建筑工程施工阶段造价研究

建筑工程施工阶段造价研究

张宏旭

342322196910260015 山东济南 250000

摘要：现代社会经济的快速发展、我国城市化进程的加快让建筑业和相关企业得以蓬勃发展，与此同时，建筑行业市场竞争也进入到了白热化的阶段。建筑工程造价控制是工程建设的基础性工作和重要环节，贯穿工程建设始终，很大程度上决定了建筑工程的经济效益和社会效益。而针对建筑工程具体施工过程较为专业性的特点，在展开工程造价管理中，应该采取科学的管理机制和举措，更好的优化当前工程造价的管控手段，构建一套更加高效的造价管理机制和体系，进一步满足新时期建筑工程施工造价管理的各方面要求。基于此，本文以施工阶段的工程造价为核心，简要分析了工程造价的管控措施。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理

引言

对于建筑工程造价管理来说，施工阶段的造价管理是建设单位控制工程造价的重要一环。由于建筑工程施工周期较长、投资金额较大、涉及的内容较为繁杂，在施工阶段的工程造价管理难度普遍较高，因此是建设单位投资失控风险的高发期。如何在施工阶段做好工程造价管理工作，扩展管控手段，提高管控效果，已经成为建设单位合理降低工程投资风险的重要课题。

1工程造价概述

工程造价即构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，其有四大职能:评价职能、调控职能、预测职能、控制职能，同时，其可分为投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等形式。其次，工程造价具有多重特点，如大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性等。加强工程造价管理与控制具有重要意义，所以应利用管理学、经济学、工程技术等知识和技术对工程造价开展预测、计划、控制、分析与评价。

2当前施工阶段造价工作的不足

2.1工程造价管理体系不全

大多数工程施工造价管理是建立在静态的成本分析之上的，而静态成本分析只能反映施工工程目前已有的造价情况，无法反映施工工程未来可能出现的造价情况，因此即使经过了充分的造价分析，也难以为工程造价管理决策作出建议，无法发挥工程造价管理的实际作用与价值。想要让工程开展有效的造价管理，不仅仅需要进行成本分析，还需要进行预算分析。关于预算分析，虽然大部分工程建设单位都能够意识到预算的重要性，但是没有真正发挥预算工作的价值，容易出现预算工作不符合实际，影响造价管理的质量与效果。此外，大部分工程施工项目的造价管理体系还不够全面，对于工程造价计算的相关指标和方法没有明确的规定，财务人员在进行造价计算时，所使用的方法、参考的指标比较混乱，导致造价分析的结果不够准确，也难以为负责人的造价管理决策提供参考。

2.2对建筑市场环境缺乏整体把握

一个建筑工程项目的建设，需要各个要素如人力、物力、财力的全面配合，但是这些要素并不是一成不变的，而会随着时间和客观环境的变化而产生不同的变化，从而对整个工程的建设产生不一样的影响。例如，工程项目中所需要的材料、设施设备，甚至是施工人员，都会随着市场环境的变化而产生变化。不少建筑企业在实际的建设过程中，对于整个建筑市场的环境缺乏整体的把控，依然沿用着过去的经济理念，对于材料的质量、设施设备的先进性以及施工人员的素质等客观因素没有提起重视，缺乏对今后市场整体环境及发展趋势的监测与分析，使得成本大大增加，由此给建筑工程的建设造成较大的负面影响。

2.3人员方面的问题

相对其他类型的工程，建筑工程属于劳动密集型，整体工程项目的综合性、系统性以及专业性的特点更加明显。在这一前提下，施工阶段造价工作要想得到更好地开展效果，就必须要具备一支专业的工作队伍来执行相关的造价方面的工作。而当前具体工程施工过程当中，由于人员队伍流动性较大，进而导致了施工参与人员往往没有经过专业的学习和培训，对造价工作的相关要求不够了解和掌握，并且施工过程当中也没有形成一个良好的造价管控意识，不能够对工程造价标准的各项管理要求，进行有效的执行和落实。部分造价管理人员也没有经过专业学习和培训，在具体管理的过程当中，对先进的造价管理工作理念和要求难以执行，这也影响了专家工作的开展质量和效果。

3建筑工程施工阶段造价管理措施

3.1完善造价管理体系

工程造价管理对任何一家企业的经营发展、任何一个项目的持续推进都有着至关重要的作用，选择不同的造价管理方法必然会出现完全不同的结果。为促使施工项目健康良好推进，为企业创造更多价值，在造价管理过程中，需避免使用单一方法进行造价管理，而应根据项目实际情况，建立适合项目在当下情况的综合性造价管理体系，对项目造价情况进行全面统筹，减少因成本问题、成本风险造成对项目执行的影响。目前大多数建筑工程所采用的造价管理制度都是建立在静态分析之上的，在工程造价管理体系完善过程中，也可以将动态分析融入现有的静态分析中，以弥补静态财务分析方法的缺陷，取长补短，让工程造价管理更具实效。

3.2建立市场价格管理体系

建立市场价格管理体系，推行市场计价模式，制定全国统一的工程量计算方法，以工程合同为主，使项目各项报价更加合法，对工程项目建设实施动态管理，规范造价咨询服务流程，加强对工程造价及管理人员的职业道德与法制教育，使其能以更加优质的服务做好各项造价管理工作。同时，施工企业还应当具备工程造价主动控制的意识，将工程项目的预算、决算放在同等重要的位置上，对于工程项目在建设过程中的一些隐蔽性项目也要逐级上报审批，以此确定工程项目造价目标，保证造价控制目标实现的可操作性。另外，还要综合考虑影响造价控制的各项因素，正确认识到预算与结算之间的紧密关系，发挥承上启下的重要作用，尽全力的将工程造价控制在合理的范围之内。

3.3重视人员的管理

施工阶段造价工作中，为更好提升工程造价标准的控制效果，应该重视人员方面的管理，构建更加专业的造价工作队伍，切实提升施工人员的专业素质和水平。一方面，应该积极有效地组织各类造价工作人员培训活动，让造价工作人员积极地参与，提升造价工作队伍的专业素养。通过培训，让他们不仅能够具备专业的造价工作理论知识，同时也能够逐步积累更加丰富的工作经验，能更好地在造价工作岗位上发挥价值。另一方面，也要重视对施工人员的培训。造价管理人员应该深入到施工现场，对不同环节施工人员的具体施工情况进行充分了解，让其对所参与施工阶段造价工作的要求和标准进行更加明确的掌握，并且通过有效的培训提升其责任心，让其能够主动在施工中贯彻节约理念，确保造价工作各项标准的落实。很多一线施工人员没有经过专业的实习和培训，学习水平也十分有限。为更好地提升对一线施工人员的培训效果，造价管理人员应该突出培训的时效性和针对性的特点，让他们能够在有限的时间内对造价管理工作要点进行更加精确地掌握，以更加形象化的语言来进行讲解，提高对一线人员的培训效果。

结束语

总的来说，建筑工程造价工作中，应该对施工阶段造价管理工作有足够的重视和关注。构建一套更加完善的造假工作机制和体系，真正地实现对于施工阶段影响工程项目造价管理效果因素的有效控制，打造专业化的造价管理工作队伍，提升造价管理的实际效果。

参考文献

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