煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施

煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施

王世普

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摘要：目前，随着我国经济的快速发展，煤矿是世界上最为重要的能源之一。随着现代化煤机设备的建设与应用，煤机设备几乎取代了人力劳动。虽然煤机设备及系统工程成为煤炭生产的主体，但在煤炭生产经营活动管理中，人依旧在设备的安全管理过程中占据着重要的地位。煤矿生产的特殊性决定了对煤机设备安全运行有着极高的要求。煤炭安全管理作为一项动态的、复杂的系统工程，设备的安全性往往是牵一发而动全身的。任何一个环节、一项工作受到危险源或风险因素的干扰，都可能给煤炭系统工程的安全运行带来严重的后果。这也是即便近些年国内外煤炭生产中机电设备系统工程及生产技术较为成熟，可各类煤矿安全事故依然高发的原因。究其根本，与设备安全管理失效有着紧密的关系。研究煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策措施对保煤矿安全生产有着极其重要的意义。

关键词：煤矿机电设备；安全管理；问题；对策措施

引言

煤矿机电设备安全管理与维护工作，在推动过程中，所存在的问题逐渐呈现出来，这对提升和强化煤矿机电设备安全管理工作水平产生不利影响，甚至严重的还会制约和阻碍煤矿企业的文化和创新发展。

1增强煤矿机电设备安全管理的重要性

随着我国科学技术的不断发展，煤炭对于经济的发展越来越重要，并且煤炭行业也要和科技进行结合，这样才能进一步扩大煤矿机电设备的应用范围。除此之外，在煤炭具体生产过程中，要想确保机电设备的正常运行，就需要加强对机电设备的管理和监督。一般来说，在煤炭开采过程中所使用的大型设备，如果出现事故就很容易带来生命危险，并且还会造成生产损失。在我国煤矿开采过程中出现的安全事故，由于机电设备所引发的问题占比也非常大，并且还会给企业的生产进度带来阻碍，另外，还会对社会产生不良的影响。基于上述情况，加强煤矿机电设备的安全监管无论对于社会来说，还是对于企业来说都有着重要的意义，它不仅会确保煤矿开采的安全性和稳定性，还会提高煤矿的生产效益，提高经济收益。除此之外，减少机电设备在使用过程中出现问题的几率，也可以在很大程度上减少对井下工作人员的生命危险，确保机电运行的安全性也能进一步促进煤矿产业的发展，帮助煤炭市场建立自己的秩序。

2煤矿机电设备安全管理中存在的问题分析

2.1管理制度不健全

作为机电设备安全管理的基础制度保障，管理制度对于煤矿企业而言显得尤为重要。然而，当前大部分煤矿企业对于管理制度的建设和完善工作没有给予足够的重视程度，进而造成这一方面的缺陷：首先，我国针对煤矿机电设备的安全管理工作起步较晚，大部分企业仍然采用传统的粗放制度。这种制度的最大弊端在于机电设备安全管理部门的工作范围不明晰，其中很多工作人员不仅需要负责机电设备的安全监管，还需要管理煤矿生产的多个工作环节。在这种情况的影响下，安全管理部门会将其工作重点放在煤矿生产工作中，进而忽视了对于机电设备的安全管理；其次，大部分煤矿企业针对煤矿质量标准没有过于严格的要求，也没有据以建立相应的安全管理体系，没有安排机电设备管理方面的配件、防爆检查装置和电缆等，这些方面的漏洞都使机电设备安全管理效率低下；最后，在科学技术日益发展的当代社会，很多煤矿企业引入了各种类型的先进机电设备，旨在提高自身的煤矿生产效率。然而，这种先进机电设备的管理工作更加困难，一些煤矿企业甚至缺乏相关的管理经验，进而造成后续安全管理工作中出现诸多问题。

2.2各个部门相互协作能力不强，管理力度不够

生产设备已经成为企业运行中必不可少的一部分，如果生产设备不安全，那么其不仅会影响到生产的进度，还会对企业的形象和名誉产生影响。因此，企业必须要坚持以人为本的原则，制定相应的责任机制，对员工负责，员工才会真正为企业着想。但是在实际生产经营过程中，企业压榨员工，部门之间缺乏协调，比如生产部门和设备管理部门之间的协调不够，沟通不及时，不能够第一时间记录设备运行的状态，造成保养和维修的滞后。其次，由于在企业内部设备管理部门并不受重视，相关人员对于管理人员的话语并不配合，缺乏可以约束的手段，这必然会降低整个机电设备安全管理的力度。

3煤矿机电设备安全管理工作的优化对策及措施

3.1要建立完善的机电设备管理制度

在煤矿日常生产作业过程中，机电设备管理工作者要有较强的责任感与主人翁意识，不断学习管理办法，以便提高管理水平与安全意识。在实际工作中发现问题后要及时进行改正，提高管理工作的效率。为此，要建立完善的管理机制，以便更好地开展机电设备管理工作，并取得较好的管理效果。第一，应当完善岗位责任制，合理分配机电管理职责，专人转设备，明确工作流程，对于相关工作要做好详细记录。为了保证机电设备能够正常运行，煤矿企业应当及时维修存在问题的设备，对于老旧设备要及时更换，只有保证机械设备正常运行，才能确保生产工作的安全。第二，应当完善奖惩制度，加强对优秀人才的重视，为其提供晋升的机会与渠道，进而保证机电设备管理队伍的稳定性，使机电设备管理人才在工作中更加能动。

3.2各个部门相互协作能力不强，管理力度不够

生产设备已经成为企业运行中必不可少的一部分，如果生产设备不安全，那么其不仅会影响到生产的进度，还会对企业的形象和名誉产生影响。因此，企业必须要坚持以人为本的原则，制定相应的责任机制，对员工负责，员工才会真正为企业着想。但是在实际生产经营过程中，企业压榨员工，部门之间缺乏协调，比如生产部门和设备管理部门之间的协调不够，沟通不及时，不能够第一时间记录设备运行的状态，造成保养和维修的滞后。其次，由于在企业内部设备管理部门并不受重视，相关人员对于管理人员的话语并不配合，缺乏可以约束的手段，这必然会降低整个机电设备安全管理的力度。

3.3按要求做好煤矿机电设备检测检验工作

对于即将进入煤矿企业的机电设备，应当及时开展全面的检测检验并取得检测检验报告，避免未经检验机电设备进入煤矿，坚持安全生产。对于较为关键的机电设备应当定期进行检测，通过所得到的数据信息来判断机电设备的状态。当发现异常后，要采取科学措施来处置，确保从业人员安全，避免不必要的经济损失。

结语

综上所述，机电设备是煤矿企业在生产和经营过程中需要长时间使用的重要工具，其工作性能将会直接影响后续各项工作的质量和效率。然而，现阶段大部分煤矿企业在机电设备的安全管理方面仍然存在制度、技术以及人员等方面的诸多不足。因此，煤矿企业应该根据生产要求和实际情况不断完善针对机电设备各方面的安全管理工作，严格控制各种问题，进而提升整体的安全管理水平。

参考文献

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[2]屠晓东.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施[J].江西化工,2019(06):223-224.

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[4]唐传静.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施[J].装备维修技术,2020(02):210.

[5]李芳芳.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施[J].科技创新导报,2020(10):164-165.