稳定运行和管理产生不利影响。管理会计是对财务会计的优化，它能够对企业运行过程中的财务情况进行科学的分析和筹划，按照搜集的资料和信息进行会计处理，为企业管理人员的运营决策提供重要的数据支持，为企业长期战略的制定打下坚实的基础。因此，因此，实现财务会计向管理会计转型能够更好的发挥会计管理工作的作用，优化企业会计管理模式，提升会计工作质量和效率，为管理人员的决策提供参考，进而提升企业的内部管理质量和市场竞争能力，促进企业的持续稳定发展。

1.2顺应新时期发展的需求

财务会计向管理会计转型也是会计制度改革的重要内容，企业实现财务会计向管理会计转型也是顺应新时期会计制度改革的需要。同时，信息技术的不断发展使得企业会计管理的内容和形式都发生着重大的变化，而管理会计是对财务数据信息的处理和分析，这些工作都是建立在信息技术应用的基础上。财务会计工作模式下工作量大且效率很低。而信息技术的应用和发展，使得大数据等新技术在会计管理工作中的应用程度不断加深，管理会计借助新技术能够加快数据的处理和分析，有效提升了会计工作的效率和质量。因此，财务会计向管理会计转型也是顺应信息时代发展的需要。企业通过财务会计向管理会计转型，能够更好的将信息技术应用到会计管理工作中，提升会计工作的时效性，实现对数据信息的科学处理，为提升企业发展质量提供技术支持。

2 财务会计向管理会计转型的优化措施

2.1构建高质量的会计人才队伍

企业若想实现财务会计向管理会计的转型，就需要不断提升会计人员的专业能力和综合素质，打造一支高质量的会计人才队伍，从而为财务会计向管理会计转型提供人才支持。企业应当加大人才招聘的力度，积极从企业外部引进高质量的管理会计人才，不断壮大管理会计人才队伍。同时，企业要加强对内部会计人员的培训，根据会计制度改革的要求来设置有针对性的培训课程和内容，构建完善的人才培训体系，加强会计人员对管理会计内涵和内容的认识，提升会计人员的管理实践能力，为财务会计向管理会计转型打下基础。企业还应当选择专业能力强的管理会计人员从事重要的岗位，充分发挥他们的引领作用，使他们在财务会计向管理会计转型的过程中做好示范，加快推动转型发展的速度。

2.2创新会计管理工作理念和模式

企业若想实现财务会计向管理会计转型，就必须转变传统的会计工作理念和模式，结合转型发展的要求积极创新工作理念和模式，加强对管理会计的重视，更好的发挥它在企业发展中的作用。企业需要加强财务部门与其它业务部门的联系，使会计人员对企业业务的开展情况进行深入了解，并以此为基础有针对性的制定管理会计目标和内容。会计工作人员要树立起服务理念和思维，使自身的会计工作为企业业务开展和经营决策提供服务，更好的发挥管理会计的职能，推动财务会计向管理会计转型。另外，企业管理人员要加快“业财融合平台”的建设，推动管理会计与业务工作的融合，使管理会计人员积极参与到企业业务开展中，有效的发挥管理会计的优势，实现企业市场竞争力的提升。

2.3 构建信息化管理平台

随着信息技术应用的不断深入，企业会计工作的信息化水平也在不断提升，信息技术在财务会计向管理会计转型中发挥着重要的作用。企业要加强自身信息话建设，积极构建信息化管理平台，实现数据信息的共享和流动，提升管理会计工作的质量和效率。企业还应积极将财务数据和市场信息融入到信息化管理平台中，借助大数据等技术实时掌握市场动态和企业运营情况。同时通过对数据信息的处理和分析，得出更加科学的计算结果，为管理人员的经营决策提供依据，更好的发挥管理会计的作用，有效的推动财务会计向管理会计转型。

3 结语

通过分析可以发现，财务会计向管理会计转型符合企业发展的需求，对于提升企业管理质量和竞争力具有重要的作用。但是，在财务会计向管理会计转型的过程中暴露出很多问题，影响到管理会计的运行。因此，企业应当重视管理会计的建设，加深对管理会计的认识，积极创新工作理念和工作模式，借助大数据等信息技术加快财务会计向管理会计转型，为实现企业的长期稳定发展提供助力。

参考文献

[1]陆剑龙,刘思思.财务会计向管理会计转型的现状研究[J].中国市场,2021(35):139-140.DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.139.

[2]孙丽丽.财务会计向管理会计转型现状研究[J].中国集体经济,2020(02):124-125.

[3]李国旗.财务会计向管理会计转型现状研究[J].中国商论,2019(04):170-171.DOI:10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.04.170.

作者简介：汪娟(1980年6月),性别：女，民族：汉，籍贯：陕西咸阳，学历（或者学位）：大专，职称：中级会计师，研究方向：财务数据分析，企业管理