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摘要:目前,我国建筑行业发展迅速,在建筑工程安全管理过程中,威胁建筑安全管理效果的不利因素众多,从而使得工程项目难以顺利推进。所以,要求施工人员针对上述因素提供针对性的措施建议,进而全面地发挥建筑安全管理工作的积极效用。基于此,文章将简要阐述影响其建筑安全管理工作的不利因素,继而分析措施,希望能够有效地确保其建筑工程能够顺利完工,并实现经济效益与社会效益最大化。
关键词:建筑工程;安全管理;不利因素;措施建议
引言
建筑业作为我国国民经济支柱型产业,对国家的经济发展起到了举足轻重的作用,但是建筑工程由于规模大、周期长,工人素质低、流动性大、露天作业多等特点,安全事故易发高发,其造成的损失和负面影响已严重阻碍了建筑业持续健康和高质量发展。如何实现建筑业健康安全发展,就要从解决事故发生的根源入手,实行以人为中心的安全管理,才能有效防止建筑安全事故的发生。
1安全管理的重要性
首先,在施工前就要强化施工人员的安全意识,向施工人员讲解施工要点和相应设备的安全操作方法,加强防护措施,确保施工过程中安全;其次,监督施工环节,对各个施工环节的施工技术、设备、材料等进行监督,以便及时发现潜在的安全隐患,对于能够影响施工或已经影响施工的安全隐患,应结合实际情况,采取相应措施予以解决,及时排除潜在的隐患,保障施工质量能够满足施工要求;最后,安全施工,只有确保建筑施工过程中少发生各类安全事故,才可有效保障企业的经济效益,如果施工过程中发生安全事故,就会影响工程效益,严重时还会威胁人员安全,降低企业的声誉,影响企业形象,不利于企业竞争力的提升。由此可见,建筑工程的安全管理工作十分重要,其不仅能够确保施工过程安全,还能够提高建筑企业的经济效益,促进企业的长远发展。
2影响建筑企业安全管理工作的不利因素
2.1建筑企业安全管理人员业务能力不高
在建筑安全管理期间,管理工作者的业务能力起到了至关重要的效用。而目前还存在诸多问题,该不利因素的出现也是造成建筑工程施工建设期间安全故障频发的因素。为了进一步有效地开展建筑安全管理工作,就需要对工作人员展开合理配置,不过在实际的人员配置方面还存在改进空间,比如说在整个施工建设过程中缺少必要的人员监管,很难在第一时间内处理施工过程中的安全隐患,从而产生各种各样的安全事故。不仅如此,安全管理者本身的综合素质水平也会影响到本身的工作落实情况。
2.2安全施工管理滞后性明显
(1)安全管理经费不足,现在许多施工企业会结合施工企业安全施工管理特点,制定安全管理方案,但是在实际执行安全施工管理制度时,会觉得管理专项属于额外支出,会将施工管理效率降低,无法达到企业经营管理的目标,不能严格落实安全施工管理工作,使得施工中出现许多安全隐患。(2)虽然许多施工企业制定了施工管理制度,但其往往流于表面,仅为应对领导检查,无法真正落实到实际工作中。
3加强建筑企业安全管理工作的措施
3.1建设完备的安全管理工作体系
第一,构建建筑单位安全管控策略体系。在这方面,需要格外关注风险方面的战略与策略,依照与发展特性相匹配的决策原则,进而不断增大建筑施工安全方面的投资,提升建筑工程安全管控效果。第二,制定建筑公司安全控制执行计划。在制定且落实计划的过程中,需要综合考量各种风险,管理要点主要包括:①安全事件损失的调节计划;②安全事件的商业保险赔偿计划,科学运用商业保险,实现风险转嫁目的;③编写安全施工职责许诺书。该计划最关键的内容体现在把所有的职责落到具体人身上,明确建筑工程每个层面的安全管控权责。第三,建筑公司安全管控体系。例如经济激励。此便可以将物质利润与安全责任密切关联,在安全管控体系中建立科学的奖惩制度,从而稳健提升作业人员安全施工保障性。另外,自我约束指的是在公司内部构建存在内部关联的约束体系,进而逐渐深化施工人员的安全认知,形成自我制约效果。需要指出的是,风险控制体系事关诸多层面,例如风险防范、风险躲避、风险治理等,运用科学的安全预防体系,建立规范的管理方式,从根本上降低安全故障产生概率,避免安全事件发生。
3.2加强施工组织与设计管理
首先,对施工现场的地质结构以及水文条件进行勘察,合理分配施工人员以及施工设备;其次,依据工程建设要求选择建筑材料,科学设置排水系统;最后,加强施工方案的审核,重点关注安全事故频发的施工环节,合理调配施工人员,明确划分人员施工职责,全面开展安全施工工作,避免有形式化问题出现。另外,定期维修、更换或者是升级施工设备,注重新设备与新技术的引进,由此提升施工安全性。为确保施工人员生命安全以及财产安全,需要加大投入防护用品以及设施的力度,同时向施工人员提供意外伤害保险。
3.3强化监督管理
首先,对施工环节进行监督,及时排查施工环节存在的危险源,对危险源进行辨别,并采取相应的措施进行排除。在实际施工前,全面分析施工项目的各种安全情况,对可能存在的安全隐患进行细致分析并排查,同时检测施工设备的安全性,确保在实际施工时,施工方案和设备都不存在安全隐患,从而能够全面投入到施工建设中。其次,对于施工建筑的关键环节和易存在安全隐患的部位进行重点排查,对于施工过程中危险性高,安全管理薄弱的地方进行重点监督,对于重点施工部位加大监督力度,这种管理模式,有助于建筑安全监督管理的强化。最后,对于监督管理工作要采取科学合理的手段,注重监督管理行为的合法性、科学性以及公正性,施工单位可以采用旁站的方式进行监督,以保证施工安全,降低施工损失。
3.4不断改进完善安全管理模式
安全管理模式是影响建筑企业安全管理效益的重要因素。随着社会发展和科技进步,建筑行业与以往相比出现很多新特点,建筑安全形势也发生了许多变化,建筑安全管理模式也需进行相应的调整完善。一方面,由于建筑行业具有点多、面广、量大、流动性强的特点,应着眼工程项目的实际效益深化对建筑企业安全生产的监管力度,不同等级的监管部门针对性制定建筑安全教育管理方案,积极摸排建筑企业存在的安全隐患,督导相关单位积极组织整改,如有必要对其进行充分社会曝光,直至取缔或关停其相关经营活动,实现建筑安全管理上下贯通;另一方面,建筑企业应努力做好并改进完善安全管理工作,将建筑安全管理工作同企业文化建设结合起来,在开展企业文化建设中激发管理人员的安全观念和一线员工的安全责任,积极推动建筑企业的管理模式转变,不断提升安全管理的质量和效率。
结语
综上所述,防范建筑安全事故应当成为企业的常态化工作,安全意识也应当被渗透在建筑工程项目运行的全过程。当前,建筑项目参与主体的安全意识不断提升,企业面临的建筑安全风险随着安全意识的提升与各类安全方案技术、策略的应用不断降低。在未来,企业需继续研究危及建筑安全的各种要素,采用多种手段将建筑安全风险控制在合理范围内,保证建筑项目的顺利运行。
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