绿色建筑项目全生命周期管理策略分析

绿色建筑项目全生命周期管理策略分析

陈林,孟祥达

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摘要：工程项目建设在具体的执行落实阶段，需要结合各个阶段的不同侧重点做好管理工作，管理工作的具体落实需要结合全生命周期管理的内涵和要点，尽可能提升管理工作的全面性，将绿色环保理念在具体的项目建设的过程中进行全方位的渗透，提升建筑项目管理工作有效性。对于管理人员来讲，其也应当从个人的实际出发，提升管理工作的针对性和合理性，了解绿色环保理念的内涵和应用方法，确保绿色施工项目推进落实要求顺利达成。

关键词：绿色建筑项目；全生命周期管理；策略

引言

近年来，我国建筑业发展非常迅速。随着行业的发展，行业前进前问题越来越多。环境问题和缺乏资源是建筑业面临的最大挑战。根据相关数据，建筑业是业界资源最丰富的行业之一。全世界大约40%的资源用于建筑业，产生了全世界40%的垃圾。

1绿色建筑全生命周期管理方法

第一，在整个过程中，必须对绿色建筑项目进行绿色管理。绿色建筑项目的整个管理过程是将绿色管理概念纳入建筑产品的整个生命周期。在生产活动的各个阶段，要综合考虑施工与生态环境的协调，合理配置建筑资源和自然资源，特别要强调资源的减少和资源的保障。在整个项目生命周期中，要坚持循环经济和绿色经济的绿色经济管理理念。第二，为项目的所有要素提供绿色管理。建设项目管理要素包括技术质量、施工进度、成本、安全管理、环境保护等。所有因素的管理是指对这些因素进行动态、系统的评估和管理。例如，在施工进度管理中，要合理匹配资源和生产能力，保证施工产品的质量和安全，改善工程环境评价和经济效益评价。最后，对项目进行全面的绿色管理。施工具有体量大、周期长、专业性强的特点。建设项目的直接和间接参与者可以涵盖建筑业的方方面面，包括政府部门、规划和设计部门、建设合同单位、承包商、工程监理等。项目的全面管理是加强各部门和部门之间的沟通协调，减少沟通不畅造成的资金浪费。所有项目参与者都以绿色建筑项目目标为基础，实现人们生活空间和生态环境的和谐共存。

２绿色建筑项目全生命周期管理模式的实践应用原则

2.1结合整体的工程项目的宏观目标制定全生命周期的宏观管理规划

宏观管理规划在实践中主要是指，结合施工建设的前期准备、中期实施和后期竣工检验、业主验收环节做好具有联动性的整体管理规划。规划工作落实开展中，一方面要结合具体的施工建设流程中绿色环保原材料、施工技术的应用要求和应用实际情况做好整体工程项目建设效果的观察分析工作。同时，管理人员和技术人员之间的沟通交流也应当及时落实到位。确保结合工程项目建设的技术要求、质量要求通过针对性地管理工作落实开展取得良好的实际效果。需要强调的是，管理规划工作的落实开展中，具体的规划工作方案需随着整个工程项目建设的要求实现全方位的分析，确保宏观目标的制定负荷工程项目整体建设目标要求。

2.2积极引入先进管理技术和管理理念落实管理工作

管理工作的落实开展在实践中还需要结合实际对管理工作理念和管理工作开展的技术方法进行合理的规划。结合实际对绿色环保背景下的先进技术和设备应用要求、应用中的成本支出情况进行全方位的分析。确保整体的工程项目建设中，结合核心施工环节的工程项目建设推进要求积极应用先进技术实施管理，匹配技术实施应用先进的管理理念、管理系统落实执行相关的管理工作，具体来说，ＢＩＭ技术和相关系统平台的应用对于取得更好的全生命周期管理效果就具有非常重要的促进作用。

3绿色建筑工程项目全生命周期管理工作策略分析

3.1理论层面上

理论上，它是在建筑的整个生命周期中创建项目管理模型的基础。理论研究必须结合我国的实际情况，在国外先进理论知识的基础上，有效地结合起来，建立健全的理论体系，为在绿色建筑的整个生命周期中实施真正的项目管理模式奠定坚实的理论基础。绿色建筑整个生命周期的项目管理模型需要更多的研发部门和部门。并且在理论研究期间，你应该确保应用不会持续很长时间。建筑业比重较高的企业必须在现有技术研究的基础上尽快建设绿色建筑，积累相关管理经验，促进绿色建筑整个生命周期的项目管理平稳运行。

3.2施工建设阶段管理工作分析

施工阶段的管理工作要点也需要结合绿色环保技术、设备以及施工原材料的应用进行合理的规划和管理，为了确保对绿色环保原材料应用过程中的材料应用性价比进行全方位的把握，并且尽可能发挥出先进技术的积极作用，需要在施工阶段通过针对性的过程管理，为核心施工技术的组织落实效果观察提供支持。例如，绿色环保施工建设过程中，保温层施工建设中，绿色环保原材料的应用以及施工技术应用流程的监督管理是全生命周期管理工作的侧重点。管理工作的落实开展中，需要把握以下两方面要点。一是结合整体的工程项目建设成本支出要求对核心施工技术应用过程中的人工成本、技术成本、原材料成本进行针对性的对性的数据分析。二是结合施工技术应用过程中的安全稳定状态以及施工技术应用效果、施工进度进程进行针对性的对性的管理和控制，确保核心施工环节的施工建设控制工作在落实执行时达到更高的细节性要求。除此之外，绿色环保原材料的应用过程中，针对技术应用的持续性效果要做好跟踪管理，基于全生命周期管理的理念，对绿色环保施工技术的应用效果进行监督，若发现应用中的细节问题，则应当通过保障性施工技术的应用对工程项目建设效果进行修复调整。

3.3资源与能源管理

资源指标主要是指建筑物中的材料和设备是否符合绿色建筑的要求，而在建筑物的整个生命周期内测量能耗和能耗。建筑项目的资金管理水平是否符合环保建筑的要求，可以从建筑材料和建筑设备两个方面来判断。建筑材料包括使用无害环境材料以及有效地使用和重复使用这些材料。建筑设备的使用指标包括设备的损失率和能耗。评估建筑项目满足无害环境建筑能源需求的情况，以及在无害环境建筑工作的整个生命周期内测量能耗的情况，应尽可能采用节能技术、无害环境材料和节能设备，积极开发和应用新能源和可再生能源，并减少项目建设对环境的影响。

3.4竣工阶段的质量检验与业主沟通管理

竣工阶段的指令控制和管理主要是指在验收阶段对绿色环保技术的应用有效性，前期预算阶段的技术和原材料应用的成本规划要求，对竣工阶段相关工作开展的质量和程序进行针对性的分析和研究，确保通过竣工阶段的针对性分析和研究对全过程管理的最终成效进行观察确认。

3.5技术管理

绿色建筑应采用最新、有效和无害环境的科学技术建造和运营。评估一个系统是否符合无害环境建筑的要求，包括在三个主要领域:第一，使用无害环境技术；无害环境技术是否在建筑过程中得到创新使用；它们如何运作；以及它们是否提高了无害环境建筑的整体效果；是衡量绿色技术重要性的尺度。建筑技术的安全性也是技术管理部门能否满足环保建筑要求的重要指标。施工技术必须注重施工人员的安全和可靠性，才能考虑技术在施工过程中的应用和实施。环保建筑的技术领导重视安全性和可靠性。此外，技术管理评价还包括技术的可操作性，即在实施无害环境建筑时，不应将技术适用于项目视为"绿色"或"绿色"。技术的可维护性取决于它的效率。

结束语

中国绿色建筑虽然略有增长，但与发达国家相比存在诸多不足，国家经济发展与中国经济转型趋势和进程存在一定差距。摘要:根据建筑全寿命周期项目管理的理论、实践和技术层面制定的建筑全寿命周期项目管理战略，旨在为国家和企业决策提供参考。

参考文献

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[4]宫立鸣,张瀚文.绿色建筑全生命周期的项目管理模式研究[J].四川水泥,2018

[5]徐菁,颜军.关于绿色建筑项目全生命周期管理的研究[J].四川水泥,2018